【正文】 、監(jiān)理、總包單位、公司及其他管理部門公開書面表彰者，每次 獎勵200元。 ，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量 監(jiān)督。 ，需提前告知項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及考勤員，否則視 為曠工。 。項(xiàng)目部所有員工。 四、本制度從xx年一月一日起執(zhí)行。 對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出車，罰款50元/次。 監(jiān)理工作報告。 凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失，應(yīng)及時報告工程管理中心將視情節(jié)予以處理。凡是發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣材料，必須返工整改。 技術(shù)交底會分為設(shè)計技術(shù)交底會、建設(shè)單位技術(shù)問題交底會。 員工正常工作時間為上午8時至12時，下午1時30分至5時30分，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間，按上級主管部門通知。 第三章、離職 凡欲辭職人員，均需提前15天，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離職表》。不齊全或已到期、過期的及時向公司報告。 、調(diào)度。 三、員工類別 。 第二章行政管理制度 一、印章管理制度 各類印章登記備案，由各級和各崗位專職人員依職權(quán)領(lǐng)取并保管。 ，除向附近警察機(jī)關(guān)報案外，并須即刻與項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目部除應(yīng)即刻前往處理外，并應(yīng)立即上報公司辦公室。不準(zhǔn)隨便到其他辦公室。 洛寧項(xiàng)目部 2010年10月 第二篇：項(xiàng)目部行政管理制度第五章項(xiàng)目部行政管理制度 一、現(xiàn)場辦公室管理?xiàng)l例 進(jìn)入辦公室內(nèi)按公司統(tǒng)一規(guī)定整齊著裝。 三員工日常行為規(guī)范 遵章守紀(jì)，忠于職守，時刻維護(hù)集團(tuán)的利益，樹立集團(tuán)良好形象，不損害他人名譽(yù)及領(lǐng)導(dǎo)威信，時刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。 工程驗(yàn)收會是在施工單位完成實(shí)物工程量、通過自檢、符合設(shè)計要求、滿足規(guī)范要求、整理技術(shù)資料后，分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分部工程由總監(jiān)理工程師主持，單位工程由工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)參加，參加人員為建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和施工單位負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收其工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。 施工項(xiàng)目部必須搞好安全文明施工，貫徹安全文明管理制度，服從安全文明辦公室的領(lǐng)導(dǎo)并接受檢查，對存在的問題進(jìn)行整改，確保杜絕一切人身設(shè)備事故，消除一切隱患，實(shí)現(xiàn)安全施工無事故、文明施工創(chuàng)樣板的目標(biāo)。 施工進(jìn)度計劃：工程進(jìn)度計劃應(yīng)在開工前15天隨同施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心； 月施工進(jìn)度計劃（本月26日至下月25日）應(yīng)在本月的25日報監(jiān)理單位；月形象進(jìn)度和生產(chǎn)、材料、設(shè)備、勞力統(tǒng)計（上月26日至本月25日）應(yīng)在本月25日報監(jiān)理單位。 工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在工程驗(yàn)收后70天內(nèi)整理當(dāng)檔，在工程結(jié)算經(jīng)審計后果，辦理移交。利用工作之便泄密一般資料罰款200元，重要資料罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。 對于公司檔案進(jìn)行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。比預(yù)定下班時間早走。 。會議期間手機(jī)保持靜音或震動，如有違反每次罰款20元/次。 、設(shè)計院、監(jiān)理、總包、其他兄弟單位等，應(yīng)態(tài)度友 善，維護(hù)項(xiàng)目部的形象。 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，項(xiàng)目部考核部擁有最終解釋權(quán)。 ，視情節(jié)輕重給予20~500元罰款（超過500元的，上 報分公司處理） a、有損公肥私等行為，但情節(jié)輕微的； b、不愛護(hù)公物，但未造成項(xiàng)目部財產(chǎn)損失的； c、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的； d、酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的； e、上崗不戴安全帽，違章使用勞保用品，但未造成事故的； f、辦公時間從事與工作無關(guān)的其他活動，但未造成嚴(yán)重后果的； g、宿舍、辦公區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用大功率（≥500瓦）電器等，但未發(fā)生事故的； h、違反考勤制度的； i、不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻仍不改正的； j、違反項(xiàng)目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的； k、違反項(xiàng)目部個人勞保用品之規(guī)定及辦公環(huán)境衛(wèi)生之規(guī)定的，給項(xiàng)目部施工生產(chǎn)或形象造成較壞影響的； l、年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的； m、受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的； n、在食堂就餐不文明，浪費(fèi)食物的； o、連續(xù)受到項(xiàng)目部同事三人以上次投訴，而又未能給予合理解釋的；p、連續(xù)三次受到施工隊(duì)投訴，而又未能給予合理解釋的。 ，不得在上班、值班期間飲酒；吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并 注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。職工請病假，必須持有縣級人民醫(yī)院的診斷證明及病假條，填好請 假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。 f、外勤。 第五篇：（討論稿） 為規(guī)范項(xiàng)目部制度管理，端正項(xiàng)目部工作風(fēng)氣，強(qiáng)化員工工作紀(jì)律，提高員工遵章守紀(jì)、勤于工作的意識，營造良好的工作和生活環(huán)境，提高項(xiàng)目部管理水平，特制定本管理辦法。其中： “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。監(jiān)理月報：編制周期為上月26日至本月25日，在下月3日前報項(xiàng)目部和工程管理中心。 檔案入柜，造冊登記，排列有序，并保持室內(nèi)清潔，做好除塵通風(fēng)，確保安全。會議決定的執(zhí)行 對于會議中已作出的決定，項(xiàng)目部指派人員負(fù)責(zé)跟蹤，并就決定的執(zhí)行情況向集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映。 遵守規(guī)章制度，服從工作分配，按時上下班和參加會議，做到不遲到、不早退、不曠工。 嚴(yán)格控制辦公室內(nèi)水、電、空調(diào)等的使用。 ，能合并用車的盡量合并用車，節(jié)約開支，為自己樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后進(jìn)行檢修；未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