【正文】 去杠桿、防風(fēng)險，有利于經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，但也帶來了階段性、局部性資金緊張，一些企業(yè)反映資金壓力加大。探索醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通、實(shí)時共享，促進(jìn)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售和醫(yī)療物流配送等規(guī)范發(fā)展。菜鳥與天貓啟動“神農(nóng)計劃”，計劃在兩年內(nèi)開設(shè)100個原產(chǎn)地生鮮倉庫。（二）企業(yè)盈利水平有所好轉(zhuǎn)上半年，重點(diǎn)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)利潤同比增長16%。按可比價格計算，%，%，再生資源物流總額1萬億元，%。因此，報告認(rèn)為，部分中小城市新建住房的空置情況值得警惕。從投資上看，資金青睞于人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的超大城市。由小區(qū)業(yè)主大會根據(jù)需要討論決定選擇具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同，不搞服務(wù)不足，也不搞服務(wù)過剩。（二）業(yè)主自主治理小區(qū)的意識和能力弱。（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，探索一套良好的運(yùn)行模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些物管企業(yè)低薪聘請一些文化低、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗。二、存在的主要問題我縣小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)過十多年的發(fā)展，初步建立起了市場化、經(jīng)營型的物業(yè)管理體制，對提升城市品位、優(yōu)化群眾生活環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。規(guī)模差別較大。要強(qiáng)化對政府部門相關(guān)工作人員、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會成員的教育培訓(xùn)，促進(jìn)行政管理人員、業(yè)委會成員依法履職，不越位、不缺位，促使物業(yè)管理企業(yè)遵紀(jì)守法，規(guī)范管理，更好地為業(yè)主提供服務(wù)，從而在我縣逐步建立起“政府主管、企業(yè)主體、業(yè)主自 理、社區(qū)自治” “四位一體”的物管新模式。要站在建設(shè)精品城市、提升 xxxx 形象的高度,科學(xué)規(guī)劃并嚴(yán)格監(jiān)管,重點(diǎn)抓好在建 和待建住宅小區(qū)建設(shè)。四是業(yè)主委員會的組建程序不規(guī)范, 造成業(yè)主和物管企業(yè)之間的各種矛盾 因缺乏監(jiān)督和溝通渠道而無法解決。目前, xx 住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會的有紫苑等 8家, 但真正有辦公場地并發(fā)揮了一定作用的只有紫苑 1家, 其余大多數(shù)都沒有召開業(yè)主大會, 沒有真正由業(yè)主代表選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會, 故大多數(shù)小區(qū)業(yè)主委員會形同虛設(shè), 還沒有步入 正軌。三是開發(fā)商開發(fā)的住宅小區(qū),土地出讓,市場出 售,是真正的商品房。如紫苑、帝景家園、都市水鄉(xiāng)等。小區(qū)的物業(yè)管理工作情況。如一些正常履行繳費(fèi)義務(wù)的業(yè)主因為得不到合理有效的 服務(wù)而有意見, 一些沒有繳費(fèi)的業(yè)主則可以找出種種借口不盡義務(wù)。要引進(jìn)幾家有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè), 建設(shè)幾個高檔次的精品樓盤小區(qū)。（四）強(qiáng)化分類指導(dǎo)，打造一批物管示范小區(qū)。在調(diào)查的10個小區(qū)和1個社區(qū)中，大的有紫苑、都市水鄉(xiāng)、帝景家園、公園1號等小區(qū)，住房均在1000套以上，中等的金色東華、南橋郡等小區(qū)，住房均在500套左右，小的如格蘭苑等小區(qū)住房在100套以內(nèi)，有的僅十幾套住房。但是，由于城市小區(qū)的物業(yè)管理工作是隨著我國城市化進(jìn)程加快和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，因發(fā)展時間不長，當(dāng)前我縣物業(yè)管理工作中還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）執(zhí)行規(guī)劃不到位。