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正文內(nèi)容

出國(guó)指導(dǎo)手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 6 來(lái)源:會(huì)銷人網(wǎng) 點(diǎn)擊:5002體驗(yàn)店的總體規(guī)劃(黑板,體驗(yàn)儀器,桌子2張,血壓計(jì),心腦血管圖,禮品等等)。(比如,高電位治療儀,或者足療儀器等)。每個(gè)小區(qū)呆的時(shí)間為3—5個(gè)月。每堂課的時(shí)間為40分鐘。找著和老人共同的話題,看老人的愛好是什么?是玩牌,看電視,看戲,看報(bào),美食等等)。:不允許跟顧客沒大沒小,不允許在顧客面前打鬧,不允許在顧客面前吃東西,不允許在顧客面前談公司,一些不該顧客看的。6.注意目的性,談話結(jié)束前要最后敲定一下顧客到會(huì)的機(jī)率,是否夫妻兩人同時(shí)參加,引導(dǎo)夫妻到會(huì),強(qiáng)調(diào)到會(huì)。,介紹產(chǎn)品,同時(shí)可起到引誘顧客的作用。戰(zhàn)術(shù)之一:===拜訪的目的:取得準(zhǔn)顧客的信任(讓顧客喜歡你,信任你)收集準(zhǔn)顧客的資料,尋找購(gòu)買點(diǎn);最終目的:說服顧客,達(dá)成會(huì)前銷售 拜訪前的準(zhǔn)備:==首先明確顧客為什么接納我們:這個(gè)人還不錯(cuò)。預(yù)熱三部曲==第一次預(yù)熱:目的:建立感情,了解顧客的詳細(xì)資料,初步認(rèn)識(shí)一王功效及能給顧客帶來(lái)的利益或好處;所需資料;企業(yè)文化、電場(chǎng)治療儀、健康之家、現(xiàn)代保健報(bào)等;拜訪主題:A、拉家常,了解顧客家庭整體情況;B、講解健康知識(shí),增加感情;C、講企業(yè)歷史、講活動(dòng),講產(chǎn)品增加可信度。贊美是人類最動(dòng)聽的語(yǔ)言。針對(duì)顧客的需要,講解完畢后,再借閱相關(guān)書籍,此次拜訪的主要目的就是要顧客充分認(rèn)識(shí)金晚霞==,針對(duì)購(gòu)買點(diǎn)大膽講產(chǎn)品,把產(chǎn)品講透講細(xì),然后觀其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度和購(gòu)買能力== ====,并擴(kuò)大傷口,然后告訴他一串好的典型(適當(dāng)?shù)目植涝V求如果不馬上解決問題將有可能發(fā)生的結(jié)果),問題往往擴(kuò)大到了必須立即解決時(shí)顧客才會(huì)重視。==“要他買”,而是“他要買”,滿足客戶需求,解決客戶問題,是顧客擁有一份好的產(chǎn)品,獲得內(nèi)心的安全感才是我們的職責(zé);,讓顧客不僅得到產(chǎn)品,而且得到喜悅的心情,讓顧客覺得他的選擇是對(duì)的;,而是新一輪銷售循環(huán)的起點(diǎn);;,但是業(yè)務(wù)員必須主動(dòng)熱情==促成的條件;;、價(jià)值、利益。==保健品市場(chǎng)混亂,對(duì)產(chǎn)品的信譽(yù)度質(zhì)疑:,服用保健品已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪械囊徊糠郑⒏嬖V其如何選用一個(gè)好的保健品的方法,建議其適當(dāng)選擇一些好的保健品服用有助于身體素質(zhì)的提高;:魚油、磷脂、蜂膠所獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)及國(guó)家生化中心等介紹;:用典型病例的現(xiàn)身說法。會(huì)議促銷的幾個(gè)小技巧:==借貨:,讓顧客看到具體的產(chǎn)品; 小化,并切合顧客的實(shí)際。售后服務(wù):==什么是售后服務(wù)?售后服務(wù)就是當(dāng)合同生效以后,協(xié)助客戶處理與 產(chǎn)品有關(guān)的各種事宜,與客戶建立一種密切友好的關(guān)系,維護(hù)公司和 客戶的利益,以達(dá)到維持合同有效,并開發(fā)可能的新客源的目的。%感動(dòng),而不是100%滿意,把顧客的事當(dāng)作自己的事。永遠(yuǎn)記住一句話:最能傷害你和最能幫助你的人永遠(yuǎn)是你自己;,就要背后受罪。效成交的技巧直接成交法我先給您訂上,你先喝上一個(gè)大周期,身體肯定能得到很好的改善假設(shè)成交法 您若訂購(gòu)水機(jī)的話,可以得到個(gè)一等獎(jiǎng),得到價(jià)值XX元的精美禮品一份,若住院的話錢就花大了。d./好兒子好孫子不如有個(gè)健康的好身子/ 兒孫自有兒孫福/別的東西都是別人的,只有身體健康才是自己的 / 金錢生帶不來(lái)死 帶不去 / 為健康投資,身體健康了多活幾年什么都有了現(xiàn)場(chǎng)促銷時(shí)的注意事項(xiàng)1、要想達(dá)成好的現(xiàn)場(chǎng)銷量,必須有個(gè)好的前期預(yù)熱,否則現(xiàn)場(chǎng)促銷就會(huì)有難度 2、新老顧客的比例搭配一定要合理(至少4:1),以起到以老帶新的作用3、座位安排要合理,把最有影響力的老顧客安排在最中間的位置,其左右分別安排重點(diǎn)新顧客,把最不可能購(gòu)買的顧客安排在老顧客的對(duì)面,以起到渲染的效果4、會(huì)中時(shí)刻觀察每位顧客的反應(yīng),隨機(jī)應(yīng)變,確定真正的重點(diǎn)顧客 5、多夸獎(jiǎng)、多贊美顧客:人類最動(dòng)聽的語(yǔ)言就是贊美6、現(xiàn)場(chǎng)促銷時(shí)一定要選好第一目標(biāo)人,找出最有意向的顧客迅速簽單以帶動(dòng)整桌氣氛 8、當(dāng)顧客的心猶豫不決時(shí),要及時(shí)的轉(zhuǎn)移顧客的注意力以堅(jiān)定其信心 9、利用顧客的叢眾心理,學(xué)會(huì)借勢(shì)借力 現(xiàn)場(chǎng)促銷是個(gè)點(diǎn),達(dá)成銷售是一瞬間的事情,所以在關(guān)鍵時(shí)刻千萬(wàn)不能松懈1對(duì)達(dá)成購(gòu)買的顧客,馬上把他的生日、結(jié)婚紀(jì)念日等重要節(jié)日登記下來(lái),讓其感受到良好的售后服務(wù)。