5企業(yè)內(nèi)部控制失效原因與對策(專業(yè)版)
【正文】 具體如下：第一，建立公平、公正原則，公平、 第 5 頁 共 6 頁 公正是企業(yè)管理中最為基礎的道德底線，通過理念宣傳、思想教育等方式，讓企業(yè)職工明白自身付出與收獲是相等的，企業(yè)不會因某一人影響而出現(xiàn)特權(quán)、特殊待遇等情況。第一，在內(nèi)部控制管理中應該深化責任義務，對內(nèi)部控制崗位進行定位、定崗，并對主要負責人進行明確，即崗位職責機制建立，如出現(xiàn)問題則會在第一時間內(nèi)追查到指定責任人。不僅對企業(yè)自身發(fā)展不利，也直接影響到相關合作人、關聯(lián)方等多方利益群體，極易導致造成企業(yè)效益、社會效益、經(jīng)濟效益等急劇下降。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)內(nèi)部控制失效原因與對策 摘要。造成該問題主要原因如下：第一，人為問題，因個人素養(yǎng)及不良目的，造成大量虛假賬目、數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)，如篡改會計數(shù)據(jù)、隱瞞或進行收入及利潤虛報、人為捏造會計事實、成本計算無章可循等。同時，在責任義務機制建立中也需要對各部門、各機構(gòu)進行有效關聯(lián)，對各部門之間的工作職責與具體義務進行劃分，劃分標準必須明確、嚴謹，不可肆意進行、盲目開展。職工會在工作中更加愛崗敬業(yè)、奮發(fā)努力。所以在該過程中企業(yè)需要從自身角度出發(fā)，對在經(jīng)營、生產(chǎn)、運行中的實際問題進行 分析，并發(fā)展其獨特的企業(yè)文化。 二、企業(yè)內(nèi)部控制失效具體應對措施 （一）構(gòu)建現(xiàn)代化內(nèi)部控制體系。而一 旦企業(yè)會計信息出現(xiàn)失真問題則會導致企業(yè)失信、隱瞞及誤導等風險信號出現(xiàn)。伴隨我國企業(yè)逐漸向現(xiàn)代化規(guī)模發(fā)展
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