【正文】 不管是招商引資，還是項目建設(shè)，都需要我們提供服務(wù)，但是項目單位并不需要一般般的、泛泛而談的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的服務(wù)，他們真正需要的是精細化的、專業(yè)化的、具有高度附加值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事實上，該村民得知該地要被征時，連夜種上這些杏樹苗。 第 19 頁 共 22 頁 第一個 案例、項目剛開工第二天就被當(dāng)?shù)卣型?。醒來后他有點不好意思的說： “ 有點丟人啊。 在座的各位可能都 會唱這樣一首歌： 沒有花香，沒有樹高，我是一棵無人知道的小草 。免費提供文印服務(wù)。公仆情懷、求實作風(fēng)、奮斗精神、道德情操。發(fā)改委機關(guān)給人印象就是素質(zhì)高的代名詞，完全可以這么說，這個是很自豪的。 第 10 頁 共 22 頁 其實人生就是一個與問題交鋒的過程，遇到問題，顧左右而言他，說明你在原地踏步，遇到問題，深刻的反醒自己，說明你在進步。兩年時光如飛逝，初來時的落陌、孤獨和彷徨早已一掃而空，對這個 “ 家 ” ，我心中只 有滿滿的感恩。在全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步全面梳理、培育和篩選上市后備企業(yè)，按照 “ 分批實施、梯次培養(yǎng) ” 的原則，分批次進行培育。在這個時候，資 金就成了發(fā)展的最大頸瓶。 第 3 頁 共 22 頁 （三）加強調(diào)查研究，在后備資源上下功夫。列入全區(qū) “ 新三板 ” 后備掛牌企業(yè)資源庫的有 80 余家，巨洋神州、矩陣軟件、金舜通等 20 余家企業(yè)已開始掛牌籌備工作。 （五）抓資源，推進 “ 新三板 ” 掛牌工作。與國內(nèi)外知名律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、券商等中介機構(gòu)簽訂協(xié)議，形成有 力推進機制，加快分類指導(dǎo)，為重點企業(yè)破解難題，我們要繼續(xù)做好重點上市企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，多宣傳、多發(fā)動、多培育、多幫助，做好服務(wù)工作，切實幫助企業(yè)積極尋求上市有效辦法和途徑，為企業(yè)上市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。重點培育有影響、有規(guī)模、高成長性、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)企業(yè)特別是民營企業(yè)做大做強，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)主競爭力，形成我區(qū)上市企業(yè)梯度性資源。是你 “ 能夠把風(fēng)險很大、困難很多、競爭很強的事辦成 ” ，讓我明白 “ 榜樣就在身邊，典型就在周圍，向他人學(xué)習(xí)永不過時 ” 。 至此寄情唱詩一首，抒發(fā)感懷。 1959年 10月 26日，劉少奇主席接見了出席 “ 全國群英會 ”的掏糞工人時傳祥。就辦公室來說，我們主要是針對項目單位來委 辦事的各個環(huán)節(jié)中的所見所思、所需所盼，盡全力搞好服務(wù)、滿足需求、贏得滿意。有如，有個作家在描述蔣經(jīng)國時說，反對他與擁護他的人都稱他是臺灣地區(qū)最好的獨裁者。我的回答是：無私奉獻，愛崗敬業(yè)。我們沒有壯美的歌來歌唱無私奉獻的人，沒有華麗的詩來贊美忠于職守的人，但是，我們要以實際行動來證明我們是有責(zé)任心的人民公仆。 這個案例給我們以深刻的啟示。項目建設(shè)過程中肯定會遇到一些糾紛和矛盾，作為政府部門，要第一時間幫助項目單位化解小矛盾，而不能拖拖拉拉，讓小矛盾變成大矛盾。第 三、也是最重要的，我們要傾力為項目單位提供精細化的、專業(yè)化的、具有高度附加值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2 年前搶種的幾百棵不起眼的、小小的樹苗成為整個項目建設(shè)最大的障礙。