5)因公出國(guó)(境)費(fèi)用有財(cái)政部規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。因公出國(guó)應(yīng)提前23個(gè)月遞交立項(xiàng)材料,赴臺(tái)則需要至少提前6個(gè)月遞交申請(qǐng)立項(xiàng)材料。(6)回國(guó)總結(jié) /交護(hù)照?qǐng)F(tuán)組結(jié)束在國(guó)外的公務(wù)后應(yīng)向上級(jí)外事主管部門交工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容要全面、詳細(xì),有工作重點(diǎn)及收獲。(4)團(tuán)組成員拿到外事主管部門確認(rèn)件和做完政審后應(yīng)向組團(tuán)單位遞交:1)赴臺(tái)任務(wù)確認(rèn)件[原件] 2)政審原件一份(北京團(tuán)員)(5)組團(tuán)單位同時(shí)向上級(jí)主管單位遞交所有團(tuán)員入臺(tái)證復(fù)印件(6)材料完整后向國(guó)臺(tái)辦遞交并申請(qǐng)辦理赴臺(tái)證,等待國(guó)臺(tái)辦審批。辦理出國(guó)(境)確認(rèn)件所需材料:(1)任務(wù)通知書(原件)(2)征求意見函(原件)(3)任務(wù)批件(復(fù)印件)(4)日程、邀請(qǐng)信、名單(5)如赴臺(tái)灣需要國(guó)臺(tái)辦批文;如參加展覽需要貿(mào)促總會(huì)批復(fù);如參加培訓(xùn)項(xiàng)目需國(guó)家外專局批復(fù)。逾期未提交者視為未完成,本學(xué)期綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)無(wú)成績(jī)。2009年11月份,利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)蒙牛企業(yè)文化進(jìn)行了調(diào)研。是以美國(guó)著名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術(shù)家卡耐基的“人生12條忠告”,作為基礎(chǔ),以激勵(lì)公司最初創(chuàng)業(yè)信念。下面就從兩個(gè)方面分析蒙牛企業(yè)文化對(duì)整個(gè)蒙牛在短短十年時(shí)間一躍成為前三甲,由最初公司成立900萬(wàn)元的啟動(dòng)資金成為十年后擁有百億資本的民營(yíng)優(yōu)秀企業(yè),成為全國(guó)家喻戶曉的杰出品牌的原因。所有在蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個(gè)星期的全封閉式入職培訓(xùn),從上到下進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊(cè),內(nèi)容涉及面有了更大的學(xué)習(xí)空間,由蒙牛最初的廣告詞如:挑戰(zhàn),超越等等作為鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品拓展市場(chǎng)與品牌建立的基礎(chǔ),但卻在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)低調(diào)做人做事。”05年蒙牛領(lǐng)導(dǎo)層做出關(guān)于加深企業(yè)文化的舉動(dòng)有點(diǎn)讓大家瞠目結(jié)舌,要求所有人在規(guī)定時(shí)間接受企業(yè)文化的全國(guó)統(tǒng)考,全國(guó)設(shè)20多個(gè)考場(chǎng),從副總裁到清潔工無(wú)一例外都要參加!考試要在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,為了防止漏題或考場(chǎng)作弊,蒙牛聘請(qǐng)了很多大學(xué)老師監(jiān)考,這在當(dāng)今的企業(yè)是不多見的,雖然此方法有點(diǎn)極端,但能看到蒙牛對(duì)企業(yè)文化的重視放在何種程度。當(dāng)時(shí)內(nèi)蒙古草原上好多人只知道伊利,并沒有多少人知道蒙牛是誰(shuí),當(dāng)時(shí)蒙牛提出的發(fā)展品牌口號(hào)是蒙牛向伊利學(xué)習(xí),做內(nèi)蒙古第二品牌。據(jù)相關(guān)資料,蒙牛創(chuàng)業(yè)初期的900多萬(wàn)資金有三分之一用于品牌在國(guó)內(nèi)的策劃與推廣。同時(shí)蒙牛成為中國(guó)航天首家合作伙伴,在中國(guó)神舟五號(hào)載人飛行事件勝利結(jié)束的時(shí)候,蒙牛關(guān)于神五的相關(guān)廣告在電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)媒體全面宣傳,這種品牌形象在隨著國(guó)內(nèi)一些重要事件的進(jìn)行做集中傳播,使得蒙牛能夠以最小的資本投入及最快的速度,獲得與伊利“能力”品牌個(gè)性相呼應(yīng)的鮮明品牌形象。蒙牛企業(yè)的發(fā)展速度被喻為火箭速度,蒙牛的成功更被喻為奇跡。:12月10日。樣本個(gè)人工作總結(jié)自去年8月底進(jìn)入公司以來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。