忻州煤銷——忻州公司組織機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人遴選考試(專業(yè)版)
【正文】 今年，公司在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中面臨諸多困難，領(lǐng)導(dǎo)回顧了近年來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)，一是為了贏利，二是為了對(duì)社會(huì)的回饋。各部門及物流園區(qū)籌備組表示將相互配合，通力協(xié)作，本著“少花錢，多辦事，經(jīng)濟(jì)高效、實(shí)用”的原則，積極推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在分析原因的基礎(chǔ)上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。第一篇：忻州煤銷——忻州公司組織機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人遴選考試忻州煤銷——忻州公司組織機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人遴選考試按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化管理、提升管理隊(duì)伍素質(zhì)，忻州公司決定對(duì)21個(gè)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開遴選。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強(qiáng)化“三全”管理，提升管理質(zhì)量；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；四是加強(qiáng)煤礦的生產(chǎn)、基建、銷售工作；五是堅(jiān)持推進(jìn)人資集約管理，提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。第四篇：忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會(huì)忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會(huì)3月20日，保德公司召開專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出管理人員不應(yīng)該墨守成規(guī)，敢于變革，打破舊的制度，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不要停留在原有的體制上，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的目標(biāo)，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。領(lǐng)導(dǎo)講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求和工作的重點(diǎn)內(nèi)容。場(chǎng)地的平整，工程部、地測(cè)部、行業(yè)管理部要到現(xiàn)場(chǎng)辦公，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 場(chǎng)平工程方案的確定，爭(zhēng)取9月底前
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