【正文】 轉(zhuǎn)型升級(jí)，香港博覽 ” 等一系列活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)使他們開(kāi)闊了眼界，提升了 境界。企業(yè)通過(guò)融資，可以解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。下一步我們按照 “ 改制儲(chǔ)備一批，輔導(dǎo)申報(bào)一批，上市發(fā)行一批，做大做強(qiáng)一批 ” 的總體要求，厚基礎(chǔ)、排梯隊(duì)、扶重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)多渠道、多形式推動(dòng)企業(yè)上市。 （三）深入調(diào)研，建立擬上市企業(yè)后備資源庫(kù)。指導(dǎo)企業(yè)從優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面下功夫，爭(zhēng)取把企 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 業(yè)主業(yè)做大、實(shí)力做強(qiáng)、業(yè)績(jī)做優(yōu)、管理做規(guī)范，為企業(yè)上市儲(chǔ)備資源；三是對(duì)具備上市條件，但上市意愿不強(qiáng)的企業(yè)，通過(guò)走訪交流、培訓(xùn)推動(dòng)、扶助拉動(dòng)等措施，轉(zhuǎn)變企業(yè)上市理念，加快企業(yè)步入上市軌道。從此以后，如何在一個(gè)全市 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)核心部門(mén)繼續(xù)我的職場(chǎng)生涯成為了我生活的全部。 幸好有你，前行中我信念堅(jiān)定。長(zhǎng)年不變的職場(chǎng)生活，降低了人們對(duì)成就感的追求，消磨了人們的工作熱情，一部分人變的沒(méi)有神經(jīng)，沒(méi)有痛感，沒(méi)有效率，沒(méi)有反應(yīng)。風(fēng)可以不懂雪的漂泊；雨可以不懂霜的寂寞；沙可以不懂漠的遼闊；天可以不懂雨的落魄；但我們 不能不懂責(zé)任的重要，不能不懂奉獻(xiàn)的崇高。作為我們發(fā)改委的干部，特別要注 意，一定要放下 “ 發(fā)改委 公務(wù)員 ” 這個(gè)光環(huán)，放下優(yōu)越感、放下高人一等的不正確思想，時(shí)刻不忘黨的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻做為人民服務(wù)的公仆。就我個(gè)人而言，我在想，我娶媳婦可能也沾了發(fā)改委三個(gè)字的光，因?yàn)槌杉乙院?，我?wèn)我愛(ài)人，我本人自身到底是哪一方面吸引了她的時(shí)候，她總是支支吾吾、語(yǔ)焉不詳、說(shuō)不上來(lái)。只有從內(nèi)心深處有了這種高度的認(rèn)識(shí)，才能真正開(kāi)展好我是項(xiàng)目單位活動(dòng) ，開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。應(yīng)把焦裕祿精神作為一面鏡子，見(jiàn)賢思齊，反復(fù)鏡鑒，常修為政之德，不移公仆之心，提升思想境界、增強(qiáng)素質(zhì)能力、改善作風(fēng)形象，做焦裕祿式的好黨員、好干部。抓好接待引導(dǎo)工作。真正考驗(yàn)我們發(fā)改部門(mén)的是，三年以后、五年以后、十年以后，我們還能不能記住并踐行今天的承諾。我叫劉麗華，來(lái)自 XX 縣區(qū)發(fā)展和改革局。 此時(shí)此刻，我覺(jué)得責(zé)任這兩個(gè)字非常沉重，我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真地想一想，自己的肩上擔(dān)負(fù)著什么樣的責(zé)任。如果說(shuō)這是出于責(zé)任的話，那么他又是如何詮釋一名共產(chǎn)黨員、一名人民公仆的奉獻(xiàn)精神呢。 時(shí)代的召喚，人民的目光，聚集在每一位公仆的身上 .如果你是一滴水，請(qǐng)你滋潤(rùn)一寸土地 。作為一名發(fā)改人，在項(xiàng)目建設(shè)中要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、切實(shí)做到換位思考、真正踐行群眾路線。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他多次詢(xún)問(wèn)過(guò)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)，他們給出的解釋是，因?yàn)橐?guī)劃變了，這里不能再建項(xiàng)目了。 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第二個(gè)案例、杏子樹(shù)的故事。