【正文】 ”你怎么理解這句話？這里的“背景”是指：有社會關(guān)系，社會背景。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。那我們會與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報道也不可能絕對真實，而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性，報道失真難免。而“醫(yī)者父母心”醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者建議作相關(guān)檢查和治療時要向家屬交待清楚。 一收紅包這種現(xiàn)象是存在但是這種情況是個別而不是普遍的大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。對此你有什么看法【參考答案】 1眾所周知吸毒不但對自身身體影響很大而且如果采用靜脈注射方式吸毒還容易感染艾滋病。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長將采取哪些措施 【答案要點】 1立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。把自己當(dāng)作自己把別人當(dāng)作別人就是要勇于承擔(dān)。因此對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)采取委婉的方式告訴其病情同時多加開導(dǎo)幫助其渡過心理難關(guān)。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化?，F(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因 【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點 1醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。同行覺得挺好，外行很多嘲諷，你怎么評價 ？是談?wù)剬Α坝袝r去治愈，常常去幫助，總是去安慰”這句話的理解 上午面試題 衛(wèi)生類：如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？，有一位病人因服了農(nóng)藥“敵敵畏”從而有機磷中毒，出現(xiàn)心臟驟停等，你怎 么搶救？ 下午面試題 衛(wèi)生類：病人對我的治療效果不滿意，我如何處理。8月4日上午單位派你到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，你該怎樣準(zhǔn)備？淺昏迷的表現(xiàn)特點?！靶〔⊥?、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。十五、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想？ 答（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)建設(shè)步伐。（2）針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。第三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。存在逐利傾向。（4）深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點問題。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。（3）然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用。十七、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。怎么辦？如果你的工作有更好的方案，但是會加重你和同事的工作量，你該怎么辦？如果讓你組織一次：弘揚漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織？如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個標(biāo)兵弄虛作假。老太太卻趕緊說自己沒大病，不需要化驗和檢查。2005年醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占13億再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)對下屬提出的建議要認(rèn)真分析正確的建議要予以采納而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待正確分析。漸漸地病人對自己的病情有了真正的了解也平靜地接受了這個事實最后安詳?shù)仉x開了人世。你的專業(yè)性很強而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉經(jīng)常叫你做這做哪讓你無可適從你會怎么辦 答第一人各有所長領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉但他她的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象 第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從 第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程盲目執(zhí)行可能造成損失或事故要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通和他她交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程促使他她熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前多提建設(shè)性意見供他她參考。對此上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。其次政府要成立相關(guān)的部門發(fā)現(xiàn)吸毒者并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。在你值班的時候如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做 一立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況包括中毒的大致人數(shù)地點嚴(yán)重情況等 二立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系匯報具體情況后請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。一個醫(yī)生自導(dǎo)自拍了一個反應(yīng)醫(yī)患關(guān)系的片子。進單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？首先自己所謂的比自己差的同事，這只是自己本人的看法，也許會有一點偏見在里面所以才覺得比自己差；其次，領(lǐng)導(dǎo)是往往不會看錯人的，也許那個被自己覺得比自己差的人有他自己的長處優(yōu)勢所在；最后相信一點：“是金子肯定會發(fā)光”平衡好自己的心態(tài)，堅持學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才，百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。政府給艾滋病人免費發(fā)放針管，你怎么看？發(fā)針只能緩解艾滋病病人的用針需求，不會出現(xiàn)重復(fù)用針，交叉感染等情況，有好的一面，不過這也會一些心理變態(tài)的病人帶來用針犯罪傷人的事件，所以還是要求政府從根本上解決對艾滋病病人的問題，比如給予充分的重視和尊重，治療，讓其平衡心態(tài)，不會對社會對其產(chǎn)生歧視而出現(xiàn)報復(fù)現(xiàn)象。這也是社會主義特色。1現(xiàn)在農(nóng)民交50元加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了看病難的問題，對此談?wù)勀愕目捶ā?005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。（４）如果所反映的問題無依據(jù)，我會向反映者解釋說明，消除其誤會并增進團結(jié)。如工作不認(rèn)真制度不落實說話隨便、不講技巧等。三若病人病情穩(wěn)定那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理 四若病人情況危機比較嚴(yán)重我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生請求協(xié)助治療。5及時了解病情發(fā)展及治療情況如組織專家會診調(diào)撥藥品等?！敬鸢敢c】 1加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。對于一個剛開始工作的人更是如此。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突我會按輕重緩緊的原則處理。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的78其余90以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的另一方面政府對醫(yī)院的收支又不管任憑醫(yī)院自由收費和分配。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營價格放開。觀點一：基層（社區(qū)）衛(wèi)生院工作條件差、待遇少，難留住人。你怎樣認(rèn)為? ，心里很自卑，又害怕女朋友分手，你怎么看待這個事情或者作為他的主管護士你怎樣做? ，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進？，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？，活動集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。成立疾病控制中心，加強預(yù)防保健工作。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。（2）積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。（2）擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實收受紅包的根子也不在醫(yī)生。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn) 過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚 三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。三、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做?解析：一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。2006 年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就導(dǎo)致心理不平衡，也是收受紅包的原因之一。十、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？答：（1）立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)、地點、嚴(yán)重情況等。十四、當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？答：（1）當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則。十九、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？答：我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。二十二、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。談?wù)勀銓@句話的看法?你和科室的負(fù)責(zé)人之間產(chǎn)生不同的意見，但是他卻并不認(rèn)可你提出的建議，你該怎么辦? 上午：，對此你怎么看待? ，家屬卻執(zhí)意不簽，你怎樣處理? 下午：。你對這句話有什么看法？以往