獨(dú)家原創(chuàng)-后勤工作制度化經(jīng)驗(yàn)交流材料(完整版)
【正文】 考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考評(píng)工作績(jī)效。 公司嚴(yán)格按照此規(guī)定來(lái)對(duì)行政人員的服務(wù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行考評(píng)，以嚴(yán)格公司后勤工作管理。 ②工作人員根據(jù)考核細(xì)則，每月底自查自評(píng)，在廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)后作出評(píng)價(jià)，不合格的予以調(diào)整或辭退。 車(chē)輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié)，工作氣氛融洽，配合默契。制定服務(wù)項(xiàng)目的量化指標(biāo)并與績(jī)效掛鉤。獨(dú)家原創(chuàng):后勤工作制度化經(jīng)驗(yàn)交流材料 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老師獨(dú)家原創(chuàng)寫(xiě)作，版權(quán)歸會(huì)員所有，普通vip會(huì)員無(wú)權(quán)查看，服務(wù)咨詢(xún)電話(huà)：08256698000。 在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 ③工作人員每月考核得分由辦公室主任在下月的5日內(nèi)予以公布。 ④工作人員的年度綜合考核
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