面試錄用指導(dǎo)手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 適合談這個(gè)問(wèn)題,必須等到有決定性的選擇時(shí),才可以涉及?！?以最適當(dāng)?shù)男问阶鹘Y(jié)束三、面試后● 面試后立即作面試評(píng)價(jià)用面試評(píng)價(jià)量表，作出面試評(píng)價(jià)。 你做了使氣氛輕松的努力嗎？252。 你對(duì)整個(gè)過(guò)程控制得當(dāng)嗎？252。 你認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)你的看法怎樣？如何判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的候選人也許在面試前做好了精心準(zhǔn)備，所以我們得在面試中判斷候選人說(shuō)話的真實(shí)性。候選人信心很足；候選人說(shuō)話的時(shí)候眼神直視著主考官傾向于夸大自我，比如說(shuō)“我是最。對(duì)個(gè)別問(wèn)題答得太流暢；同時(shí)，在面試過(guò)程中，非語(yǔ)言表現(xiàn)行為也很重要。用人單位在向應(yīng)聘者介紹公司信息時(shí)需要注意的事項(xiàng)實(shí)是求事地介紹公司信息。準(zhǔn)確描述工作環(huán)境（班車、午餐、空調(diào)、辦公場(chǎng)地、健身房、娛樂(lè)活動(dòng)等）。即到公司兩個(gè)星期后，員工因?yàn)楸幻嬖嚨臅r(shí)候的一些過(guò)份的描述吸引進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)后一看，不是那么回事，兩個(gè)星期后就離開(kāi)了。 所以，應(yīng)該在面試時(shí)如實(shí)向應(yīng)聘者交待清楚，以避免不必要的損失。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。如果讓您重新選擇一次，您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎？六、情緒控制力(壓力承受力)我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？(如果回答無(wú)此經(jīng)歷，問(wèn))——您的生活是不是太過(guò)于順暢，成長(zhǎng)中往往伴隨著失敗，您覺(jué)得自己的成長(zhǎng)來(lái)自于哪些方面？請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來(lái)說(shuō)明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力？假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺(jué)得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊？您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過(guò)的任務(wù)，您打算如何去完成它？(如果有類似的經(jīng)歷說(shuō)說(shuō)完成的經(jīng)歷。七、上進(jìn)心與自信心談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說(shuō)說(shuō)它對(duì)您的益處。欲望=幸?；虺晒Γ葱腋Ｊ莻€(gè)人偏好的滿足程度，舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感，您怎樣理解。九、管理能力(一) 領(lǐng)導(dǎo)與指揮請(qǐng)問(wèn)您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過(guò)哪些社團(tuán)組織或參加過(guò)哪些公益活動(dòng)，您在其中扮演什么角色？課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？在長(zhǎng)途旅行的火車或飛機(jī)上，您不認(rèn)識(shí)周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時(shí)如何去做？在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的？假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和，他們都是主力隊(duì)員，而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)？(二) 計(jì)劃與控制 您來(lái)面試的過(guò)程中有沒(méi)有想過(guò)整個(gè)過(guò)程？說(shuō)說(shuō)您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的，包括各個(gè)階段。描述一個(gè)您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景，那時(shí)您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來(lái)有何感觸？您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問(wèn)題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議，您如何對(duì)待這種事件？你會(huì)采取一種將權(quán)力集中在少、更為集權(quán)的、家長(zhǎng)式的運(yùn)用方法，還是會(huì)經(jīng)常將職權(quán)下放？24. 你如何評(píng)價(jià)自己預(yù)測(cè)需求的能力？換言之，你如何評(píng)價(jià)你的直覺(jué)、及時(shí)處理問(wèn)題的能力和積極主動(dòng)的業(yè)務(wù)風(fēng)格？25. 你通常對(duì)工作的哪些方面最缺乏耐心？26. 你如何評(píng)價(jià)自己與上級(jí)管理層、客戶和同事進(jìn)行交流的能力？27. 你通常以怎樣的節(jié)奏從事工作？28. 就業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力而言，你在其他業(yè)務(wù)員中名列第幾？29. 你面臨的最常見(jiàn)的兩大反推銷的情況是什么？你會(huì)如何應(yīng)付？30. 如果你愿意的話，請(qǐng)和我進(jìn)行角色演習(xí)。 182。 站在應(yīng)聘者的立場(chǎng)252。252。 確實(shí)有能力勝任職位182。 問(wèn)的問(wèn)題都很合理182。 有禮貌但不卑不亢182。 樂(lè)意提供證明人n 需要慎重考慮的人選182。 遲到得不像話182。 以后的工作地點(diǎn)非常遠(yuǎn)－遠(yuǎn)過(guò)以往182。 對(duì)以前的雇主違約182。 根本懶得查訪你公司的情況182。 要求你提供他過(guò)去的雇主開(kāi)出來(lái)的條件n 決策時(shí)注意182。 利用評(píng)估表 根據(jù)評(píng)估分值進(jìn)行抉
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