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“四風(fēng)”方面存在的突出問題精選5篇(專業(yè)版)

2024-10-03 13:46上一頁面

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【正文】 總認(rèn)為我館的工作做的還不錯,成績也很多,在革命類紀(jì)念館中屬于“老大”,再要提高一步難度也挺大,同時認(rèn)為自己是副館長,是副手,自己主要是根據(jù)一把手的思路開展工作,因此很少從全局的角度和事業(yè)發(fā)展的角度思考問題,思想上存在只求穩(wěn)少求進(jìn)的傾向,缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。在與職工交流時盡量回避敏感問題,不注意傾聽職工對困難的訴說,認(rèn)為有些職工反映的某些問題不是我們這個層面能夠解決的,例如在與職工群眾交流時,凡涉及到住房問題、子女讀書及就業(yè)等敏感話題,盡可能回避,能不談則不談,能少談則少談。有的熱衷于組織各式各樣的“突擊隊”,搞集中整治周、集中整治月,整治期間嚴(yán)格執(zhí)法管控,風(fēng)頭一過,一切照舊。,揮霍公款。有的對教職工和學(xué)生不做深入細(xì)致的思想政治工作,放棄教育責(zé)任,不敢批評學(xué)生,甚至盲目取悅學(xué)生家長。有的甚至“轉(zhuǎn)賣”生源牟取利益,向民辦學(xué)校和職業(yè)學(xué)校推薦生源,收取招生回扣,為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織生源拿回扣。有的貫徹落實上級精神滿足于開了會、傳達(dá)了文件,對上級布置的工作不抓落實。有的黨員負(fù)責(zé)人(合伙人)采取不正當(dāng)手段競爭,只顧自己發(fā)展、不顧公共利益,只求自己發(fā)財、不講社會責(zé)任,誠信意識不強(qiáng)、社會形象不好。有的黨員是退休聘用人員,黨組織關(guān)系還在原單位或社區(qū),長期不參加組織生活。有的業(yè)主黨員漠視員工利益,不給員工辦理“五險一金”,甚至扣發(fā)、拖欠員工應(yīng)得的工資。有的貪圖享樂,習(xí)慣于前呼后擁,熱衷于迎來送往和各種應(yīng)酬,甚至在公務(wù)接待中安排女職工陪酒,要求基層陪玩。有的熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。二、官僚主義的表現(xiàn)盲目決策,不按規(guī)律辦事。有的功利主義思想嚴(yán)重,把學(xué)習(xí)當(dāng)成“鍍金”,熱衷于上培訓(xùn)班、評職稱、拿證書,為自己爭取政治榮譽(yù)、職務(wù)晉升增加籌碼,甚至把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成拉關(guān)系、找門路的良機(jī)。有的身在基層卻一身官氣,職務(wù)不高架子不小,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了“衙門”,把村部變成了機(jī)關(guān),與群眾沒有多少交往,盡管身在基層,卻沒接“地氣”,在群眾中缺乏“人氣”。有的違規(guī)占用住房,分了新房、不退舊房,為官一地、占房一套。有的艱苦奮斗精神弱了,不愿過緊日子、苦日子,不愿與老百姓一塊苦、一塊干,不能做到“有鹽同咸、無鹽同淡”。本可以一趟能辦完事的,非要讓群眾來回跑多次;本可以不回原籍辦理手續(xù)的,非要讓群眾來回往返;本可以立刻就辦的,非要拖它幾個工作日,有的審批事項一年半載過去了,仍無音訊。有的為了顯示部門權(quán)威,安排沒有實質(zhì)意義的工作和活動,給基層增加額外負(fù)擔(dān)。如有的出差住賓館沒有嚴(yán)格按照規(guī)定,擅自提高標(biāo)準(zhǔn),造成公務(wù)費增加。如工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺腿明顯,產(chǎn)業(yè)大項目、好項目十分不足,工業(yè)新增長點形成緩慢;旅游發(fā)展存在十分明顯的淡旺季問題,旅游要素配套不全,文化旅游產(chǎn)品有待開 發(fā);經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程不快,農(nóng)民收入增加困難;縣、鄉(xiāng)、村財力不足,建設(shè)資金短缺,影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對基層干部群眾的疾苦關(guān)心不夠。