獨(dú)家原創(chuàng)-后勤工作制度化經(jīng)驗交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 而又精簡的結(jié)構(gòu)安排，對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)基層單位提供良好周到的服務(wù)。制定出服務(wù)項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，每月對各層的工作人員制定任務(wù)和目標(biāo)，對服務(wù)者進(jìn)行定期的追蹤、檢查、控制和指導(dǎo)，確保服務(wù)項目的實施到位；每個月對服務(wù)項目的實施進(jìn)行評估，測量，找出差距，進(jìn)行改善；對服務(wù)平臺制定服務(wù)細(xì)則和服務(wù)管理辦法，按照制度和流程執(zhí)行。辦公室規(guī)定：文字人員要按時完成各種文件并保證質(zhì)量，如出現(xiàn)較大錯誤或被退回重寫的，給予200元罰款，屢次出現(xiàn)問題或半年內(nèi)文字水平無明顯提高的要予以崗位調(diào)整。針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛和交通安全管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費(fèi)、車輛用油管理辦法》、每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費(fèi)用也有較大幅度的降低。主要考評履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。季度考評結(jié)果在下一季度第一個月的10日內(nèi)
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1