【正文】 對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤檢驗(yàn)結(jié)果的責(zé)任人，按《質(zhì)量管理及考核辦法》進(jìn)行處理。 關(guān)鍵工序控制程序 技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，作為評(píng)審和控制 過程的準(zhǔn)則； 各關(guān)鍵工序的操作人員需進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)實(shí)踐操作考核合格者方可上崗。 技術(shù)品質(zhì)部使用的有狀態(tài)標(biāo)識(shí)、合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等。對(duì)日常單件不合格品每季度或根據(jù)實(shí)際情況集中進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審和處置意見填寫不合格品評(píng)審處置單，相關(guān)人員按評(píng)審意見對(duì)不合格品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格品處置單。 “ 三及時(shí) ” ：檢驗(yàn)員要發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理及時(shí)，上報(bào)及時(shí)。 檢驗(yàn)人員有權(quán)制止違反圖紙，工藝，標(biāo)準(zhǔn)的操作，對(duì)制止不聽的有權(quán)提出處罰建議。 3 職責(zé) 技術(shù)品質(zhì)部是進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的職能部門，獨(dú)立行使產(chǎn)品檢驗(yàn)職權(quán)：不受 其它部門和人員的干擾，公正、科學(xué)地開展進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 物資準(zhǔn)備。卡：即把關(guān)嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。 工作時(shí)間不準(zhǔn)從事打牌、下棋等娛樂活動(dòng)和與工作無關(guān)的其它活動(dòng)。 采購品的檢驗(yàn) a類采購品由技術(shù)品質(zhì)部按各種產(chǎn)品的原材料技術(shù)要求及檢驗(yàn)規(guī)程 規(guī)定的抽樣方案、檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。 各種產(chǎn)品生產(chǎn)工序流程圖及關(guān)鍵工序、確認(rèn)工序與檢測點(diǎn)，專檢工位和工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法見附錄 b。 8對(duì)工序產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的質(zhì)量事故劃分與處罰按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6 質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)檢確認(rèn)制度 為了保證檢驗(yàn)結(jié)論的正確性，防止產(chǎn)品檢驗(yàn)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、誤判，特 制定本制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反生產(chǎn)工藝時(shí)，責(zé)令停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，并按相關(guān)規(guī)定處罰。 三級(jí)檢驗(yàn)的分類 進(jìn)貨檢驗(yàn)。 ③ 采購人員按評(píng)審意見對(duì)不合格采購品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格評(píng)審處置單。要求生產(chǎn)者對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，首先要自己檢驗(yàn)，然后互相檢驗(yàn)，最后確認(rèn)合格再交質(zhì)檢員檢驗(yàn)。 技術(shù)品質(zhì)部設(shè)檢驗(yàn)技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)人員開展工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。 第 2 頁 共 11 頁 4 原則規(guī)定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織開展全公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn) 貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。自檢、互檢、專檢。評(píng)審意見一般為退貨或換貨。 認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，及時(shí)上交各種憑證和記錄，不準(zhǔn)不做或漏交檢驗(yàn)記錄。 質(zhì)檢員隨時(shí)抽查生產(chǎn)工藝執(zhí)行