獨(dú)家原創(chuàng)-后勤工作制度化經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室的支持，落實(shí)順利。 規(guī)范管理，嚴(yán)禁紀(jì)律 公司的車輛管理要責(zé)任到人，辦公室主任按照辦公室主任按照分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的派車單及時通知司機(jī)，無特殊情況不能打折扣或拒絕，司機(jī)要保持良好的服務(wù)態(tài)度和形象風(fēng)貌，保證車輛的整潔和行車安全，出車前要加滿油。 （3）主要考評方法： ①全體工作人員采取每月百分制考核辦法。 第5頁 共5頁。 德：主要考評政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)； 能：主要考評業(yè)務(wù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況； 勤：主要考評工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況； 績。公文的流轉(zhuǎn)必須由楊總負(fù)責(zé)把關(guān)，辦公室按照要求及流轉(zhuǎn)程序按時完成任務(wù)，如不能在規(guī)定時間內(nèi)完成，公司內(nèi)部通報批評。每期都要召開辦公室全體人員工作會議和總結(jié)，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。辦公室
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