【正文】 招生宣傳參與多渠道招生宣傳活動，收集有效電話號碼，完成指標(biāo)任務(wù)。所有員工向?qū)W生、家長傳達(dá)信息（電話通知或口頭通知）無錯誤遺漏。參加晨夕會，匯報當(dāng)日工作完成情況并制定后期工作計劃上交主管，由主管修改后發(fā)給本人方可執(zhí)行。團(tuán)隊管理組織晨夕會及新老員工的培訓(xùn)，關(guān)心所屬下級的思想、工作情況，保證合同期內(nèi)員工不流失。因此在面試時一定要注意揚我所長，避我所短。但是，在面試中，夸張的鬼臉會使主試者認(rèn)為你過于造作、善于偽裝、會演戲，另外，表達(dá)惡意的鬼臉更容易另對方覺得你是沒有禮貌、無教養(yǎng)的。（3）忌言語離題。語言方面。在由金融時報社舉辦的”首屆中國金融業(yè)呼叫中心行業(yè)評選“活動中，中國太平洋保險”客戶服務(wù)中心95500被評為金融業(yè)最佳客戶服務(wù)中心。公司自成立以來，積極開展關(guān)愛孤殘、捐資助學(xué)、扶貧賑災(zāi)等公益活動：已建立60余所希望小學(xué)，總投資超過3,000萬元；在特大洪澇災(zāi)害、非典、南方雪災(zāi)、5?12抗震救災(zāi)、云南地區(qū)干旱、青海玉樹地震、舟曲泥石流期間踴躍捐款捐物，總額超過1億元。1991年，中國太平洋保險公司成立1994年，中國太平洋保險（香港）有限公司成立2001年，中國太平洋保險公司實施體制改革，中國太平洋保險（集團(tuán)）股份有限公司成立，并控股設(shè)立中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司和中國太平洋人壽保險股份有限公司2006年，太平洋資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司成立2007年，中國太平洋保險A股上市（中國太保，SH601601）2009年，控股長江養(yǎng)老保險股份有限公司2009年，中國太平洋保險H股上市（中國太保，HK02601）2010年，中國太保投資管理（香港）有限公司成立經(jīng)營概況2011年上半年，%；；%；%。相較其它優(yōu)秀營業(yè)部的差距還有很長的路要走。針對以上情況市場營銷部將在2012年做以下工作部署：當(dāng)前營銷部開拓市場主要是依托銀行網(wǎng)點為主，2012年要加強社區(qū)宣傳，市場推廣等工作。營業(yè)部共銷售基金2017000元。從國外券商的零售業(yè)務(wù)發(fā)展來看，客戶體驗是零售業(yè)務(wù)發(fā)展的精髓，提供人性化、差異化的服務(wù)體驗是零售業(yè)務(wù)追求的最終目標(biāo)，市場營銷部的營銷工作也應(yīng)該從“以業(yè)務(wù)流程為中心，以追求業(yè)務(wù)規(guī)模為目標(biāo)” 逐步轉(zhuǎn)向“以客戶關(guān)系為中心，以服務(wù)體驗為主線”在滿足客戶多層次服務(wù)中贏得客戶把握零售業(yè)發(fā)展的精髓，現(xiàn)在市場營銷部營銷人員的問題是：營銷、服務(wù)水平參差不齊，沒有統(tǒng)一的營銷、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有些時候客戶甚至不知道自己能在營銷人員那里享受到什么服務(wù)，營銷、服務(wù)渠道的互動性很差，營銷人員為了完成自己的工作任務(wù)，一旦敲定了客戶的所屬關(guān)系之后，工作中心立馬偏向其他潛在客戶，僅僅只是在與自己的客戶見面后才寒暄幾句，偶爾給出一些官方的投資建議，而這一次大多數(shù)情況就是發(fā)生在客戶和客戶經(jīng)理同時出現(xiàn)在營業(yè)部或銀行的情況下，公司的金融產(chǎn)品完全是根據(jù)市場和公司需求來設(shè)計，以至于到銷售產(chǎn)品的時候營銷人員就得不斷的給客戶講解概念（還有可能不被接受），個人認(rèn)為這是一個營銷人員贏得客戶的關(guān)鍵要素是以滿足“客戶需求”為核心，在今天已經(jīng)成為了零售業(yè)務(wù)發(fā)展的主流趨勢，我們必須把握客戶體驗?zāi)Ｊ降闹饕攸c：產(chǎn)品豐富多樣、銷售渠道寬廣、突出服務(wù)體驗、體驗無處不在。市場營銷部目前的培訓(xùn)體系也是依照公司培訓(xùn)手冊模板建立，其他部門同事如有更好的意見，歡迎隨時交流，如有新的需求也歡迎隨時溝通。