【正文】 建議地方政府各部門一方面能夠按照上級部門要求對農(nóng)村飲水安全工程項目的征地、供水用電價格、相關(guān)稅費給予一定優(yōu)惠政策，以降低工程運行成本。對按規(guī)定向群眾收取的費用，進行張榜公示，并接受群眾監(jiān)督。設(shè)立縣級農(nóng)村飲水維修基金。二是結(jié)合某某縣農(nóng)村供水基礎(chǔ)條件實際，堅持建管一體，將工程的建設(shè)權(quán)與工程的運行權(quán)統(tǒng)一以協(xié)議的形式委托給現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，促使水廠成為工程建設(shè)質(zhì)量責任主體之一，避免了建管分離引起的供水糾紛。根據(jù)縣級驗收情況匯總：2011農(nóng)村飲水安全工程實施的21處工程，在項目所在鎮(zhèn)的積極協(xié)調(diào)和各工程水廠的傾力運作下，總體實施狀況良好，工程建設(shè)能夠符合相關(guān)工程規(guī)范；管材及設(shè)備的質(zhì)量合格證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)材料齊全，達到項目有關(guān)規(guī)定；供水水質(zhì)、水量、水壓符合國家相關(guān)標準；工程初裝費、供水水價收取能夠按照項目建設(shè)合同要求執(zhí)行；受益人口均能如實登記。2013年10月25日,由縣農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與建設(shè)工程有限公司簽訂施工承包合同。第五篇：農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理報告2013年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理報告一、項目概況又稱鐵板洲，本來由鐵板洲、銅板洲和玉板洲三大洲構(gòu)成，今銅板洲和玉板洲基本消失?？茖W的水費計收體系應(yīng)提倡計量收費。②組建用水者協(xié)會，由受益群眾、技術(shù)人員以及管理人員組成，行使監(jiān)督職能。（2）行業(yè)管理。②管護資金不到位，導(dǎo)致不少工程年久失修，大大縮短工程壽命。水，是生命的源泉，維持我們的生活，沒有水，萬物就會消亡，沒有水，人類無法生存，沒有水，就不會有秀美的湖光山色……節(jié)約用水，不僅僅是一句口號，應(yīng)該從愛惜一點一滴水做起，牢固樹立“節(jié)約用水光榮，浪費用水可恥”的觀念，時時處處注意節(jié)約用水。施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計、編制施工方案、建立質(zhì)量管理體系，經(jīng)批準取得施工許可證和安全生產(chǎn)許可證后，方可實施。同時，通過廣播、電視、報紙等多種形式，進一步宣傳農(nóng)村安全飲水的重要性，喚起社會各界的廣泛關(guān)注，提高全社會的認知度，動員社會力量參與飲水安全項目的建設(shè)和運行管理。及時設(shè)立各農(nóng)村飲水安全工程維修基金專戶，專門管理提取的工程大修費和折舊費。四、質(zhì)量管理。用水協(xié)會是深化村民自治,提高村民自治能力的產(chǎn)物。保證了所建工程的規(guī)范統(tǒng)一。:由水利工程技術(shù)人員根據(jù)規(guī)劃要求尋找合適的水源地,可以通過電測、打探孔等方式了解選定的水源地的水質(zhì)和水量情況,為以后的決策打下科學的基礎(chǔ)。這種方式可以利用社會上的資金加快農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)。分時供水,有的小型農(nóng)村飲水安全工程開創(chuàng)了每天定時供水的供水模式,雖然對用水戶的用水造成了一點不方便,但節(jié)水效果還很明顯,也得到了用水戶的理解和支持。農(nóng)村飲水安全工程供水面覆蓋廣，供水人口眾多，供水管網(wǎng)復(fù)雜，供水工藝科技含量很高，因此，必須建立一支技術(shù)力量過硬的管理隊伍。這樣，可以有效地激活管理體制管理機制，進一步落實工程管理從水源水廠泵站高位水池供水管網(wǎng)入戶工程的區(qū)域管理責任，尤其是要明確供水單位、用水戶管理和維修的范圍，確保工程運行安全。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理技術(shù) 加強工程建設(shè)管理：按照國家基本建設(shè)程序，實行工程項目法人制、監(jiān)理制、投標制，做好工程建設(shè)過程中的三控制：即質(zhì)量控制，成本控制，進度控制。，要求對水進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的飲水安全管理體制，促進從工程型水利向資源型水利轉(zhuǎn)變，促進水資源的優(yōu)化配置，更好地處理鄉(xiāng)村與城市、流域與區(qū)域、開發(fā)與保護、建設(shè)與管理、近期與遠期、供水與節(jié)水等多方面的矛盾關(guān)系。筆者分析了當前農(nóng)村供水工程運行管理方面存在的問題，從運行管理、水價格、管護資金以及水源地保護等方面進行一些探討并發(fā)表相關(guān)的看法。②經(jīng)營。（2）行業(yè)管理。以往農(nóng)村供水工程收方收繳主要有按年收費、按月收費和按方收費，不同供水地區(qū)收費也存在差異。積極提倡科學的用水習慣是運行管理的基礎(chǔ)性工作。2013年9月5日由發(fā)改委發(fā)改投資[2013]91號文批復(fù)同意本項目實施。