【正文】 d. 資源的調(diào)整或補(bǔ)充 。內(nèi)審員在組長(zhǎng)安排下，做好審核準(zhǔn)備工作。 相關(guān)文件： 《不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序》 （ SANYO/OHS/－ 1） 《 工傷事故和職業(yè)病處理程序 》 （ SANYO/OHS/－ 2） 《文件控制程序》 (SANYO/OHS/) 《內(nèi)部審核工作程序》 (SANYO/OHS/) 記錄控制 建立并保持記錄控制程序，以確保記錄符合要求，為體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。 b. 對(duì) OHS 活動(dòng)符合性檢查和評(píng)估由體系運(yùn)行管理組組織相關(guān)部門每年進(jìn)行一次。 B. 防災(zāi)委員會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核，并配置相關(guān)必需的資源。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 19頁(yè) 共 25頁(yè) D. 文件修訂 文件在體系運(yùn)行期間根據(jù)其適宜性予以修訂，包括換版修訂和局部修改。 F．體系運(yùn)行管理組組織對(duì)外部信息進(jìn)行收集和匯總，及時(shí)傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并監(jiān)督其中的整改和反饋。 c) 對(duì)涉及中高度危險(xiǎn)源的崗位人員，應(yīng)進(jìn)行 OHS 基本意識(shí)、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制方法和應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)教育，明確自己的職責(zé)及個(gè)人工作效果對(duì)安全的影響，提高控制能力。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 14頁(yè) 共 25頁(yè) 相關(guān)文件： 《職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案控制程序》 （ SANYO/OHS/） 實(shí)施和運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 為有效開展職業(yè)健康安全管理，公司總經(jīng)理應(yīng)確定適宜于體系的組織結(jié)構(gòu)，確定從事與 OHS 風(fēng)險(xiǎn)有影響的工作人員的作用、職責(zé)和權(quán)限，確定實(shí)施、控制和改進(jìn) OHS 管理體系所需的各 種資源。 F. 目標(biāo)的制定和實(shí)施 a) 體系運(yùn)行管理組組織有中高度危險(xiǎn)源的部門，按照制定目標(biāo)的要求，提出目標(biāo)內(nèi)容 ，并盡可能予以量化； b) 目標(biāo)經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行； c) 各部門結(jié)合管理方案組織全體員工學(xué)習(xí)和實(shí)施目標(biāo)； d) 體系運(yùn)行管理組每半年對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)可增加檢查次數(shù)。 ，所有進(jìn)入公司工作場(chǎng)所的各類人員，以及公司所有場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 10頁(yè) 共 25頁(yè) 第 4 章 OHS 管理體系要求 總要求 公司依據(jù) GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001： 1999）標(biāo)準(zhǔn)要求建立一個(gè)適用的職業(yè)健康安全管理體系，并將其保持下去和不斷持續(xù)改進(jìn)。 本手冊(cè)覆蓋公司鎳氫電池的單體單池和組電池及鋰電池的組電池的安全生產(chǎn)和安全管理活動(dòng)。進(jìn)入 20xx 年后，開展了 OHS 的貫標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)了職業(yè)健康安全管理。 總經(jīng)理： 三洋能源（天津）有限公司 版本修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次： 第 3頁(yè) 共 25頁(yè) 管理者代表任命書 根據(jù)公司建立 職業(yè)健康安全 管理體系的需 要，現(xiàn)任命 為管理者代表，并授權(quán)他完成以下方面的工作： 1. 確保按照 GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001:1999） 的要求建立 職業(yè)健康安全 管理體系，并負(fù)責(zé)其有效實(shí)施與保持。 通過(guò)本手冊(cè)的貫徹執(zhí)行，有效控制危險(xiǎn)源，落實(shí)方針和目標(biāo)，達(dá)到預(yù)防和減少生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的目的 。 同時(shí)引用和遵守有關(guān)職業(yè)健康和安全方面的法律、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)共計(jì) 69 個(gè)，具體詳見(jiàn)《法律法規(guī)和其他要求清單》（附件 5） 以上文件和標(biāo)準(zhǔn)在引用時(shí)均為有效和最新版本，但在以后會(huì)發(fā)生變更，應(yīng)定期跟蹤和及時(shí)調(diào)整其版本，確保有效性。 公司 OHS 方針在本手冊(cè)（第 6 頁(yè)）中發(fā)布。 相關(guān)文件： 《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》 （ SANYO/OHS/） 法律法規(guī)和其他要求 建立并保持識(shí)別和獲取有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和其他要求控制程序，確認(rèn)其適用性，并跟蹤其變化，以便及時(shí)更新。 A. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定管理方案，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門具體實(shí)施，體系運(yùn)行管理組進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)督、檢查。 D2. 制造部 a) 負(fù)責(zé) 對(duì)可能產(chǎn)生重大職業(yè)健康安全影響的崗位人員的培訓(xùn) ； b) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)際情況及運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控 ； c) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)。 