5盛康合作社某年度工作總結(專業(yè)版)
【正文】 養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個事實，就是養(yǎng)殖產 生的垃圾所造成的環(huán)境問題。三是獎懲制度。 “ 股份合作 ” 的籌資機制的實施，既把會員中有一定資金想建規(guī)?；B(yǎng)殖又苦 于資金不足的矛盾解決了，又能把社會的閑散資金集起來搞標準化養(yǎng)殖場建設，還能將原來有養(yǎng)殖技術和能力但沒有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場內來掙錢，增加他們的收入。所謂 “ 五統(tǒng)一分 ” 就是 “ 統(tǒng)一購雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng) ” 。其支出主要為四方面：一是用 60%按會員在合作社交易量的多少進行分配，二是組織社員外出參觀學習；三是合作社專職人員的勞務補助和辦公經費；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風險金。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產，其產品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。三是計劃在五年內，創(chuàng)新蛋品深加工技術，完善蛋雞產業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)?；?、工廠化、標準化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會主新農村建設作出新的更大的貢獻。這樣的控制解決了社員進入市場的“ 瓶頸 ” ，減少生產和銷售的盲目性，提高了抵御風險的能力。收支結余部分歸合作社集體所有。 （一）健全 “ 五統(tǒng)一分 ” 的經營機制。 （三）完善 “ 日清月結 ” 的財務管理機制。 （五）堅持 “ 七個到位 ” 的服務機制。 四是合作社社員綜合素質有待進一步提高。為提升蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機處理廠，辦起了雞蛋產品深加工廠，但就國內外市場情況看，我們依然處在最原始、最初級階段，蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。二是風險保障制度。股份合作資金
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1