2012年6月，某某縣農(nóng)村飲水安全工程項目部組織工程參建單位對某某縣2011年農(nóng)飲工程進行了分部驗收，綜合評21個分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗收。在科學確定飲用水源的前提下，按照適度規(guī)模、技術(shù)可行、造價合理、操作簡便的要求，采用適宜的技術(shù)方案，同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高工程建設(shè)質(zhì)量和標準，每個工程都建檔、立卡、編號，明細到村和解決人數(shù)，實行名冊管理。工程建設(shè)完成后經(jīng)縣級驗收合格后，先由法人單位與建設(shè)單位項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理工程移交，再由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與運營管理單位簽訂項 7 目委托運營管理協(xié)議。除省政府財政補助配套外。五是有利于后期規(guī)模的擴展性。部分水廠規(guī)模隨著項目的實施，已逐漸顯現(xiàn)供水能力不足，管網(wǎng)延伸范圍也因路程、地形的限制，需要二次增壓的要求越來越迫切，相對應(yīng)的工程建設(shè)成本和運行成本都在提高，配套資金壓力加大。工程資金處置與使用情況。這項資金將會在突發(fā)，非人為的供水設(shè)施損壞需要維護投入時使用。項目完工后，縣農(nóng)村飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照《農(nóng)村飲水安全工程驗收內(nèi)容和評分標準》及時整理工程資料，并組織自驗。2011年工程基本完成計劃任務(wù),工程質(zhì)量符合相規(guī)范要求,相關(guān)政 策執(zhí)行及工程投資進度基本符合工程要求,驗收中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)問題要求在2012年6月底整改到位。由縣人民政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標責任書。以前以種植棉花、水稻和小麥為主，現(xiàn)在以種植棉花和油菜為主，地處江心洲，臨近，該鄉(xiāng)轄四個行政村，52個村民組，11400余人。目前，水廠電費執(zhí)行標準仍然高，有的水廠采用非普通工業(yè)用電表標準，有的城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，供水企業(yè)電費負擔過重，導(dǎo)致部分地區(qū)水價持續(xù)偏高。工程建設(shè)資金中應(yīng)考慮初期運行管理費用，建議按一年計列。②組建用水者協(xié)會，由受益群眾、技術(shù)人員以及管理人員組成，行使監(jiān)督職能。（2）群眾用水管水層面：①農(nóng)民群眾沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu)，相應(yīng)的政策法規(guī)滯后，缺乏有效的行業(yè)措施和手段，沒有形成規(guī)范的行業(yè)管理監(jiān)督機制和進行必要的技術(shù)指導(dǎo)。同時,采取多種形式向廣大農(nóng)民宣傳飲水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生知識,提高農(nóng)民的飲水安全和健康意識。由縣級水利管理部門推行全面質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全運行管理方法及制度，真正的讓工程服務(wù)與群眾，讓群眾得到真正的放心水，舒心水。，靈活統(tǒng)一管理。有條件的水廠最好能上化驗設(shè)備自行監(jiān)測,這樣既方便快捷,又可以減少成本支出,保證供水的安全。村集體管理模式即農(nóng)村飲水安全工程由村集體行使管理權(quán),由村領(lǐng)導(dǎo)班子或村民代表決定具體管理方式。城鄉(xiāng)供水一體化管理模式:以縣城自來水公司的供水管網(wǎng)與農(nóng)村飲水安全工程的管網(wǎng)對接,自來水公司按協(xié)議提供足量合格的自來水,農(nóng)村飲水安全工程的管理機構(gòu)負責農(nóng)村飲水安全工程的管網(wǎng)維修、水費收繳等工作,并負責按時交納自來水公司的供水費用。管理中圖分類號:s273 文獻標識碼: b 文章編號:10099166(2009)020(c)012901隨著農(nóng)村飲水安全工程的普及,農(nóng)村飲水安全工程的管理工作出現(xiàn)了許多新情況,新問題,如有的農(nóng)村飲水安全工程“建的起、修不起、用不起、用不久”,因管理問題沒解決好,往往是一年建,二年修,三年廢。也是符合發(fā)展方向的農(nóng)村飲水安全工程管理模式。長期以來,人們普遍認為水是取之不盡,用之不竭的,不知道愛惜而浪費揮霍,在一些農(nóng)村、家庭用水不是計量收費的,隨意開關(guān)水龍頭,甚至是長流水,農(nóng)村的自來水來之不易,為了節(jié)約用水,充分利用寶貴的水資源,須從以下幾點做起:廣泛宣傳,提高人們的節(jié)水意識,利用標語、橫幅、宣傳畫等通俗易懂的形式,廣泛進行宣傳,在宣傳水的作用、水和人類密切關(guān)系的同時,更要著重于宣傳水資源的緊張狀況,讓人們意識到節(jié)約用水勢在必行,使節(jié)約用水光榮,浪費水可恥成為每個人的自覺行動。農(nóng)村飲水安全工程的正常運行，離不開地方財政部門的支持，應(yīng)適度地考慮運行管理人員的財政補貼，當然，管理單位必須將管理人員的工資與崗位效益掛鉤，不應(yīng)以補定人，而應(yīng)以人定補，做到能者多得