d) 外出培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)程序，由各部門確定人員，提出書面申請(qǐng)報(bào)統(tǒng)括部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 C. 建立并實(shí)施管理體系所要求的各項(xiàng)程序，并使其文件化。 A. 各部門根據(jù)本部門危險(xiǎn)源狀況和可能偏離方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況建立和執(zhí)行相關(guān)程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的職責(zé)和控制要求。 相關(guān)文件： 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 （ SANYO/OHS/） 《工傷事故和職業(yè)病處理程序》 (SANYO/OHS/) 《防災(zāi)管理規(guī)定》 （公司文件 20xx001） 檢查和糾正措施 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 建立并保持績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量管理程序，對(duì)與中高度危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)的關(guān)鍵特性參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量，通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的符合程度及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)管理體系的運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。 A. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)組織不符合、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和效果驗(yàn)證。 E. 記錄由使用部門定期歸檔，并做好裝訂、標(biāo)識(shí)，妥善保管，避免損壞和丟失，便于查閱。內(nèi)審報(bào)告經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)給有關(guān)人員和受審核方。 E. 管理評(píng)審?fù)ǔＲ詴?huì)議形式進(jìn)行，必要時(shí)也可采取會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方式。如遇內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，由總經(jīng)理決定臨時(shí)追加。 A. 管理者代表領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審工作，指定內(nèi)審組長(zhǎng)，批準(zhǔn)內(nèi)審計(jì)劃。 F. 為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與該問(wèn)題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。 b. 風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施效果的檢查和分析 。培訓(xùn)應(yīng)包括方針、目標(biāo)、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書的控制要求。 各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)與危險(xiǎn)源控制相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 a. 內(nèi)部信息包括：方針、目標(biāo)、體系運(yùn)行情況、危險(xiǎn)源監(jiān)控，內(nèi)部審核、管理評(píng)審、不符合、事故、事件及員工建議等。 相關(guān)文件： 《公司體系組織機(jī)構(gòu)圖》 （手冊(cè)附件 1） 《公司 OHS 管理職能分布表》 （手冊(cè)附件 2） 《公司位置及設(shè)施平面圖》 （手冊(cè)附件 3） 《生產(chǎn)工藝流程圖》 （手冊(cè)附件 4） 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 建立并保持員工能力、意識(shí)和培訓(xùn)管理程序，明確能力和培訓(xùn)需求，確?？赡軐?duì)職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響的崗位相關(guān)人員能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作，以滿足管理體系賦予的工作要求。 D. 管理方案的評(píng)審和修訂 a) 體系運(yùn)行管理組根據(jù)責(zé)任部門報(bào)告和檢查結(jié)果評(píng)審方案的執(zhí)行情況。 相關(guān)文件： 《法律法規(guī)和其他要求確認(rèn)和獲取程序》 （ SANYO/OHS/） 目標(biāo) 依據(jù)公司 OHS 方針和中高度危險(xiǎn)源制定職業(yè)健康安全目標(biāo)，建立并保持控制程序，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) OHS 總體績(jī)效。 方針應(yīng)予以保持。 制造部 — 是“素電池制造部和組電池制造部”的簡(jiǎn)稱。體系文件中，受控文本持有人因故離開本公司，應(yīng)交回有關(guān)文件。 三洋能源 (天津 )有限公司從日本三洋電機(jī)株式會(huì)社引進(jìn)數(shù)條全自動(dòng)單體鎳氫電池生產(chǎn)線和組合電池生產(chǎn)線。成立于 1999 年 3 月。管理手冊(cè)及其他相關(guān)體系文件的修改均應(yīng)按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 OHS— 是“職業(yè)健康安全 ” 的簡(jiǎn)稱。 a) 相關(guān)法律法規(guī)和其他要求發(fā)生重大變更時(shí)； 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 11頁(yè) 共 25頁(yè) b) 公司 OHS 風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模發(fā)生較大