構(gòu)建和諧公司思考(專業(yè)版)
【正文】 公司要通過崗位培訓(xùn)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和技能的提高；各職能部門要以對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)工作需要，做好員工的培訓(xùn)工作；各基層單位要通過崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等實(shí)踐活動強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使員工在競賽中熟練業(yè)務(wù)，提高技能。1970年名列《財(cái)富》雜志“500家大企業(yè)排行榜”的公司，到了80年代，已有1/3銷聲匿跡。員工必須盡職，這是建設(shè)和諧公司對全體員工提出的最為基本的要求。品牌產(chǎn)品是靠品牌企業(yè)生產(chǎn)的，而品牌企業(yè)則是通過品牌產(chǎn)品而誕生的。 一、公司必須對社會盡職 公司是社會特定的一種組織形式，它承擔(dān)著一定的社會責(zé)任。為此，長治公司黨委專門邀請專家作了構(gòu)建“和諧社會”形勢報(bào)告會，并決定在全公司范圍內(nèi)開展以“構(gòu)建和諧、加快發(fā)展”為主題的大討論，旨在從思想上、理論上和實(shí)踐上推進(jìn)建設(shè)和諧公司的步伐。我們的運(yùn)營管理水平如何。說得再具體一點(diǎn)，就是要讓廣大客戶都能享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都能感受和體驗(yàn)到長邯高速公路的品牌效應(yīng)，使他們一駛?cè)胛覀兊妮爡^(qū)，就能感受到這是長邯高速公路。無論從事哪一個(gè)崗位的工作，都要量體裁衣、捫心自問：自己算不算一個(gè)稱職的員工。因此，要構(gòu)建和諧公司，我們就必須著眼于把公司構(gòu)建成為學(xué)習(xí)型的組織。提高，提高，再提高。決策層要以學(xué)習(xí)十六大五中全會精神、國家的********及相關(guān)的法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)等知識為主，致力提高執(zhí)政能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?，F(xiàn)實(shí)生活中，這樣的現(xiàn)象并不少見。總之，我們要建設(shè)和諧公司，首先必須把公司建設(shè)成為一個(gè)對社會盡職的公司，建設(shè)成為一個(gè)讓客戶信賴和放心的公司。公司搞得好與壞、發(fā)展速度的快與慢、競爭能力的強(qiáng)與弱，不僅是公司自身發(fā)展的事，也是我們對社會負(fù)不負(fù)責(zé)任的事。建設(shè)這樣的和諧公司，可以說要求很多，但其最基本的要求是盡職。我認(rèn)為，首要的任務(wù)就是要把
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