工業(yè)化與人才隊伍建設(shè)思考(專業(yè)版)
【正文】 做好公務(wù)員的培養(yǎng)、選拔和使用工作，提高綜合素質(zhì)，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)。 *實現(xiàn)經(jīng)濟起飛，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，關(guān)鍵在工業(yè)，推進工業(yè)化仍是帶動經(jīng)濟增長的主導。全面實施工業(yè)興桂戰(zhàn)略，做大做強優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌，優(yōu)化工業(yè)布局，必須依靠科技進步和強有力的人才支撐。加大公務(wù)員隊伍中少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)力度。實施公務(wù)員素質(zhì)提升工程，重點實施公務(wù)員專業(yè)能力建設(shè)計劃，探索制定我區(qū)公務(wù)員不同職位的專業(yè)能力標準，并運用于改革和完善公務(wù)員管理的體制機制。 一、與加快工業(yè)化進程的要求不相適應(yīng)。*人才分布存在結(jié)構(gòu)性失衡，專業(yè)技術(shù)人才中70%集中在非物質(zhì)生產(chǎn)部門，第二產(chǎn)業(yè)僅為16%；高層次人才比例偏低，自主創(chuàng)新能力較弱，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)的人才奇缺；高技能人才存量不足，%；引才聚才載體綜合競爭力不強，成為*工業(yè)由“*制造”向“*創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變主要的制約因素。 三、深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。 認真貫徹落實公務(wù)員法和相關(guān)法規(guī)，制定我區(qū)公務(wù)員管理的配套辦法，進一步創(chuàng)新公務(wù)員管理機制。面對建設(shè)和諧*的新形勢、新任務(wù)，*人才現(xiàn)狀還存
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