同時(shí),也感到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與本職工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,不斷向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)。為做好辦公室工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣,以誠(chéng)待人,樹一流形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。F、公司文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;G、整理每天的報(bào)紙及郵件;H、會(huì)務(wù)工作,會(huì)議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并準(zhǔn)備茶水;會(huì)議時(shí)要及時(shí)添加茶水;會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議室的清潔;I、整理會(huì)議記錄;J、管理公司圖書,并及時(shí)記錄圖書借閱登記; K、下班時(shí)關(guān)閉LED燈,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉; L、安排交付的其他工作。成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。五、對(duì)自己的建議今后在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡最大能力去做。在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我工作期間的關(guān)懷與支持,望今后領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖易龅牟煌字幠芤蝗缂韧慕o予批評(píng)和指正,幫助我不斷進(jìn)步。:正文標(biāo)題3號(hào)黑體,正文4號(hào)宋體,、右2,左側(cè)裝訂,頁(yè)面設(shè)置統(tǒng)一為A4紙。內(nèi)容要求:畢業(yè)實(shí)踐態(tài)度端正,實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)良好,完成預(yù)訂的實(shí)踐任務(wù);提交實(shí)踐成果齊備,裝訂規(guī)范;實(shí)踐總結(jié)內(nèi)容比較全面、合理,有一定的個(gè)人獨(dú)立見解,條理清楚、文章較通順,字跡工整。三、實(shí)習(xí)目的及內(nèi)容通過畢業(yè)實(shí)踐,使我們進(jìn)一步鞏固和加深理解所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,并使我們具有綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),獨(dú)立完成職業(yè)崗位工作及解決工程實(shí)際問題的能力,為畢業(yè)后迅速適應(yīng)職業(yè)崗位要求創(chuàng)造條件。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施 工日志”。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量 狀況,并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。⑦ 隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或 監(jiān)理工程師驗(yàn)收。一般情況下先鋪短向鋼筋,再鋪長(zhǎng)向鋼筋。⑤ 根據(jù)彈好的墻、柱位置線,將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固,插入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計(jì)要求,甩出長(zhǎng)度不宜過長(zhǎng),其上端應(yīng)采取措施保證甩筋垂直,不歪斜、傾倒、變位。③ 為保證門窗洞口標(biāo)高位置正確,在洞口豎筋上劃出標(biāo)高線。⑤ 配合其他工種安裝預(yù)埋管件、預(yù)留洞口等,其位置,標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點(diǎn)均要綁扎,主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成 梅花交錯(cuò)綁扎。次梁上部縱向鋼筋放在主梁上部縱向鋼筋之上,為了保證次梁鋼筋的保護(hù)層厚度和板筋位置,可將主梁上部鋼筋稍降低一個(gè)次梁上部主筋直徑的距離加以解決。綁梁上部縱向鋼筋的箍筋,宜用套扣法綁扎。梁與柱交接處箍筋應(yīng)加密,其間距與加密區(qū)長(zhǎng)度均要符合設(shè)計(jì)要求。② 按畫好的間距,先擺放受力主筋、后方分布筋。④ 在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口,因?yàn)楣こ毯贤坏鞔_規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù),還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著非常直接的影響。