【正文】 變化時(shí)； c) 相關(guān)方提出新的要求時(shí)。 D. 體系運(yùn)行管理組定期跟蹤法律法規(guī)和其他要求的變化， 至少每月一次按程序規(guī)定的渠道了解其版本的變化，更新最新版本，修定法律法規(guī)和其他要求清單，并通知相關(guān)部門(mén)。體系運(yùn)行管理組每半年或按項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，必要時(shí)可增加檢查次數(shù)。 b) 工會(huì)小組長(zhǎng)兼任員工代表。 C. 信息分為內(nèi)部信息和外部信息兩大類。 A． 文件編制 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件的編制。 E. 對(duì)具有中高度危險(xiǎn)源，即安全風(fēng)險(xiǎn)較大的崗位，所在部門(mén)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高運(yùn)行控制能力。 E. 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括： a. 對(duì) OHS 方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查和評(píng)價(jià) 。 E. 對(duì)需要采取糾正和預(yù)防措施的不符合，由責(zé)任部門(mén)分析原因，提出措施內(nèi)容和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，由總經(jīng)理或管理者代表審批后實(shí)施，體系運(yùn)行管理組進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 相關(guān)文件： 《記錄控制程序》 （ SANYO/OHS/） 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 24頁(yè) 共 25頁(yè) 內(nèi)部審核 建立并保持內(nèi)部審核工作程序，定期開(kāi)展管理體系審核，以驗(yàn)證管理體系符合 OHS管理的策劃和安排，滿足標(biāo)準(zhǔn)和公司 OHS 方針 、目標(biāo)的要求，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 B. 管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，間隔期為 12 個(gè)月。管理者代表及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在管理評(píng)審會(huì)議上匯報(bào)管理體系業(yè)績(jī)和具體 OHS活動(dòng)的評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)分析和討論，由總經(jīng)理做出總結(jié)，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)，形成管理評(píng)審 結(jié)論。 I. 全部?jī)?nèi)審活動(dòng)完成后，內(nèi)審組長(zhǎng)將全部?jī)?nèi)審資料和記錄交體系運(yùn)行管理組保存。 F. 超過(guò) 保存期限的記錄可以銷毀，應(yīng)做好記錄。 B. 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)不符合、糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 A. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)對(duì) OHS 績(jī)效的常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量工作， 負(fù)責(zé)對(duì)法律法規(guī)符合性及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查。 B. 具有中高度危險(xiǎn)源的部門(mén)是運(yùn)行控制的重點(diǎn)部門(mén)，負(fù)有 OHS 主 控管理職能的部門(mén)應(yīng)監(jiān)督相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施效果。 D. 為保證管理體系有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際需要編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，也可以采用原質(zhì)量、環(huán)境管 理體系中相同的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ，并建立員工 培訓(xùn)檔案 ，累計(jì)員工接受培訓(xùn)的內(nèi)容，作為今后員工工作安排和對(duì)員工任職能力考核的依據(jù)。 D3. 品質(zhì)保證統(tǒng)括部 a) 負(fù) 責(zé)檢查設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。 B. 制定管理方案應(yīng)考慮以下要求： a)應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； b)應(yīng)盡可能圍繞中高度危險(xiǎn)源制定； c)應(yīng)有具體可行的操作方法或技術(shù)措施； d)應(yīng)寫(xiě)明完成的時(shí)間和進(jìn)度； e)應(yīng)規(guī)定責(zé)任 部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限； f)應(yīng)有措施投資預(yù)算或效益估算。 A. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和更新的管理。 公司通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣講、內(nèi)部公布等多種形式，向全體員工和為公司服務(wù)的相關(guān)方傳達(dá)方針內(nèi)容，做到充分理解和自覺(jué)貫徹執(zhí)行。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 9頁(yè) 共 25頁(yè) 第 3 章 術(shù)語(yǔ)和定義 本管理手冊(cè)引用 GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001： 1999）中提及的 17 條術(shù)語(yǔ)和相應(yīng)的定義。 本手冊(cè)分為受控和非受控兩種狀態(tài)文本，發(fā)給本公司內(nèi)部使用的為受控文本，發(fā)給認(rèn)證公司的為受控文件。 2. 向公司最高管理者匯報(bào) 職業(yè)健康安全 管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并為 職業(yè)健康安全 管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)?！钡沫h(huán)境方針，于 20xx 年 12 月通過(guò)了 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。通過(guò)對(duì)公司全員、全過(guò)程管理，消除和減少因各類活動(dòng)使員工和相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并不斷持續(xù)改進(jìn)管理體系。 安全生產(chǎn)委員會(huì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。 B. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)匯總危險(xiǎn)源，并組織評(píng)價(jià)，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定其中的中高度危險(xiǎn)源，建立清單，報(bào)管理者代表確認(rèn)。 E. 制定職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)考慮以下要求： a) OHS 方針的要求，包括持續(xù)改進(jìn)的承諾； b) 法律法規(guī)和其他要求； c) 中高度危險(xiǎn)源； d) 可選擇的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求； e) 相關(guān)方的期望和要求。管理方案修改后，應(yīng)報(bào)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 b) 對(duì)一般員工應(yīng)進(jìn)行 OHS 基本意識(shí)，公司 OHS 方針和崗位技能的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)識(shí)到符合方針、管理體系和程序的重要性， 提高職業(yè)健康安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性。 E．體系運(yùn)行管理 組組織有關(guān)部門(mén)收集和處理員工關(guān)于 OHS 的意見(jiàn)和建議，適時(shí)組織員工代表參與公司 OHS 規(guī)定的制定和其他 OHS 管理活動(dòng)。 C. 文件發(fā)放 體系文件獲得審核和批準(zhǔn)后，由統(tǒng)括部進(jìn)行發(fā)放，保證具有關(guān)鍵作用的崗位都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。 A. 防火委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)確定可能發(fā)生安全潛在事故或緊急情況的部位，各部門(mén)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（即應(yīng)急預(yù)案）。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 22頁(yè) 共 25頁(yè) F. 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控方法： a. 對(duì)現(xiàn)有工作場(chǎng)所的消防安全檢查由統(tǒng)括部牽頭每月至少一次 。 、糾正和預(yù)防措施的記錄，適時(shí)作為管理三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 23頁(yè) 共 25頁(yè) 評(píng)審的輸入。 E. 內(nèi)審員是應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、具備審核能力的人員擔(dān)任，內(nèi)審員不得審核自己的工作。 c. OHS 管理體系的績(jī)效 。 e. 上次管理評(píng)審改進(jìn)措施的實(shí)施結(jié)果 。 ，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 A. 統(tǒng)括部是記錄的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織記錄的標(biāo)識(shí)、發(fā)放和銷毀。 c. 對(duì)員工健康和能力的調(diào)整和認(rèn)可由統(tǒng)括部牽頭每年進(jìn)行一次。 C. 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)潛在事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制，并對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有條件時(shí)進(jìn)行演練和測(cè)試，以保證在潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，作出快速反應(yīng)，將傷害和影響降低到最小程序。 由管理者代表組織文件評(píng)審， 必要時(shí)予以修訂 。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 18頁(yè) 共 25頁(yè) 相關(guān)文件： 《協(xié)商和溝通控制程序》 （ SANYO/OHS/P— 4 .） 管理體系文件 建立并保持書(shū)面的 OHS 管理體系文件，描述管理體系的要素及相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。 d) 對(duì)內(nèi)審員應(yīng)著重有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，以及審核技能技巧的三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁(yè)次 :第 17頁(yè) 共 25頁(yè) 培訓(xùn)，提高審核及指導(dǎo)改進(jìn)的能力。 A. 總經(jīng)理職責(zé) ： a) 制定 OHS 方針； b) 批準(zhǔn) OHS 管理手冊(cè)； c) 負(fù)責(zé) OHS 目標(biāo)和管理方案的批準(zhǔn)； d) 提供體系運(yùn)行所需的各類資源； e) 負(fù)責(zé)確保 OHS 管理體系運(yùn)行的績(jī)效； f) 負(fù)責(zé)管理評(píng)審； g) 任命職業(yè)健康安全管理代表； B. 管理者代表職責(zé) ： a) 負(fù)責(zé)按照 GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001）標(biāo)準(zhǔn)的要求建立并保持管理體系； b) 配置、調(diào)度體系建立和運(yùn)行所需的資源和人員； c) 負(fù)責(zé) OHS 目標(biāo)和管理方案的審核和實(shí)施； d) 組織管理體系的內(nèi)部審核，并配合組 織管理評(píng)審； e) 向總經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)行情況； f) 負(fù)責(zé)體系內(nèi)外部相關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)和處理。檢查結(jié)果報(bào)管理者代表。 “過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)”三種時(shí)態(tài)，“正常、異常和緊急”三種狀態(tài)。 職業(yè)健康安全 （ OHS） 方針 OHS 方針是員工職業(yè)健康安全保護(hù)和改進(jìn) OHS 績(jī)效的承諾，是公司職業(yè)健康安全管理的總方向和總奮斗目標(biāo)，并以此作為管理體系建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)的依據(jù)，同時(shí)為安全目標(biāo)的制定提供了框架。 適用范圍 本手冊(cè)適用于公司全體部門(mén)和為公司服務(wù)的相關(guān)方。 公司產(chǎn)品涉及移動(dòng)電話、攝像儀、筆記本電腦、家用電器等領(lǐng)域。 各部門(mén)和全體員工按照本手冊(cè)及相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，積極參與體系的運(yùn)行與實(shí)施工作，必須按照其規(guī)定