【正文】 、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。，記錄準(zhǔn)確，做到帳物一致。所有人員不得攜帶火種入庫(kù)(如打火機(jī)、火柴、香煙等)，引火產(chǎn)品請(qǐng)暫交門衛(wèi)保管。一、入庫(kù)各種產(chǎn)品在未辦理入庫(kù)手續(xù)前不得入庫(kù)。備件管理員必須有崗位責(zé)任心。一、配件訂購(gòu)配件計(jì)劃員每周做一次訂單。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程盤點(diǎn)準(zhǔn)備 備件主管將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。第八條 庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。四、在保證配件供應(yīng)的情況下，努力從各渠道降低配件庫(kù)存資金，縮短庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)期。九、阻燃膠帶必須入庫(kù)保管，禁止露天堆放。第24條 檢修電氣設(shè)備、電纜、小型電器的單位，要按照《完好標(biāo)準(zhǔn)》《井下電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢修，并按規(guī)程要求作必需的電氣性能測(cè)試數(shù)據(jù)，檢修人員、時(shí)間、內(nèi)容作好記錄，經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收簽字，填寫檢修合格證，由組長(zhǎng)統(tǒng)一存檔備查。第14條 井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和整理工作必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定。第5條 設(shè)備的報(bào)廢必須報(bào)機(jī)電部設(shè)備組，經(jīng)報(bào)廢考核驗(yàn)證并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁存放其他物品，嚴(yán)禁煙火。四、庫(kù)房?jī)?nèi)要有配件庫(kù)存資金動(dòng)態(tài)度表，每月填寫動(dòng)態(tài)數(shù)，數(shù)字清楚準(zhǔn)確，做到心中有數(shù)。五、配件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與發(fā)貨量或調(diào)拔單不符，以實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，并及時(shí)匯報(bào)解決。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制一、熱愛本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的一切配件直接負(fù)責(zé)。第一篇：配件倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選）配 件 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)備存放配件的重要場(chǎng)所,是配件管理的重要環(huán)節(jié),搞好倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)確保供應(yīng),降低成本,提高效益有一定的基礎(chǔ)保障作用。二、加強(qiáng)政治思想和專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)自己所管理配件作到“四懂”“六會(huì)”，即懂配件名稱、規(guī)格型號(hào)；懂配件基本性能、用途；懂業(yè)務(wù)流程；懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。六、采購(gòu)回配件沒有計(jì)劃或是超出部分不驗(yàn)收，沒有合同或超出合同的部分不驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不驗(yàn)收，外委加工訂貨必須按合同要求認(rèn)真驗(yàn)收。五、積壓配件要單獨(dú)存放，單獨(dú)建帳。五、庫(kù)房?jī)?nèi)閑人免進(jìn)，謝絕參觀。第6條 機(jī)電部每月進(jìn)行一次設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。第15條 機(jī)電部建立防爆檢查組、電氣管理組，負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備防爆性能檢查和電氣整定計(jì)算工作。第25條 檢修設(shè)備后，必須將防爆檢查合格證（填寫檢修人員、防爆員、檢查員姓名）放在電源內(nèi)備查，電氣設(shè)備入井時(shí)，必須經(jīng)防爆檢查員重新檢查一次，方準(zhǔn)下井。十、加強(qiáng)阻燃膠帶、帳、卡、物要統(tǒng)一，做到數(shù)量清，狀態(tài)明，使用合理。五、經(jīng)常深入基層了解配件消耗情況，并監(jiān)督各種制度的執(zhí)行情況，努力降低配件消耗，及時(shí)做好配件平衡、調(diào)配工作。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。根據(jù)維修站生產(chǎn)需要和客戶需求對(duì)庫(kù)存品種進(jìn)行增減，數(shù)量進(jìn)行增加。對(duì)于配件價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)肆意改動(dòng)（如有該情況發(fā)生，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行重罰）。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)要有入庫(kù)單，庫(kù)房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收，清點(diǎn)無誤后在入庫(kù)單上簽字。無關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。，定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時(shí)候帳物相符。配件發(fā)放管理：倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。，將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì)，防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。、位號(hào)、層號(hào)合理擺放，清楚標(biāo)識(shí)，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫(kù)順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進(jìn)先出。各種產(chǎn)品不得拋擲。4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)于4S店的店面管理，也有各方面的管理制度，對(duì)于配件的倉(cāng)庫(kù)管理，從入庫(kù)到出庫(kù)的流程及管理制度是怎樣的呢？以下整理了4S店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度的范本，僅供參考。五、配件出庫(kù)備件管理員必須做到按委托單進(jìn)行發(fā)料，嚴(yán)禁無單發(fā)料。第三篇：配件倉(cāng)庫(kù)管理制度配件倉(cāng)庫(kù)管理制度為規(guī)范配件倉(cāng)庫(kù)管理，完善配件進(jìn)出庫(kù)程序，有效服務(wù)維修生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。第七條 每月月底之前，庫(kù)管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。三、積極組織貨源，保障機(jī)電設(shè)備完好于正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需一切配件，在質(zhì)量好、價(jià)格低的前提下，優(yōu)先本地區(qū)、本系統(tǒng)，就近就地安排計(jì)劃訂貨。八、阻燃膠帶在使用時(shí)，接頭要與皮帶中心線垂直，接頭結(jié)合要牢固，阻燃膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中不允許有跑偏、撕裂、卡阻、斷帶現(xiàn)象。送修單位必須寫明送修原因。第13條 采區(qū)無人值班的變電所必須加鎖。第4條 設(shè)備的修配必須報(bào)機(jī)電部進(jìn)行記錄，然后各隊(duì)組從機(jī)電部領(lǐng)取配件，方可進(jìn)行設(shè)備的維修，設(shè)備的中修和大修由機(jī)電部負(fù)責(zé)。庫(kù)房?jī)?nèi)外保持清潔、暢通。庫(kù)房每月25日結(jié)帳，26日到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和財(cái)務(wù)。做到單、料相符，要求實(shí)點(diǎn)數(shù)、檢尺、換算，認(rèn)真鑒定質(zhì)量，并開具收料單。六、凡一切來庫(kù)房的非操作人員，嚴(yán)禁亂動(dòng)一切所內(nèi)設(shè)備，（檢修人員經(jīng)辦理完工作票后，在該檢查區(qū)域者例外），違者按礦有關(guān)規(guī)程處理。一、為了加強(qiáng)配件管理，提高管理水平，使配件管理達(dá)到管理科學(xué)化、規(guī)范化、運(yùn)作制度化、程序化。會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用衡器、量具；會(huì)使用消防器材；會(huì)操作計(jì)算機(jī)。七、自提貨物到貨應(yīng)于當(dāng)日驗(yàn)收完畢，大型配件或郵運(yùn)到貨不得超過三天。配件保管保養(yǎng)制度一、保持庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”。六、做好防火、防汛、防盜、防破壞工作，確保礦上財(cái)產(chǎn)不受損失。二、井下電氣設(shè)備使用管理制度第7條 本礦使用的電氣設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。井下機(jī)電隊(duì)建立小型電器組、電纜管理組，負(fù)責(zé)小型電器和電纜的修理和管理工作，業(yè)務(wù)上應(yīng)接受機(jī)電部防爆檢查組的領(lǐng)導(dǎo)。第26條 檢修隊(duì)組應(yīng)逐臺(tái)建立檢修臺(tái)帳，登記檢修所用的材料、配件和工時(shí)，逐步做到成本核算，為全面考核組隊(duì)成本打下良好的基礎(chǔ)。配件組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在機(jī)電部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)配件管理的各項(xiàng)規(guī)定。六、