證券公司只有通過不斷整合資產(chǎn)管理、投資銀行和自營業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)優(yōu)勢，從零售客戶的綜合理財需求出發(fā)，堅持以客戶為中心，針對不同類型的客戶提供各種標(biāo)準(zhǔn)化、人性化和網(wǎng)絡(luò)化的理財服務(wù)。 2012年營銷部組織新增市場營銷人員培訓(xùn)每人60個學(xué)時以上，內(nèi)容涉及金融領(lǐng)域的各個方面，促使?fàn)I銷人員更快的掌握專業(yè)知識，增強營銷人員的營銷能力。截止目前社區(qū)渠道共開發(fā)客戶82戶，%。為此，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對2013年我們將面對的新形勢和新問題，根據(jù)工作實施情況以及把握當(dāng)前形勢及時部署2013年工作安排，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、2012年度主要工作內(nèi)容及預(yù)算目標(biāo)完成情況今年,營銷部把營銷人員的儲備放在重要位臵,由于地理位臵偏遠(yuǎn)造成的人才匱乏,營銷部把招聘工作上升為日常工作的一項。全年僅有年初由深圳的小盤新股次新股帶領(lǐng)的一小撥吃飯行情，年初市場對高送轉(zhuǎn)小股本股票進(jìn)行了一次不溫不火的炒作,市場總體成交量無法放大,這次的炒作持續(xù)時間也很短,在34月份就匆匆結(jié)束了。截止目前銀行渠道共開發(fā)客戶287戶，%。2011年截至目前我營業(yè)部公開發(fā)客戶791戶，其中有效戶285戶。2013年，全球經(jīng)濟(jì)仍處危機后的調(diào)整期，國際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性。三、2013主要工作內(nèi)容奎屯營業(yè)部市場營銷部只有營銷人員7人，營銷力量比較薄弱，相較其它營業(yè)部的差距還有很長的路要走。在這里鼓勵大家走出家門，大力拓展周邊人脈和市場，發(fā)展自己個人下線，為更好的業(yè)績做出更 大的努力。2012年工作即將全面展開，預(yù)示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。技術(shù)分析，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，基金理財，營銷案例解析等等。這里要求全體同事加強聯(lián)系并熟悉已有銀行網(wǎng)點及相關(guān)工作人員，為后期進(jìn)一步營銷活動工作做好鋪墊。五、及時提出集團(tuán)品牌建設(shè)策劃建議，加強企業(yè)品牌建設(shè)。中國太平洋保險現(xiàn)任董事會由15名董事組成，其中執(zhí)行董事2名，獨立非執(zhí)行董事5名，股東董事8名，具有年輕化、專業(yè)化和國際化的特點。太平洋壽險榮獲由《亞洲保險評論》評選的”2010亞洲最佳壽險公司“獎，成為中國大陸第一家獲此獎項的壽險公司。本科及以上學(xué)歷了解保險行業(yè)市場策劃執(zhí)行的所有流程，對項目營銷有經(jīng)驗有見解有獨立組織策劃執(zhí)行企業(yè)對外的大型活動經(jīng)驗文筆好，思維敏捷，策劃組織能力強，有較強的溝通能力，能準(zhǔn)確的表達(dá)和創(chuàng)達(dá)工作意圖，具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力。中國人見面問候的方式是握手，面試時與主試者應(yīng)恰如其分地輕輕一握，不要有氣無力地被動握手，給對方一種精力不足，身體虛弱之感。千萬別提一些很幼稚的問題，如：“辦公室有空調(diào)嗎？”“你知道某某主任在哪里嗎？”（6）忌言語粗俗。（2）要機智應(yīng)變。第五篇：市場營銷部工作職責(zé)市場營銷部主管崗位職責(zé)市場分析：收集顧客、競爭對手信息及收集整理其他的商業(yè)信息，并進(jìn)行分類歸檔。