【正文】 擬投入的主要施工機械設備表 詳見后附表（ 1）擬投入的主要施工機械設備表。 7．進場前，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 ，考慮部分農(nóng)民回家，因此這段時間勞動力滿足要求是關鍵。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工順利進行。 現(xiàn)場將全面采用施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目計算機局域網(wǎng)為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞。 ?組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題；組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。與建設單位、 設計、監(jiān)理建立良好的合作關系，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷的解決，為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 各階段工期目標 各階段工期目標計劃 序號 任務名稱 A、 B、 C A、 B、 C 1 進場時間 2 開工 3 土方及樁 4 177?？傊?，適度的資源投入是加快進度的一個重要保證。 1 消防保衛(wèi)員 ? 宣傳貫徹國家、地方、集團公司和公司消防保衛(wèi)、交通安全 的政策、法規(guī)、制度，對本單位的消防保衛(wèi)、交通安全工作實施監(jiān)督、檢查和控制。 ? 做好修舊利廢工作，對施工余料、廢料進行分檢、回收、利用，減少材料浪費，節(jié)約資源。 ? 負責建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 總會計師 ? 協(xié)助項目經(jīng)理，負責經(jīng)理部經(jīng)營和成本管理工作。 ? 組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、操作規(guī)程、技術規(guī)范、技術、質(zhì)量標準和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。 ? 科學組織和管理進入本項目的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問 題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。 ?現(xiàn)場設沉淀池，施工用水經(jīng)多級沉淀、過濾并經(jīng)檢測符合環(huán)保要求后排入市政管網(wǎng)。 ?在各分包單位進場前與之簽訂分包協(xié)議，協(xié)議中明確總包 管理模式及工程技術、質(zhì)量、計劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確總、分包權利及責任和對違反成品保護、消防安全、環(huán)境保護等項目的處罰措施。 ?加強勞動力調(diào)度，選派有同類施工經(jīng)驗的隊伍進場施工，從數(shù)量、素質(zhì)上予以充分保證。 ? 單位重視： 一旦我單位有幸中標，我們將把本工程列為單位的創(chuàng)優(yōu)重點工程，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表我單位對本工程的質(zhì)量進行全過程監(jiān)督和負責。在室外按設計圖紙位置設置測試卡子 進出樓的金屬上、下水管、采暖管、燃氣管等金屬管道采用 40*4 鍍鋅扁鋼與基礎接地網(wǎng)作總等電位聯(lián) 結(jié)，衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)結(jié)。 在各道工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重建設單位和監(jiān)理的意見，嚴格管理，保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。工作壓力 MPa，地埋管采用 PPR 管，熱熔連接 污水管材及工作壓力 采用 UPVC 管，安裝應滿足《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程》 CJJ/T29— 98 的要求（設阻火圈、伸縮節(jié)）。 環(huán)保目標 達到 ISO14001 國際環(huán)保認證的要求。我公司的項目管理上有著成套的管理方案，進場后將按公司及集團的管理規(guī)定編制《項目質(zhì)量計劃》，明確項目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備情況及在項目上所承擔的任務等。 ?加強施工現(xiàn)場總平面管理，分階段進行優(yōu)化設計，確?，F(xiàn)場交通狀況良好、材料運輸通暢。 ?嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，對場地內(nèi)使用的所有壓縮機、振動儀器及機械，采用封閉等降低噪音的措施。由該項目經(jīng)理部承擔過的工程，通過精心組織、嚴格管理，受到過建設單位及監(jiān)理單位的好評，同時多次獲得市優(yōu)、局優(yōu)工程稱號。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 21 ? 負責生產(chǎn)上各項技術經(jīng)濟指標的落實工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會和碰頭會，針對問題協(xié)調(diào)并解決。 ? 負責竣工資料的審核整理，進行設計變更洽商和圖紙的管理工作。 ? 嚴格按規(guī)范、標準、圖紙等指導施工，經(jīng)常檢查、分析技術交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術問題，編制施工中各種施工技術資料，并對資料內(nèi)容的正確性、簽字的齊全性、部位的全面性負責。 ? 負責建立健全工程項目測量檔案、臺帳、記錄、資料，對測量資料的真實性、正確性負責。 1 勞資員 東湖中學教學樓工程施工組織設計 25 ? 負責向公司人力資源部提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位人員的培訓需求，負責證書復查、登記等工作。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 26 施工程序及施工段劃分 施工程序 — 流水施工 根據(jù)本本項目六棟單體、單棟工程量、招標人的工期要求以及本工程特點、難點，以空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、 留有余地為原則， 在 時間安排上，采取棟號制，即六個棟號同時、獨立的開展施工。室內(nèi)裝修總的指導思想先下后上；先樣板，后大面；先屋面與樓層防水，后室內(nèi)裝修；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層；完一間鎖一間，完一層封一層，做好成品保護。 ?確定各類進度計劃的編制程序、審批程序、調(diào)整程序：月、季度計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理編制，由項目經(jīng)理審批。 ? 結(jié)構(gòu)施工時外圍采用外掛架，既經(jīng)濟又方便快捷，還能滿足安全要求；方便快捷，且不影響室外工程施工。 總承包管理 措施 項目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計劃為準繩，調(diào)動各分包方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保工期目標的實現(xiàn)。加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，避免材料多次倒運及停工待料。 我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備等，充分滿足工程施工的需要。 勞動力資源供應保證措施 施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 38 第四章 施工機械設備 大型機械設備的選擇 本工程所投入的主要機械，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機械隨工程進度情況逐步進出場。施工組織設計在施工前編制完畢，主要施工方案編制要在該分項工程施工前報各審核部門審 批完畢。 14．施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。最少或最多人數(shù)按工程進展、作業(yè)面大小進行具體安排。 選派優(yōu)秀的、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組成強有力的施工管理班子，派具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目主管，盡可能的滿足施工的需要。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。在施工過程中將采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標的實現(xiàn)。制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實 現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 ?成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長的進度控制領導小組。結(jié)構(gòu)驗收后，從上向下進行外墻飾面的安裝，可組成立體交叉作業(yè)，然后進行外線工程與室外工程的施工。 外施作業(yè)人員 根據(jù)施工總體部署， 通過招標方式 選擇 多家 有相應資質(zhì)的建筑公司， 從事本工程的建設施工，并 具備一整套科學的管理措施和一批有豐富經(jīng)驗的管理人員。 ? 負責編制工程概算和施工圖預算。 ? 參加勘測設計單位或公司技術部門組織的紅線樁、水準點樁位資料的交接，并進行復測、保樁、引測加固及建筑物位置坐標換算，對工程分包單位的測量進行控制和復核。 ? 參加有關生產(chǎn)經(jīng)營會議，掌握生產(chǎn)動態(tài)。負責落實上級下達的技改、技革計劃，審 核材料加工計劃。 ? 按照國家有關法規(guī)、制度和上級要求，科學合理地組織施工生產(chǎn)活動。 我公司將選派本公司具有一級建造師資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，項目技術負責人由具有工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔任。 ⑶加強檢驗、測量、試驗設備的周期性檢定，確保施工全過程檢測結(jié)果的正確性。以關鍵工序為主線，科學合理地利用時間和空間進行其他工序穿插銜接，確保施工的最佳均衡性和連續(xù)性。由該項目經(jīng)理部承擔過的工程，通過精心組織、嚴格東湖中學教學樓工程施工組織設計 15 管理，受到過建設單位及監(jiān)理單位的好評，同時多次獲得市優(yōu)、局優(yōu)工程稱號。 