【正文】 所有的新雇員都要參加關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)行為的課程，在課堂上他們被告知去追求實(shí)現(xiàn)自己的理念，即使這意味著冒犯自己的上司。第五篇：組織行為學(xué)試題及答案1.“誰有金子誰定規(guī)則“的古訓(xùn)概括了那種的觀點(diǎn)：正確答案：A2.（）是指決定個(gè)體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：正確答案：C，甚至是多次的反復(fù)，這體現(xiàn)了有效溝通的什么標(biāo)準(zhǔn)：正確答案：C、成見和觀念的干預(yù)手段稱為：正確答案：B（）能力的組織：正確答案：B，此時(shí)你需要租房住，而你看上的房子要價(jià)太高，那么你為了以最低的價(jià)格租到房子需要與房東進(jìn)行：正確答案：A，工作重新設(shè)計(jì)的目的在于力圖（）工作的多樣性、任務(wù)的一致性和工作的內(nèi)在意義、自主性和反饋等:正確答案：C，以一些有價(jià)值的事物來換取減少對變革的抵制，這屬于克服變革阻力的哪種策略：正確答案：C，個(gè)人和組織完全結(jié)合的（）提供了擴(kuò)大和發(fā)展了組織變革與發(fā)展所必需的理論：正確答案：C：正確答案：D，你認(rèn)為哪一個(gè)是價(jià)值前提：，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求正確答案：D，克服變革阻力的策略多種多樣，其中不包括以下的：、促進(jìn)和支持、操縱、收買和強(qiáng)制正確答案：D，其特色在于共同的愿景和：正確答案：A，變革的第一步解凍，其目的在于：，實(shí)施變革，使成員形成新的態(tài)度和行為正確答案：C：正確答案：AB：，更具應(yīng)用取向正確答案：AD：正確答案：BCD： 正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCEF：，重實(shí)務(wù)，喜好組織活動和管理事務(wù)—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用，并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異正確答案：ABCD：正確答案：AB：正確答案：ABCD：正確答案：ABDE，即組織通過建立一定的機(jī)制，使員工充分參與到有關(guān)的決策中來，對他們自己的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是指：正確答案：B2.“科學(xué)家”這一職業(yè)屬于哪種技術(shù)維度組合：，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性低，任務(wù)不確定性高，任務(wù)不確定性高正確答案：D，成為有效的學(xué)習(xí)組織，可以遵循以下（）除之外的步驟：正確答案：B，即機(jī)構(gòu)設(shè)置和（）配置：正確答案：A，這體現(xiàn)了溝通的：正確答案：C（）之間的關(guān)系，使組織保持靈活性和適應(yīng)性，從而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)：正確答案：C，家庭、同齡人群、宗教組織以及文化等，都以怎樣的方式塑造個(gè)體的態(tài)度：正確答案：B：正確答案：A（）狀況：正確答案：B，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備正確答案：C，認(rèn)為它必然帶有該類別的特征是：正確答案：D：正確答案：D，使工人所做工作種類更為多樣化,是哪種可選方案的定義：正確答案：C14.（）是指當(dāng)單位績效超過預(yù)先確定的績效目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎金的激勵計(jì)劃：正確答案：A：正確答案：C：正確答案：ABC：正確答案：ABCD，開放性非常高的人一般：、有創(chuàng)造性正確答案：ABC： 正確答案：ABC：、愿望或期望正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABCDE：正確答案：B2.（）是指決定個(gè)體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時(shí)，應(yīng)該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關(guān)鍵、最費(fèi)時(shí)間，既復(fù)雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴(kuò)大化、工作豐富化、自我管理的工作團(tuán)隊(duì)和：正確答案：C，哪一項(xiàng)成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征的心理效應(yīng)稱為：正確答案：A14.