即便是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，也還是停留在基本技能培訓(xùn)的初級階段，還沒走向由勞動部門參與的社會化職業(yè)技能等級培訓(xùn)與鑒定，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作。要通過電視、網(wǎng)絡(luò)、會議、板報等多種形式，廣泛深入宣傳國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《四川省物業(yè)管理條例》等法規(guī)，營造推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理的良好輿論和法制氛圍。業(yè)主大會、業(yè)主委員會作用發(fā)揮不明顯。物業(yè)管理企業(yè)按照合同規(guī)定提供服務(wù)，業(yè)主按時足額繳納物業(yè)費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)每月如實(shí)公布公攤費(fèi)用計算方式，讓業(yè)主明白消費(fèi)，避免雙方因費(fèi)用問題產(chǎn)生懷疑。35個大中城市中房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅前三位的分別是烏魯木齊、深圳和鄭州，%、%%；房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅下降最大的城市是呼和浩特，其次是太原，第三是銀川，%、%%。報告建議，開征“空置稅”調(diào)節(jié)住房持有行為，將稅收的對象鎖定為非家庭自用住房，提高市場租賃住房的供應(yīng)。物流市場化程度持續(xù)提升，物流市場規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，%，其中郵政快遞等行業(yè)收入同比增長超過20%，配送等一體化收入同比增長超過11%，反映出在商貿(mào)物流需求帶動下，電商物流和綜合型供應(yīng)鏈物流服務(wù)快速增長。分企業(yè)類型看，%；%；%。京東生鮮推出“京東生鮮賦能計劃”，預(yù)計今年7FRESH的門店將覆蓋整個北京市場，未來5年，全國門店將超過1000家。5月，《醫(yī)藥產(chǎn)品冷鏈物流溫控設(shè)施設(shè)備驗證性能確認(rèn)技術(shù)規(guī)范》（GB/T343992017）國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，在政府強(qiáng)監(jiān)管和強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)倒逼下，醫(yī)藥物流競爭將更趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升物流服務(wù)能力。從重點(diǎn)行業(yè)來看，隨著“一帶一路”、“走出去”等國家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我國與世界其它國家貿(mào)易廣度和深度不斷增強(qiáng)，貿(mào)易便利化、通關(guān)、電子商務(wù)以及投融資合作等日益頻繁，中西部地區(qū)以及國際物流需求將成為新的增長動力。下半年仍需要在堅持穩(wěn)中求進(jìn)中持續(xù)關(guān)注不確定性因素影響，如貿(mào)易摩擦加劇，國際貿(mào)易環(huán)境惡化，出口對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度有所下降，基礎(chǔ)建設(shè)投資大幅下滑，消費(fèi)增速降至個位數(shù)，需求整體偏弱。4月份，國辦 發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，提到要完善“互聯(lián)網(wǎng)+藥品”供應(yīng)保障服務(wù)，明確對線上開具的常見病、慢性病處方，經(jīng)藥師審核后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)可委托符合條件的第三方機(jī)構(gòu)配送。 去年以來，冷鏈激勵政策頻頻出臺，商務(wù)部、財政部繼續(xù)支持十個省市冷鏈物流發(fā)展，廣東、福建、河南、江蘇、山東等省市實(shí)施地方冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，在政策紅利和市場需求雙輪驅(qū)動下，企業(yè)加快市場布局。由業(yè)界資深專家和學(xué)術(shù)界優(yōu)秀師資創(chuàng)建，多年來，經(jīng)過研究團(tuán)隊不斷的積累與創(chuàng)新，已累計為500余家各類客戶提供了專業(yè)研究咨詢服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持。第五篇：2018中國商貿(mào)物流運(yùn)行報告上書房信息咨詢 2018中國商貿(mào)物流運(yùn)行報告（一）商貿(mào)物流需求保持較快增長上半年，社會物流需求規(guī)模增長適度，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與此同時，中小城市人口加快向大中城市流動。