消防目標 消除現(xiàn)場消防隱患，無 任何消防事故發(fā)生。室內(nèi)177。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 8 在施工組織方面，以專業(yè)隊為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備的優(yōu)勢，同時采取 綜合管理手段、科學管理調(diào)配以達到整體優(yōu)化的目的。所有電氣設備正常不帶電金屬外殼均應可靠接地 綜合布線系統(tǒng) 電信進線，線路沿鍍鋅鋼管引至綜合布線接線箱（盒） 由接線箱穿鋼管暗敷至戶內(nèi)信息配線箱，再由配線箱穿鋼管暗敷至起居室、臥室的信息插座（信息插座上有語音插孔及數(shù)據(jù)插孔） 消防線路 室內(nèi)消防線路一般穿保護鋼管在墻內(nèi)及地板、頂板內(nèi)暗敷。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到標準，以“過程精品”確保“精品工程”。 ?提前做好各分包單位的進場準備及組織協(xié)調(diào)，及時做好水電安裝工程，與東湖中學教學樓工程施工組織設計 16 土建施工 密切配合，及時做好管線的預埋、安裝及調(diào)試工作。 ?及時提供施工圖紙、洽商及其它文件；及時解決分包提出的合理要求；積極為分包單位創(chuàng)造工作面；平衡協(xié)調(diào)施工日期、進度、順序。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 18 第三章 施工進度計劃及勞動力安排 項目組織管理 項目管理機構(gòu)設置 我公司將把本工程列入公司重點工程，成立以公司領導為組長，公司職能部門及項目班子成員為組員的“ 東湖中學 A 組團教學樓 3標段總承包工程 領導小組”，以充分調(diào)動公司資源，為該 工程 施工提供根本保證。 ? 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司內(nèi)部各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司報告工作。 ? 組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術措施，定期或不定期組織重點工程質(zhì)量檢查，處理施工技術、質(zhì)量問題，主持質(zhì)量、安全事故分析會，并對所轄范圍事情拍板定論。 ? 按照國家及上級會計標準要求完成自己的業(yè)務工作，及時報送各類報表，滿足企業(yè)升級業(yè)務工作要求。 ? 負責編寫試驗方案、計劃，負責原材料和施工過程中混凝土、砂漿、鋼筋連接等試件的取樣、送檢及試驗資料的收取、傳遞工作。 ? 協(xié)助領導組織安全競賽、安全預知、預防等活動，做好安全交底和日常安全檢查工作。 ? 定期檢查施工現(xiàn)場和生活區(qū)的防火工作，督促各項設施的完善和落實，對重大或一時難以解決的隱患及時報告領導，盡快消除，杜絕各類事故的發(fā)生。 ?地下結(jié)構(gòu)施工階段 為墊層、基礎樁施工基礎結(jié)構(gòu)施工劃分適當?shù)牧魉?，組織均衡、有節(jié)奏的流水，為基礎施工提前插入創(chuàng)造作業(yè)面。根據(jù)制定的工期進度計劃，本工程施工將跨越一個冬季，東湖中學教學樓工程施工組織設計 29 一個雨季，季節(jié)降效因素明顯。同時，根據(jù)業(yè)務范疇分別設專人進行對口聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，東湖中學教學樓工程施工組織設計 30 從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保目標工期的實現(xiàn)。 ?插入施工：結(jié)構(gòu)施工與裝修施工的交叉施工原則，機電安裝工程和粗裝修工程的交叉施工，室內(nèi)外裝修的交叉施工，通過工序間交叉作業(yè)縮短工期。 嚴格審查分包隊伍、勞務隊伍資質(zhì)及施工能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。 、監(jiān)理、設計方的合作、協(xié)調(diào) 項目部將通過生產(chǎn)例會、監(jiān)理例會及網(wǎng)絡平臺，加強現(xiàn)場內(nèi)部施工各方的配合與協(xié)調(diào)，使施工中亟待解決的技術問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時地解決。 ，決不因此影響工期，采取措施保證職工后勤生活質(zhì)量措施，冬季提供采暖設施、夏季采取防暑降溫措施，宿舍內(nèi)配電視機、過節(jié)期間送慰問品，提高工資待遇及按時發(fā)放工資，保證讓職工在節(jié)日里以愉悅的心情投入緊張繁忙的工作。 9．加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。 ，參與設計交底，把存在的設計問題解決在施工之前。 混凝土工程的機械由插入式振搗器，機動調(diào)用的汽車泵。 5．選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進優(yōu)良的施工機具和檢測設備進場施工。 、守信用 具備良好的資信、資金和履約能力，嚴格執(zhí)行“重合同、守信譽”原則。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進度，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。 對各分包單位簽訂的合同工期必須與有關計劃目標相協(xié)調(diào)。 東湖中學教學樓工程施工組織設計 31 ?組織圖紙會審，對圖紙中存在問題進