全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，進(jìn)行客戶維護(hù)，對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析形成報告，確保信息真實可靠。根據(jù)主管的要求進(jìn)行微信平臺的推廣與分享，學(xué)?？臻g網(wǎng)站信息的收集、整理、發(fā)布。1參加晨夕會，每天匯報當(dāng)日工作完成情況并制定第二天的工作計劃上交主管。1負(fù)責(zé)我校安全衛(wèi)生檢查，了解我校安全設(shè)施數(shù)量、所在地、使用方法，確保學(xué)校的干凈、整潔，保證學(xué)生不在課間樓道走廊無學(xué)生瘋打，不發(fā)生安全事故。根據(jù)主管的安排與學(xué)生家長聯(lián)系，進(jìn)行電話銷售，完成主管下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。制定不同時期，不同銷售活動的各項預(yù)算。例如，應(yīng)聘會計職位時可以將正在參加計算機專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)情況”漫不經(jīng)心’地講出來，可使對方認(rèn)為你不僅能熟練地掌握會計業(yè)務(wù)，而且具有發(fā)展會計業(yè)務(wù)的潛力；報考秘書工作時可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡單資料寫在準(zhǔn)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手漂亮字體的能力等。注意事項：（1）要謙虛謹(jǐn)慎。（5）忌提問幼稚。面試忌諱：面試時，個別求職者由于某些不拘小節(jié)的不良習(xí)慣，破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣，導(dǎo)致求職失敗。熟知國家對保險行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，具備一定的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，財務(wù)管理，統(tǒng)計等知識了解本行業(yè)的市場動向，全面掌握市場營銷，市場策劃，市場推廣等專業(yè)知識具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和獨立解決問題的能力具有良好的溝通技巧和團(tuán)隊建設(shè)能力，具有較強的公關(guān)能力，應(yīng)變能力，談判能力。樂行天下“品牌活動在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》與Interbrand聯(lián)合舉辦的”第六屆中國最佳品牌建設(shè)案例“評選中被評為”中國最佳品牌建設(shè)案例“。本公司通過不斷優(yōu)化集團(tuán)化管理的架構(gòu)，充分整合內(nèi)部資源，形成了較為完善、相互制衡、相互協(xié)調(diào)的公司治理體系。項目整體營銷策劃：科學(xué)分析項目用地周邊環(huán)境、地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷、土地SWOT分析、項目市場定位（包括形象推廣、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）、項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）、項目定價策略，及時、準(zhǔn)確擬定開發(fā)進(jìn)度總計劃，緊緊圍繞市場，及時調(diào)整營銷策略及銷售價格。計劃針對農(nóng)七師各個團(tuán)場進(jìn)行每個團(tuán)場5次以上的宣傳活動。2011年組織新增市場營銷人員培訓(xùn)每人60個學(xué)時以上，內(nèi)容涉及各個方面： 營銷人員更快的掌握專業(yè)知識，增強團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。在全球經(jīng)濟(jì)行情事態(tài)萎靡的境況下，營銷部的全體人員依然在風(fēng)口浪尖團(tuán)結(jié)一致、同心同德、相互