選樹宣傳地方先進(jìn)典型缺乏具體措施要求,平時重表彰獎勵,輕挖掘宣傳亮點,用先進(jìn)典型來引導(dǎo)、教育隊伍的意識不強(qiáng)。工作紀(jì)律堅持不夠,從嚴(yán)從儉的思想有所松懈。學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。表現(xiàn)在工作上有時為完成任務(wù)而工作,局限于上級布置什么就做什么,不去深究工作的是否有不足之處,該如何做才可以讓群眾在工作開展中最大程度地受益。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為追求政績、求升遷,熱衷于搞“形象工程”、“參觀工程”,往往以點“代”面,甚至弄虛作假,搞數(shù)字游戲,向上報假數(shù)字,向下壓高指標(biāo),壓出了一個地方的浮夸風(fēng),造成大量人力、物力和財力的浪費,最終損害了人民群眾的利益。四是個別領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步健全。在奢靡之風(fēng)方面,存在自己屬工薪階層,沒有條件追求奢華,比起社會上的一些奢靡現(xiàn)象,自己沒有多大問題的思想,而在始終要求自己警鐘長鳴、防微杜漸、潔身自好、保持平常心方面做得不夠,圖安逸過舒服日子的想法有所滋長,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識有所淡化。二是關(guān)心同志不夠。在實際工作中停留在憑經(jīng)驗辦事多,緊密結(jié)合屏南的實際,運用馬克思主義的立場、觀點、方法研究新情況、解決新問題的能力不強(qiáng)。有時還存在急功近利的思想。對重大經(jīng)濟(jì)決策有時民主不夠,廣開言路不夠,致使有的工作決策存在瑕疵。習(xí)慣于“等、靠、要”,文件上沒有的,領(lǐng)導(dǎo)沒有 談到的,不敢大膽想、大膽說、大膽做,講求四平八穩(wěn)。有的“坐在家里議路子,跑到下面找例子,關(guān)起門來寫稿子”,下鄉(xiāng)不進(jìn)村,進(jìn)村不入戶。件唯是,文件沒說的不敢說,外地沒干的不敢干。有的變著法子公款吃喝,從公開轉(zhuǎn)到地下,從賓館酒店轉(zhuǎn)到私人會所、農(nóng)家樂和單位內(nèi)部食堂。有的違規(guī)接受禮金、禮品、會員卡和各種有價證券、支付憑證。有的講吃講喝,有請就到、有酒就喝,吃飽喝足拍屁股走人,甚至長期掛賬賒賬,“三天不喝公家的酒,路都不曉得往哪里走”。有的重部署輕落實,習(xí)慣于打電話、聽匯報,熱衷于做“亮點”工作,號召多、指導(dǎo)少,聽匯報多、解決實際問題少。有的追求所謂“企業(yè)形象”,“花公家錢不心疼”,購買小車數(shù)量越來越多,檔次越來越高。違規(guī)領(lǐng)取薪酬。有的組織觀念淡薄,對黨組織沒有歸屬感和榮譽(yù)感,認(rèn)為自己飯碗掌握在“老板”手里,隨時有被“炒魷魚”的可能,“多一事不如少一事”,既不愿行使黨員權(quán)利,也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。,功能弱化。有的社會組織靠行政關(guān)系資源生存,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,市場化運作意識不強(qiáng)。有的學(xué)用脫節(jié),裝點門面,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作結(jié)交朋友、建立關(guān)系的途徑,沉不下心,吃不了苦。有的把校長負(fù)責(zé)制與民主集中制對立起來,決策時校長個人說了算,甚至在學(xué)校大量安排自己的親友,搞“家天下”,“一言堂”,逃避監(jiān)督。有的強(qiáng)行攤派訂購報刊雜志、教輔書籍、牛奶水果等;有的校服期期買,價格月月漲,不怕家長不出錢;有的開展社會實踐教育收費高的離譜,假期夏令營活動費用貴的嚇人。有的不注意為人師表,或不修邊幅,或濃妝艷抹,對學(xué)生講怪話、說臟話。有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏上,裝點門面,不起作用。有的部門利益至上,凡事都打“小九九”,有利的事情爭著干,沒利的事情相互推。因此造成了自己對這些部門的工作情況不能及時掌握,對員工的思想、工作和個人生活情況知之甚少。在接待外地兄弟單位的時候,有時總擔(dān)心招呼不周,會給人家留下不好的印象,給今后工作開展造成不必要的麻煩,而且我館每次到其他單位,對方也都是招待頗周,人家來到上海我們要是招待不好,實在是說不過去,往往忽略了用餐標(biāo)準(zhǔn),存在著“人情消費”的現(xiàn)象。