獨(dú)家原創(chuàng)-后勤工作制度化經(jīng)驗(yàn)交流材料(專業(yè)版)
【正文】 主要考評(píng)履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)基層單位提供良好周到的服務(wù)。后勤是公司整個(gè)工作和學(xué)習(xí)的加油站，有效合理機(jī)制是正常運(yùn)行的根本。 規(guī)范辦公室工作 通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)哪些該說，哪些不該說做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩。 ④工作人員的年度綜合考核得分，為全年12個(gè)月考核得分之和的平均值，并作為年度考核等次的重要評(píng)定依據(jù)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。制定服務(wù)項(xiàng)目的量化指標(biāo)并與績效掛鉤。 車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 公司嚴(yán)格按照此規(guī)定來對(duì)行政人員的服務(wù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行考評(píng)，以嚴(yán)格公司后勤工作管理。為確保公文的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，在公文制發(fā)過程中，我室認(rèn)真履行職責(zé)，細(xì)心審核文稿
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