【正文】 響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將通過(guò)在簽訂勞務(wù)合同協(xié)議時(shí)提前申明，改善工人生活質(zhì)量，提高工資待遇，必要時(shí)合理協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排工人回家收成等措施，確保夏秋收 季節(jié)施工人員數(shù)量。 我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備等，充分滿足工程施工的需要。 強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)方的協(xié)調(diào) 在施工過(guò)程中，影響進(jìn)度的因素很多，項(xiàng)目部將加強(qiáng)與建委、治安、交通、市政、供電、供水、城管監(jiān)察等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證工程施工的正常進(jìn)行。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，合理規(guī)劃存放場(chǎng)地及調(diào)劑材料使用，避免材料多次倒運(yùn)及停工待料。另外，項(xiàng)目部將協(xié)助公司網(wǎng)站，開展網(wǎng)上和電子商務(wù)，以減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。 總承包管理 措施 項(xiàng)目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各分包方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?按圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨事項(xiàng)，執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作，組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 ? 結(jié)構(gòu)施工時(shí)外圍采用外掛架，既經(jīng)濟(jì)又方便快捷，還能滿足安全要求；方便快捷，且不影響室外工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部將定期及不定期的以工程匯報(bào)會(huì)、專題討論會(huì)等形式邀請(qǐng)各有關(guān)單位和部門對(duì)施工過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，共同確定解決辦法及預(yù)防措施。 ?確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序、調(diào)整程序：月、季度計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。 5 主體封頂 6 室內(nèi)砌筑抹灰、地面 7 外立面（磚、墻、欄桿等） 8 塔吊拆除（如有時(shí)） 9 外腳手架拆除， 10 預(yù)計(jì)竣工驗(yàn)收完成，實(shí)體樣板間對(duì)外開放 具體詳見附表（ 31）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖； 工期保證措施 為確保進(jìn)度工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，實(shí)行棟號(hào)內(nèi)分段，立面分層、流水作業(yè)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等科學(xué)、多樣性的施工 方法；砌筑工程、裝修工程隨同結(jié)構(gòu)施工立面穿插、跟進(jìn)作業(yè)；外裝修工程自上而下采取分段施工；其他專業(yè)工程跟進(jìn)作業(yè)、適時(shí)合理安排；清理作業(yè)面及時(shí)，不耽誤下一工序施工。室內(nèi)裝修總的指導(dǎo)思想先下后上；先樣板，后大面；先屋面與樓層防水，后室內(nèi)裝修；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層；完一間鎖一間，完一層封一層，做好成品保護(hù)。 — 基礎(chǔ)、地上、裝修與安裝三個(gè)階段施工 東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 27 根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、裝修與安裝三個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)安排總體施工部署。 東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 26 施工程序及施工段劃分 施工程序 — 流水施工 根據(jù)本本項(xiàng)目六棟單體、單棟工程量、招標(biāo)人的工期要求以及本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，以空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、 留有余地為原則， 在 時(shí)間安排上，采取棟號(hào)制，即六個(gè)棟號(hào)同時(shí)、獨(dú)立的開展施工。 ? 組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，負(fù)責(zé)消防器材檢查保養(yǎng)、補(bǔ)充，組織火災(zāi)事故的撲救、報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、處理。 1 勞資員 東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 25 ? 負(fù)責(zé)向公司人力資源部提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書復(fù)查、登記等工作。 1 安全員 ? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 試驗(yàn)員 ? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，完成工程試驗(yàn)任務(wù)。 ? 嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工，經(jīng)常檢查、分析技術(shù)交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，編制施工中各種施工技術(shù)資料，并對(duì)資料內(nèi)容的正確性、簽字的齊全性、部位的全面性負(fù)責(zé)。積極組織收入，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 ? 負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商和圖紙的管理工作。主持質(zhì)量檢查評(píng)定活動(dòng)。 東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 21 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì)，針對(duì)問(wèn)題協(xié)調(diào)并解決。 ? 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和室外管網(wǎng)工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。由該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)過(guò)的工程，通過(guò)精心組織、嚴(yán)格管理，受到過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，同時(shí)多次獲得市優(yōu)、局優(yōu)工程稱號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)空地進(jìn)行綠化、硬化，同時(shí)派專人定時(shí)灑水，防止揚(yáng)塵。 ?嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)使用的所有壓縮機(jī)、振動(dòng)儀器及機(jī)械，采用封閉等降低噪音的措施。 ?根據(jù)協(xié)議向分包單位提供測(cè)量點(diǎn)位、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、臨時(shí)辦公用東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 17 房、電源、水源及其他臨時(shí)設(shè)施；為分包單位施工創(chuàng)造良好的條件。 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，分階段進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)交通狀況良好、材料運(yùn)輸通暢。 ?本工程涉及分包較多，我們將組織不同的專業(yè)隊(duì)伍施工，確保施工的專業(yè)化，特別是對(duì)施工工期影響較大，對(duì)后序工作穿插要求緊密的，應(yīng)重點(diǎn)安排，同時(shí)針對(duì)甲委工程將作好協(xié)調(diào)、管理和配合工作。我公司的項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場(chǎng)后將按公司及集團(tuán)的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備情況及在項(xiàng)目上所承擔(dān)的任務(wù)等。項(xiàng)目根 據(jù)系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 環(huán)保目標(biāo) 達(dá)到 ISO14001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。重復(fù)接地、防雷接地、等電位接地聯(lián)成一個(gè)系統(tǒng)，總的接地電阻不大于設(shè)計(jì)要求。工作壓力 MPa，地埋管采用 PPR 管，熱熔連接 污水管材及工作壓力 采用 UPVC 管，安裝應(yīng)滿足《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T29— 98 的要求（設(shè)阻火圈、伸縮節(jié)）。 “ 四新 ” 成果的原則 在施工中積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。 在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。 以上廢 污水重力自流排入室外污水管，污水經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管 生活給水管材及工作壓力 采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，專用管件連接（管材需帶有北京衛(wèi)生許可證）。