表現(xiàn)之一:對不屬于自己分管的事情,則很少過問,也不愿意多了解,不愿意多發(fā)表意見,一是沒有把單位工作看成一盤棋,二是對工作存有惰性,認(rèn)為只要做好自己的分內(nèi)事,其他部門的工作自有別的領(lǐng)導(dǎo)分工分管,多一事不如少一事。群眾到一些部門去辦事,上午去了說有事下午再來,下午去了又說手續(xù)不全推明天。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)黨組織、黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題一、形式主義的表現(xiàn)。,作風(fēng)不正。有的普通高中搞突破“三限”(限人數(shù)、限錢數(shù)、限分?jǐn)?shù))收費,有的初中、小學(xué)以超規(guī)模招生、跨區(qū)域招生、招收特長生為名收取擇校費、贊助費,有的公辦學(xué)校以民辦學(xué)校名義招生和收費。,獨斷專行。有的理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,浮在表面,甚至走過場,搞形式,為完成學(xué)習(xí)任務(wù)造假筆記和假會議記錄。有的黨組織對經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)注不夠、研究不深,圍繞促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展開展活動不多或是流于形式,針對性和實效性不強(qiáng)。有的社會組織黨員數(shù)量少,分布比較散,許多黨員都是兼職身份,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),很少參加黨組織生活,發(fā)揮作用不明顯。,紀(jì)律松懈。有的辦公用房越建越大,甚至長期閑置。有的沉溺玩樂,上班閑聊閑混、無所事事,下班打牌喝酒、聯(lián)絡(luò)聚會,經(jīng)常奔走于酒場,迷戀于牌局,上班單位找不到人,下班家里找不到人。虛張聲勢,不求實效。有的引進(jìn)項目開自己的公司,在外投資搞門面,開店做生意,對本職工作不聞不問,心思花在自己如何賺錢發(fā)財上。有的公款報銷玩“變臉”,大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙,什么花銷都敢報,甚至多報、虛報,套取現(xiàn)金。有的辦事不計成本,參加活動喜歡大場面,接待宴請喜歡高規(guī)格,覺得接待上級的宴席不夠高檔是“不給面子”,開會不在星級酒店是“沒有重視”。有的做戲做秀不做事,熱衷于做表面文章,把口號當(dāng)成績,把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做了,把布置的說成落實的。有的召開會議追求高規(guī)格,以“工作重要”為由,要求下級單位必須一把手參加。1存在不求有功,但求無過,做“太平官”的思想,滿足于過小日子、貪圖安逸,工作上主動性不夠,對熱點難點問題有畏難情緒,敷衍了事,得過且過,這些思想削弱了凝聚力和戰(zhàn)斗力,影響了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。民主意識和民主作風(fēng)還不強(qiáng),把民主當(dāng)作一般的工作方法,滿足于一般化執(zhí)行。工作落實方面缺乏有效的檢查監(jiān)督機(jī)制,尤其缺乏有效的激勵獎懲機(jī)制,大家干好干壞沒有較為明顯的不一樣,無法充分發(fā)揮干部真抓實干的工作積極性和工作潛能,致使許多工作思路和工作任務(wù)一直停留在一般性的工作部署上,無法抓在實處、抓出成效。沒有充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性、必要性,造成學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上偏重于經(jīng)濟(jì)、科技、管理方面知識的學(xué)習(xí),對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)明顯不足;在學(xué)習(xí)方法上表現(xiàn)為表面學(xué)、零碎學(xué)、按需學(xué),缺乏深入學(xué)、刻苦學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),尤其沒有進(jìn)行深入的理論思考。(二)官僚主義方面:一是基層調(diào)研不足。在工作中遇到困難的時候,缺乏知難而進(jìn)的決心;碰到矛盾的時候,還缺少敢于碰硬的勇氣;遇到挫折的時候,
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