5盛康合作社某年度工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個(gè)事實(shí)，就是養(yǎng)殖產(chǎn) 生的垃圾所造成的環(huán)境問題。三是獎(jiǎng)懲制度。 “ 股份合作 ” 的籌資機(jī)制的實(shí)施，既把會(huì)員中有一定資金想建規(guī)?；B(yǎng)殖又苦 于資金不足的矛盾解決了，又能把社會(huì)的閑散資金集起來搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，還能將原來有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場(chǎng)內(nèi)來掙錢，增加他們的收入。所謂 “ 五統(tǒng)一分 ” 就是 “ 統(tǒng)一購(gòu)雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購(gòu)飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng) ” 。其支出主要為四方面：一是用 60%按會(huì)員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配，二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí)；三是合作社專職人員的勞務(wù)補(bǔ)助和辦公經(jīng)費(fèi)；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)金。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn)，其產(chǎn)品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。三是計(jì)劃在五年內(nèi)，創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù)，完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)?；?、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會(huì)主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場(chǎng)的“ 瓶頸 ” ，減少生產(chǎn)和銷售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。 （一）健全 “ 五統(tǒng)一分 ” 的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 （三）完善 “ 日清月結(jié) ” 的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。 （五）堅(jiān)持 “ 七個(gè)到位 ” 的服務(wù)機(jī)制。 四是合作社社員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。為提升蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機(jī)處理廠，辦起了雞蛋產(chǎn)品深加工廠，但就國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況看，我們依然處在最原始、最初級(jí)階段，蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。二是風(fēng)險(xiǎn)保障制度。股份合作資金
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