在室外按設(shè)計(jì)圖紙位置設(shè)置測(cè)試卡子 進(jìn)出樓的金屬上、下水管、采暖管、燃?xì)夤艿冉饘俟艿啦捎?40*4 鍍鋅扁鋼與基礎(chǔ)接地網(wǎng)作總等電位聯(lián) 結(jié)，衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)結(jié)。 文明現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求 。 ? 單位重視： 一旦我單位有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為單位的創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表我單位對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑 選項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，要求管理人員的專業(yè)方面具有中級(jí)以上職稱和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，具有良好的業(yè)務(wù)能力及較高的組織管理能力，并的當(dāng)?shù)貜氖逻^(guò)較長(zhǎng)的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。 ?加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度，選派有同類施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，從數(shù)量、素質(zhì)上予以充分保證。 ?配備充足的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料資源，并根據(jù)工程施工不同 階段進(jìn)行資源優(yōu)化配置。 ?在各分包單位進(jìn)場(chǎng)前與之簽訂分包協(xié)議，協(xié)議中明確總包 管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確總、分包權(quán)利及責(zé)任和對(duì)違反成品保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的處罰措施。 ?我們將建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系：根據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理體系、本單位環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，建立針對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。 ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，施工用水經(jīng)多級(jí)沉淀、過(guò)濾并經(jīng)檢測(cè)符合環(huán)保要求后排入市政管網(wǎng)。本項(xiàng)目經(jīng)理部人員文化層次高、業(yè) 務(wù)能力強(qiáng)、班子干練且具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)能力。 ? 科學(xué)組織和管理進(jìn)入本項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn) 題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 ? 主持編制月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，審查從開工前到竣工過(guò)程中，勞動(dòng)力、機(jī)械、材料平衡工作，檢查重點(diǎn)棟號(hào)、部位的技術(shù)措施、安全、質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外部關(guān)系。 ? 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。 ? 組織技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)章制度。 總會(huì)計(jì)師 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)和成本管理工作。 技術(shù)員 ? 在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工方案和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施的交底。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 ? 熟悉測(cè) 量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 24 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。 ? 做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。 ? 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料、內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺(tái)帳。 1 消防保衛(wèi)員 ? 宣傳貫徹國(guó)家、地方、集團(tuán)公司和公司消防保衛(wèi)、交通安全 的政策、法規(guī)、制度，對(duì)本單位的消防保衛(wèi)、交通安全工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和控制。 將根據(jù)本工程的體量大小及工程性質(zhì) 確定各專業(yè)隊(duì)組的人數(shù)及工作形式 ，并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè) 人員 ，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合?？傊m度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。 室內(nèi)裝修施工：待結(jié)構(gòu)分部位驗(yàn)收后，立即插入煙風(fēng) 道、內(nèi)隔墻施工，屆時(shí)外用電梯應(yīng)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；在門框安裝后，基層抹灰濕作業(yè)采取地面→墻面→頂棚的順序進(jìn)行施工；門廳走廊磚地面，房間裝修采取頂棚→墻面→地面的順序進(jìn)行施工。 各階段工期目標(biāo) 各階段工期目標(biāo)計(jì)劃 序號(hào) 任務(wù)名稱 A、 B、 C A、 B、 C 1 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 2 開工 3 土方及樁 4 177。 ?進(jìn)度計(jì)劃的四級(jí)保證：季度計(jì)劃保總計(jì)劃、月計(jì)劃保季度計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、日計(jì)劃保周計(jì)劃。與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷的解決，為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 ?合理安排棟號(hào)與棟號(hào)間、棟號(hào)內(nèi)流水段施工，根據(jù)施工工期，加大周轉(zhuǎn)材料的投入。 ?組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 成立技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)于施工中一些不可預(yù)見的難點(diǎn)問(wèn)題，給予快速、可行、可靠的技術(shù)保證。 現(xiàn)場(chǎng)將全面采用施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞。加強(qiáng)對(duì)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工順利進(jìn)行。 施工中充分利用總承包方下屬專業(yè)公司雄厚、先進(jìn)的（同行業(yè)）的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，精良的人員、機(jī)械裝備，充分確保本工程除建設(shè)單位直接 指定分包外的項(xiàng)目，做到不分包，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理。 ，考慮部分農(nóng)民回家，因此這段時(shí)間勞動(dòng)力滿足要求是關(guān)鍵。具體各工種勞動(dòng)力計(jì)劃見附表（ 2）勞動(dòng)力計(jì)劃表。 7．進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 總之，通過(guò)科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目部管理人員的努力和工人積極的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 詳見后附表（ 1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方案編制計(jì)劃表 序號(hào) 方案名稱 編制部門 工程形象進(jìn)度 1 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部總工 開工前 2 臨電和臨水方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 3 定位和測(cè)量放線施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 4 消防保衛(wèi)方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 5 模板施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 6 鋼筋施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 7 混凝土施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 8 塔吊施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 9 防水施工方案 專業(yè)公司 結(jié)構(gòu)施工前 東湖中學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 40 施工組織設(shè)計(jì)和主 要施工方案編制計(jì)劃表 續(xù)表 序號(hào) 方案名稱 編制部門 工程形象進(jìn)度 10 水電施