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了更改,就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,非凡是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建設(shè)單位進(jìn)行初審,最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,并出具審核報(bào)告。第一部分 基本概念一、新課程的核心理念(一)倡導(dǎo)全人教育。(三)體現(xiàn)新時(shí)代的價(jià)值觀。(二)改變課程結(jié)構(gòu)過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)狀,九年一貫整體設(shè)計(jì)課程門類和課時(shí)比例、設(shè)置綜合課程、適應(yīng)不同地區(qū)和學(xué)生發(fā)展的需求,體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選擇性。(六)改變課程管理過于集中的狀況,實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理,增強(qiáng)課程對(duì)地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性。要求根據(jù)教材提供的資源與建議,重新整合課程資源。(四)教學(xué)內(nèi)容的開放性。教學(xué)過程應(yīng)使課程內(nèi)容不斷生成,轉(zhuǎn)化,課程意義不斷建構(gòu)與提升,即課程是動(dòng)態(tài)的,生長(zhǎng)性的,教師是課程的執(zhí)行者、設(shè)計(jì)者、創(chuàng)造者。新課程倡導(dǎo)互動(dòng),不僅包括師生之間的互動(dòng),還應(yīng)包括學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng),教師在教學(xué)中應(yīng)始終是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者和合作者。(五)應(yīng)該大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,促進(jìn)兩者整合,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,學(xué)習(xí)方式,教學(xué)方式,師生互動(dòng)方式的變革,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。(二)合作學(xué)習(xí)。從學(xué)科或社會(huì)領(lǐng)域中選擇確定研究主題,在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)類似科學(xué)研究的情境,通過學(xué)生自主獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)驗(yàn)、調(diào)查、處理信息,表達(dá)、交流等活動(dòng),獲得知識(shí)、技能、情感與態(tài)度的發(fā)展,特別是探索精神和創(chuàng)新能力的發(fā)展,具有很強(qiáng)的問題性、實(shí)踐性、參與性和開放性。教師講,學(xué)生聽,師生交流是單向的。(四)教師應(yīng)該重視學(xué)生對(duì)知識(shí)的真正理解。(五)應(yīng)該使學(xué)生獲得對(duì)該學(xué)科學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn)與情感。通過這些問題,引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成反思的意識(shí)和習(xí)慣。(三)聽課是教研員與時(shí)俱進(jìn),不斷促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展并主動(dòng)適應(yīng)教育發(fā)展的需要。熟悉和了解城關(guān)區(qū)教師當(dāng)前的普遍心理狀況和職業(yè)發(fā)展意愿,對(duì)他們的教育生活有深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)城關(guān)區(qū)學(xué)科教學(xué)的整體情況有深入了解,知道學(xué)科教學(xué)存在的普遍的難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)和盲點(diǎn)。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和亮點(diǎn),并做簡(jiǎn)要標(biāo)記,作為評(píng)課的重要資料。課堂用語(yǔ)是否具有親和力,感染力。*教案是否原創(chuàng)或有自己的教學(xué)見解,教案的完整程度、可操作性及整體質(zhì)量。②教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。*是否準(zhǔn)確把握教學(xué)的重難點(diǎn)并順利實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。*課堂管理情況和教學(xué)過程的完整程度(教學(xué)情景的營(yíng)造、紀(jì)律情況、應(yīng)變能力、時(shí)間安排是否合理并得到充分利用、學(xué)生的不當(dāng)行為是否得到有效調(diào)控、作業(yè)安排、教案完成情況等)。*教師的教態(tài)(表情,動(dòng)作、手勢(shì)和其他身體語(yǔ)言)是否自然恰當(dāng)
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