（）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設(shè)立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設(shè)立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C：正確答案：B2.（）是指決定個(gè)體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時(shí)，應(yīng)該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關(guān)鍵、最費(fèi)時(shí)間，既復(fù)雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴(kuò)大化、工作豐富化、自我管理的工作團(tuán)隊(duì)和：正確答案：C，哪一項(xiàng)成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征的心理效應(yīng)稱為：正確答案：A14.（）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設(shè)立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設(shè)立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C1.（）關(guān)注的是那些是的組織能夠把信息收集、管理和轉(zhuǎn)化成為有用的知識的工具和手段：正確答案：A，以下說法錯(cuò)誤的是：，但可以通過互相學(xué)習(xí)、溝通實(shí)現(xiàn)共存共榮，是提高跨文化溝通效果的前提正確答案：C（）的部門化的組合形式：正確答案：D：，分享感受，交換信息，對正確行為達(dá)成了共識正確答案：D，因此對某人有效的強(qiáng)化措施，并不一定適合于其他人。研究表明，日本與美國的文化傳統(tǒng)反差強(qiáng)烈，雙方若直搬對方的成功經(jīng)驗(yàn)都難以取得較好的效果。如只獎不罰與獎罰分明，其激勵效果大不一樣。21．錯(cuò)，改為：現(xiàn)代特性理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是實(shí)踐中形成的，是可以通過教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。他熱愛教學(xué)。A、強(qiáng)制B、開誠合作C、妥協(xié)D．回避7．領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是(B)提出的。一般而言，主要包括以下八個(gè)步驟：一是在科學(xué)預(yù)見的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)征兆認(rèn)識到進(jìn)行變革的重要性；二是診斷問題，指出明確的目標(biāo)；三是進(jìn)行具體分析，確定變革內(nèi)容；四是分析變革的限制條件；五是正確地選擇變革的策略和步調(diào)；六是制定具體的變革計(jì)劃；七是實(shí)施變革計(jì)劃；八是及時(shí)收集信息，監(jiān)控變革計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程。組織中的人際關(guān)系，對組織的工作績效和員工滿意度都有很大影響。E)=f(S這鐘兩重性由多學(xué)科性、人本身的兩重性和管理的兩重性決定的。32．群體凝聚力：所謂群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。一個(gè)人的嗜好與價(jià)值觀決定人行為的方 向，而抱負(fù)水準(zhǔn)則能決定行為達(dá)到的程度。一般情況下，人際關(guān)系好的人容易從眾。對所需求的東西自我主導(dǎo)，即所謂主導(dǎo)性。P47歸因論是說明和推論人們活動的因果關(guān)系的理論。EejVej表示的是(A)(C) ，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是(C)．．．、制度和條例、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，對改革沒有把握，為改革的前途擔(dān)憂，從而表現(xiàn)得左顧右盼，猶豫不決，這是影響組織變革順利進(jìn)行的(D) ，屬于組織結(jié)構(gòu)方面改革的是(B) 、年齡和經(jīng)驗(yàn)，要求其成員具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和忠誠感。33．決策智囊團(tuán)智囊團(tuán)是一種在組織系統(tǒng)中獨(dú)立于決策者之外，但要站在決策人立場上進(jìn)行研究的 決策參與團(tuán)體，它在研究和論證決策方案時(shí)，能夠從科學(xué)的角度出發(fā)指出對方應(yīng)該怎么辦，怎么辦最 合理或最符合課題交辦組織的真正利益34．客觀不公平感由于客觀不公平的現(xiàn)象而引起的不公平感。2安全需求。