藍(lán)皮書分析指出，2017年，35個大中城市中房地產(chǎn)開發(fā)投資額高居前三位的城市依次是重慶、上海和北京，投資額分別為3980億元、3857億元、3693億元；房地產(chǎn)開發(fā)投資額居于后三位的城市依次是呼和浩特、西寧、銀川，投資額分別為238億元、351億元、403億元。如何應(yīng)對和解決我縣物業(yè)管理收費(fèi)難問題，推動物業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、順暢化、健康化發(fā)展，建議：（一）、盡快出臺物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量星級標(biāo)準(zhǔn)。覺得自己先交費(fèi)“吃了虧”，在繳費(fèi)的時候就會左顧右盼，甚至不自覺的加入拒繳行業(yè)。五要嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處制度，對業(yè)主和物管反映的問題以及業(yè)主和物管企業(yè)存在的矛盾糾紛，相關(guān)部門和社區(qū)應(yīng)不推不躲，及時予以解決和調(diào)處。（四）物管服務(wù)水平較低。有的小區(qū)因為亂搭亂建、衛(wèi)生狀況差等原因，業(yè)主和物管嚴(yán)重對立，出現(xiàn)拒交物管費(fèi)甚至要求物管企業(yè)離場的尷尬局面。六是目前仍由房管局負(fù)責(zé)管理的公房，主要集中在周子古鎮(zhèn)。要指導(dǎo)和幫助物管企業(yè)開好業(yè)主代表大會，組 建好業(yè)委會。小區(qū)的規(guī)模、檔次直接決定物管的工作 難易。三是物業(yè) 管理公司的招投標(biāo)不夠規(guī)范, 誰開發(fā)、誰管理的格局還沒有打破, 業(yè)主根本沒有選擇物業(yè)服 務(wù)的機(jī)會和權(quán)力。業(yè)主大會及業(yè)主委員會成立情況。如財政 小區(qū)、國稅小區(qū)、地稅小區(qū)、明珠公寓等。四是由村委在集體土地開發(fā)或村民 在自有宅基地上建設(shè)的住宅小區(qū), 即現(xiàn)在所稱的小產(chǎn)權(quán)房, 一般規(guī)模也比較小, 多自建自管。從走訪、座談的情況看,僅紫苑等極少數(shù)幾個小區(qū)服務(wù) 較為規(guī)范, 業(yè)主較為滿意。五是小區(qū)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的違章裝修、違規(guī)搭建等行為, 也缺乏可操作的具有約束力的管理措施。建議相關(guān)職能部門要按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定, 根據(jù)我縣的實(shí)際, 制定好切實(shí)可行的 小區(qū)建設(shè)管理辦法和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格組織實(shí)施。要廣泛征集社會各界的意見和建議，著手制 訂物業(yè)管理服務(wù)合同等示范文本，明確規(guī)定前期和后期物業(yè)管理服務(wù)中的服務(wù)范疇、合同期 限以及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的行為，區(qū)別新舊住宅、高層與 低層、服務(wù)項目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、確定相應(yīng)的指導(dǎo)性服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，努力營造物業(yè)管理企業(yè)崇尚 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主自覺按時繳納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的和諧氛圍，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)健康運(yùn)行。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)過程中，由于主管部門監(jiān)管不力，施工過程中不能實(shí)時監(jiān)管，竣工后不能嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行驗收，導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計被更改的現(xiàn)象十分普遍。另外，從業(yè)人員流動性大、個人素質(zhì)普遍較低，也影響了物業(yè)服務(wù)水平的提高。特別是房管部門和各社區(qū)居委會要注重加強(qiáng)對居民的宣傳教育，增強(qiáng)廣大業(yè)主的物業(yè)管理法律意識和消費(fèi)觀念，使他們充分認(rèn)識到搞好物業(yè)管理不單是物業(yè)企業(yè)、政府、居委會的事情，而是需要全體業(yè)主和全社會共同關(guān)心支持的工作，也使他們充分認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)管理服務(wù)的最重要的法律依據(jù)，懂得用法律武器保護(hù)自身的權(quán)利，同時履行好應(yīng)盡的義務(wù)。由于業(yè)主委員會不具備法人資格，沒有獨(dú)