這理由讓企業(yè)負責(zé)人不能接受： “ 規(guī)劃不是一天兩天就做好的，政府為什么不提前告知呢。如果你是一縷陽光，請你照亮一片黑暗 。光榮的人民教師，他們的責(zé)任是傳授知識，讓孩子茁壯成長；威武的軍人，他們的責(zé)任是服從命令，為祖國保駕護航；令人尊敬的白衣天使，他們的責(zé)任是拯救生命，救死扶傷。這就需要制度建設(shè)，依靠制度鞏固活動成果，依靠制度固化先進行為，依靠制度永葆不斷超越先進的動力；要依靠制度的先進性，更要依靠制度的嚴(yán)肅性、懲戒性，全力抓好制度的貫徹落實。 知行合一，貴在實踐。這些例子說明，不管是在領(lǐng)導(dǎo)眼里，還是群眾心里，發(fā)改委是跟一般單位不同的，久而久之，我們可能就會把自豪感演變?yōu)閮?yōu)越感，演變?yōu)楦吒咴谏系母杏X。做人必須像人，不求 驚天動地，但求問心無愧。沒有風(fēng)浪，便沒有勇敢的弄潮兒；沒有荊棘，也沒有不屈的開拓者，是你不斷的創(chuàng)新理念，叫響了 “ 心中無難事，口中不說不 ” 的口號，教會我如何做一個有擔(dān)當(dāng)之人，是你勇于打破條條框框的限制，修成功之路，消 失敗障礙，教會我如何在攻堅克難中贏得位置。 （五）優(yōu)化環(huán)境，落實扶持政策。 （一）全力服務(wù)，加快企業(yè)上市步伐。二是強化業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。截止目前，主板上市企業(yè) 8 家；乾元澤孚、中創(chuàng)中間件、云媒科技、再擔(dān)保公司和崇峻地產(chǎn) 5 家企業(yè)已經(jīng)在新三板掛牌成功；三月三基因技術(shù)股份公司、善者文化和金澤霖股權(quán)投資公司 3 家企業(yè)先后在齊魯股交中心掛牌。我們多次深入開創(chuàng)集團、以太網(wǎng)絡(luò)、和寧電子等多家后備企業(yè)進行調(diào)研走訪，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，對于企業(yè)上市前期準(zhǔn)備工作中遇到的問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保企業(yè)上市工作順利推進。 在我區(qū)已掛牌企業(yè)中，山東善者文化傳媒有限公司成功融資8000 萬元，山東崇峻房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司融資 5000 萬元，山東乾元澤孚科技股份有限公司融資 2500 萬元，山東云媒科技股份有限公司融資 1000 萬元。針對資本市場狀況、產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)發(fā)展實際，對我區(qū)重點上市后備企業(yè)進行分類指導(dǎo)，分層次、分階段有序推進，定期邀請證監(jiān)會、券商等單位有關(guān)專家為企業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使企業(yè)了解證監(jiān)會審核中重點關(guān)注的有關(guān)問題，盡量避免或盡早解決，為上市作好鋪墊，明確企業(yè)努力方向，增強企業(yè)上市信心，激發(fā)上市的熱情，提高上市運作的能力、水平和效率。領(lǐng)導(dǎo)們的忘我工作，睿智謀劃，同事們的術(shù)業(yè)專攻，精明強干，我市發(fā)展改革結(jié)出的累累碩果，發(fā)改系統(tǒng)一批批干部的快速成長，發(fā)改家園建設(shè)的蒸蒸日上等等等等，我有幸親身直面了這一幕幕動人場景。唯有如此一切才皆有可能。這是范書記的原話。 “ 意莫高于愛民，行莫厚于樂民 ” 。一次性辦結(jié)不了的事項，堅持抓好后續(xù)服務(wù)工作，盡量使項目單位辦事人員少跑路、少花精力。他們沒有參天大樹般的挺拔，沒有氣吞山河般的巍峨，更沒有感動蒼穹的事跡，有的只是從事一份