【正文】 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 附錄 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 填表日期： 年 月 日 填表人： 姓名： 年齡： 部門： 崗位名稱： 教育狀況 最高學(xué)歷： 畢業(yè)時(shí)間： 年 月 畢業(yè)學(xué)校： 已涉足的主要領(lǐng)域： 參加過的培訓(xùn) 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前具備的技能 /能力 技能 /能力的類型 證書 /簡(jiǎn)要介紹此技能 其他單位工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介 單位 部門 職務(wù) 對(duì)此工作滿意的地方 對(duì)此工作不滿意的地方 1 2 3 你認(rèn)為自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時(shí)間 □成為管理者 □報(bào)酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時(shí)間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng) 結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng)，你對(duì)目前的工作是否感興趣 ，請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合） 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想 填寫指導(dǎo)： 1. 本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫。即：安排執(zhí)行特別的項(xiàng)目；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部變換角色；探索為顧客提供服務(wù)的新途徑等。 （一）人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化認(rèn)證工作的組織實(shí)施，其中包括： 1. 資格標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào) 整； 2. 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整； 3. 專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審； 4. 助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理晉升的審批； 5. 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理晉升的審核。 第五十七條 技術(shù)人員的晉升以年度為考核周期。 第四十四條 為體現(xiàn)競(jìng)聘工作的“公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程的 監(jiān)督。 第三十六條 西南院有義務(wù)使職位候選人認(rèn)識(shí)到，他們的晉升取決于： 1. 他們自己的績(jī)效。即：管理職系、項(xiàng)目管理職系和技術(shù)職系 ，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。 2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式： (1) 由員工的主管人員將信息提供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。 具體規(guī)定詳見第三章。 2. 對(duì)員工和主管人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。 ★機(jī)密 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 目錄 第一章 總則 ....................................................... 2 目的和依據(jù) ................................................................................................... 2 相關(guān)釋義 ....................................................................................................... 2 適用范圍 ....................................................................................................... 2 基本原則 ....................................................................................................... 2 工作責(zé)任劃分 ............................................................................................... 3 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 ..................................... 4 管理制度 ....................................................................................................... 4 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 ............................................................... 5 第三章 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ....................................... 6 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 6 具體操作程序 ............................................................................................... 6 第四章 職業(yè)發(fā)展通道 ............................................... 8 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 8 管理職系發(fā)展通道 ....................................................................................... 8 技術(shù)職系發(fā)展通道 ..................................................................................... 10 項(xiàng)目管理職系發(fā)展通道 ............................................................................. 13 第五章 員工開發(fā)措施 .............................................. 16 第六章 附則 ...................................................... 18 附錄 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 ............................................................................ 19 附錄 2：?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 ............................................................................ 22 附錄 3：?jiǎn)T工自我評(píng)估練習(xí)模板 ........................................................................ 25 附錄 4：人員接替計(jì)劃圖示例 ............................................................................ 26 附錄 5：管理人員晉升申報(bào)表 ............................................................................ 27 附錄 6：技術(shù)人員晉升申報(bào)表 ............................................................................ 29 附錄 7：項(xiàng)目經(jīng)理晉升申報(bào)表 ............................................................................ 31 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了充分、合理、有效地利用中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院（以下稱西南院）內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)西南院人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生