有關(guān)部門(mén)與該村民就杏子樹(shù)補(bǔ)償談了幾十次，都沒(méi)有結(jié)果。最終原本打算去中部其他城市投資的新日集團(tuán)，轉(zhuǎn)而決定在襄陽(yáng)高 XX 縣區(qū)投資建設(shè)新日電動(dòng)車(chē)廠，投資額 12 億元，解決大約 6000 人的就業(yè)問(wèn)題，去年納稅 5000多萬(wàn)，被高 XX 縣區(qū)譽(yù)為近年來(lái)引進(jìn)最成功的企業(yè)之一。 而如何在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、切實(shí)做到換位思考、真正踐行群眾路線，以上三個(gè)案例帶給我們豐富的啟示： 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第 一、要與項(xiàng)目單位保持及時(shí)主動(dòng)的溝通，而不能在辦公室坐等項(xiàng)目單位上門(mén)匯報(bào)；第 二、當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到糾紛和矛盾時(shí)，要第一時(shí)間幫助項(xiàng)目單位化解矛盾，而不能拖 拖拉拉甚至讓小矛盾演化成大矛盾。 我們大家都知道，抓發(fā)展就得抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)就得抓投資，抓投資就得抓項(xiàng)目建設(shè)，因?yàn)轫?xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和抓手。因?yàn)楫?dāng)矛盾是一粒砂石的時(shí)候，很容易拿起扔掉；而當(dāng)它逐漸積累變成石塊甚至堅(jiān)如磐石的時(shí)候，想搬走它肯定難上加難。那個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“ 別管他，讓他種，到時(shí)候每棵樹(shù)苗只賠他 5 塊錢(qián) ” 。 “ 規(guī)劃不是一天兩天就做好的，政府為什么不提前告知呢。 ” 。朋友們，面對(duì)黨和人民的重托，讓我們把心思用在工作上，力量用在事業(yè)上，使發(fā)改工作在服務(wù)大局中加強(qiáng)，在銳意改革中發(fā)展，昨天，屬于瀝血的名流；今天，屬于我們拼搏的勇士。 在我身邊，像這樣愛(ài)崗敬業(yè)的人還有很多很多，他們?nèi)酉铝? 病重的雙親、繁雜的家務(wù)；扔下了春日的踏青、秋天的郊游；扔下了丈夫、妻子的埋怨，扔下了兒女的哭泣，他們?cè)诜瞰I(xiàn)中熔鑄責(zé)任，在責(zé)任中熔鑄忠誠(chéng)。 作為一名發(fā)展改革工作者，更要有這種勇?lián)?zé)任、甘于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。他們沒(méi)有參天大樹(shù)般的挺拔，沒(méi)有氣吞山河般的巍峨，更沒(méi)有感動(dòng)蒼穹的事跡，有的只是從事一份平常不過(guò)的工作，這讓我想到兩個(gè)字： 責(zé)任。蔣經(jīng)國(guó)曾說(shuō)： “ 今后，只有 民族和三民主義的萬(wàn)歲，沒(méi)有個(gè)人的萬(wàn)歲。一次性辦結(jié)不了的事項(xiàng)，堅(jiān)持抓好后續(xù)服務(wù)工作，盡量使項(xiàng)目單位辦事人員少跑路、少花精力。抓好上門(mén)前的工作，做好機(jī)關(guān)網(wǎng)站等信息發(fā)布及宣傳推介平臺(tái)，把基本信息和重大信息及時(shí)通過(guò)多種渠道發(fā)布出去，使得項(xiàng)目單位可以輕松的知道發(fā)改委在哪里、是干什么的、干了些什么、正在干什么、準(zhǔn)備干什么；使得項(xiàng)目單位在上門(mén)辦事之前，能聯(lián)系到人，能掌握到基本要求，能一次性準(zhǔn)備好相關(guān)資料。 “ 意莫高于愛(ài)民，行莫厚于樂(lè)民 ” 。劉少奇主席熱情地 握住他粗糙的手，詢(xún)問(wèn)工作情況之后勉勵(lì)他說(shuō)： “ 我們都要好好地為人民服務(wù)。這是范書(shū)記的原話。 發(fā)改家園春無(wú)限，謀跑爭(zhēng)抓敢為先； 眾志成城心相連， 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 金戈鐵馬回頭看， 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保生產(chǎn)， 皎月晨曦六樓東， 伏牘閱卷批公案， 高風(fēng)可昭日月輝， 青春無(wú)悔搏幾許， 整裝待發(fā)奮力起 ， 攻艱克難常亮劍；心存百姓意志堅(jiān)；綜合治理護(hù)民安；遙望北窗燈火明；汗灑承德為民建；亮節(jié)表率眾人追；八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)律己；戎馬馳疆不畏懼。唯有如此一切才皆有可能。我一直堅(jiān)信，大千之中只有一芥之地我肯定可以改