論持久戰(zhàn)之讀后感(專業(yè)版)
【正文】 團隊的使命及價值觀是積極向上的，在團隊陷入低谷或危難的時候，每一個成員都知道自己所做的事情是有意義的，是正義的，是可以被認可贊同的，未來是有前景的。未來細分市場，麻雀般的游擊戰(zhàn)在營銷中有一席之地。那么接下來你的營銷工作將沒有方向沒有打法。 第 1 頁 共 6 頁 《論持久戰(zhàn)》之讀后感 閑暇時讀過毛主席著作的《論持久戰(zhàn)》。 產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略也 是一個持久戰(zhàn)的過程，在產(chǎn)品新推出到產(chǎn)品的成熟期，企業(yè)的戰(zhàn)略在不同階段需要確定清晰的營銷戰(zhàn)略： 分析選擇定位市場 制定營銷策略選擇：正確的產(chǎn)品策略，銷售策略，價格策略以及品牌文化策略 總之，在激烈的市場競爭環(huán)境中，在實施企業(yè)營銷戰(zhàn)略的時候要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚長避短， 二、營銷戰(zhàn)術 《論持久戰(zhàn)》講述了抗日戰(zhàn)爭時期，配合持久性戰(zhàn)略的戰(zhàn)術：運動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。 第 4 頁 共 6 頁 陣地戰(zhàn)，陣地戰(zhàn)是一線品牌最適合用的，因為市場已經(jīng)進入成熟期了，有一定的市場地位，需要的是穩(wěn)定中突破銷量，做好本地區(qū)域的市場，但是也不能掉以輕心，因為競品出其不意的大規(guī)模模 ” 轟炸式 ” 營銷也可能是措手不及。 中國能戰(zhàn)勝并消滅日本帝國主義要有三個條件；第一是中國
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