【正文】 人力資源部匯集培訓有效性評估表，作為編制下一年度培訓計劃及培訓持續(xù)改進的依據(jù)之一。培訓檔案管理：各類培訓資料整理歸檔以及GTT登記、匯總。實施多樣化的培訓方式 提高培訓的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓時間，具體包括開展讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)培訓、光盤教學、建立學習小組等。2018度培訓工作計劃書學生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃一、 計劃概要本計劃主要內(nèi)容為XX年人力資源部培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和定位和規(guī)劃等。二、工作重點（一）加強思想道德建設。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評比表彰活動。強化作風紀律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實。五、 培訓體系建設任務作用和措施：編撰《培訓管理手冊》規(guī)范培訓管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓管理制度和流程，培訓課程開發(fā)管理規(guī)定，培訓檔案管理規(guī)定，培訓費用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。根據(jù)新員工所在崗位及層級制定P1級的職業(yè)規(guī)劃（部門負責人指導完成）。八、 培訓效果評估一般情況下，培訓效果評估共有四個層次：反應、學習、行為、成果，在當前的條件下，可以做到第二層級，即通過評估確認員工培訓收獲。 月度工作總結(jié)：每月月初對上月的培訓工作進行總結(jié)，提交月度培訓工作總結(jié)。在晉升時，作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。 建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎，以中層及其以上人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個員工建立培訓檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同部門不同崗位的層級知識和技能要求求建立培訓課程。三、 培訓工作的原則、方針和要求為確保每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。加強對理論學習的管理，把理論學習納入中心工作總體規(guī)劃，重點安排，抓好落實。（二）緊緊圍繞一個目標，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展形式多樣、生動活潑的公民道德建設實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業(yè)精神，增強勤業(yè)精業(yè)意識；注意自我人格完善，樹立和維護良好地稅形象；大力弘揚講正氣、伸正義，敢于向歪風邪氣作斗爭的精神。 鎖定學習型組織建設252。崗前培訓：崗位所需知識和技能以及用人部門的年度