這種觀點(diǎn)的提出者是美國管理學(xué)家（B）B．杜拉克17．決策程序中的最后階段是（D．實(shí)施決策方案18．組織行為學(xué)中，把勝任工作、好奇、對客觀事物的操縱掌握、愛好活動及情感這類動機(jī)稱為（C．一般動機(jī)19．二十世紀(jì)六、七十年代在西方工業(yè)管理中出現(xiàn)的“工作豐富化”和“彈性工作時(shí)間”等勞動組織形式，其理論來源是（D．雙因素理論20．提出公平理論的美國心理學(xué)家是（B．亞當(dāng)斯 21．綜合型激勵理論屬于（A．過程型激勵理論22．組織的高層管理層負(fù)責(zé)制定總目標(biāo)及方針政策，因此高層管理層也稱為（C．戰(zhàn)略層23．美國的未來學(xué)家阿爾溫1）每個(gè)工作群體都要受到來自群體外部因素的影響（2）工作群體本身蘊(yùn)藏著由群體成員決定的各種資源（3）工作群體本身還有一定決定其他成員的角色和規(guī)范的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。26．在調(diào)查法中，一般采用的具體的調(diào)查方法有A．面談法B．電話調(diào)查法D．問卷調(diào)查法 27．下列屬于萊維特所說的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡(luò)基本形式的有 A．輪式溝通B．Y式溝通C．鏈?zhǔn)綔贤―．全方位溝通 E．圓式溝通 28．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配應(yīng)堅(jiān)持的原則有()B．職權(quán)一致，責(zé)權(quán)對等原則C．分配適度，系統(tǒng)優(yōu)化原則 D．因事設(shè)人，量才授權(quán)原則 29．途徑—目標(biāo)理論的補(bǔ)充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）A．指令型 C．支持型D．參與型 E．成就型30．在下列激勵理論中，屬于內(nèi)容型激勵理論的有()A．需要層次理論 B．雙因素理論 D．ERG理論三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31．工業(yè)心理學(xué) 32．事業(yè)生涯的設(shè)計(jì) 33．群體思維 34．沖突 35．職業(yè)生活質(zhì)量四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36．簡述文化的功能。組織行為學(xué)是一門多學(xué)科、多層次相互交叉的邊緣性學(xué)科，又是具有兩重性和應(yīng)用性的學(xué)科。答：原理：領(lǐng)導(dǎo)的管理行為應(yīng)該以關(guān)心下屬和組織的指引為基本出發(fā)點(diǎn)，并以此幫組下屬建立明確的工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，其中還要考慮諸多因素的影響。工作成熟度，以及被領(lǐng)導(dǎo)者工作群體的構(gòu)成，特點(diǎn)，人際關(guān)系和工作關(guān)系等，都屬于權(quán)變因素。這些主客觀的不公平感已憂為影響員工積極性發(fā)揮的重大問題之一。A．社會性增強(qiáng)，自然性減弱B．自主性增強(qiáng)，依附性減弱C．平等性增強(qiáng)，等級性減弱D．開放性增強(qiáng)，封閉性減弱E．合作性增強(qiáng)，分散性減弱三、判斷改錯(cuò)題(先判斷對錯(cuò)，對錯(cuò)誤的要加以改正，每小題3分，共24分)16．血液占優(yōu)勢的屬于。后來有人傳說學(xué)校為了提高知名度，將調(diào)整先進(jìn)教師的標(biāo)準(zhǔn)，要十分重視研究成果和著述。答案要點(diǎn)：氣質(zhì)是人的心理活動的動力特點(diǎn)。但實(shí)際概率應(yīng)與效價(jià)相適應(yīng)，效價(jià)大，實(shí)際概率可以小些，效價(jià)小，實(shí)際概率可以大些。第三，有利于消除組織沖突。”從王主任的話來判斷，他所表現(xiàn)出來的管理風(fēng)格最接近于下列哪一種：正確答案：B，組織及其成員抵制變革可以使組織行為具有一定程度的：正確答案：B：正確答案：B（）的設(shè)計(jì)，是把組織內(nèi)的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)的活動：正確答案：D，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C，有選擇性地對信息進(jìn)行處理加工，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，通常包括參與性管理和彈性工作制相關(guān)內(nèi)容和：正確答案：A，以人為主型干預(yù)手段包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和群體間關(guān)系的發(fā)展和：正確答案：C：正確答案：B，它可用于診治傳統(tǒng)組織固有的三個(gè)基本毛病：條塊分割、不合理競