5人才資源開發(fā)思考(專業(yè)版)
【正文】 根據(jù)本地實際，制定具有地區(qū)特色的選拔管理機制。制定有利于農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，想實用人才之所想，急實用人才之所急，為實用人才干事創(chuàng)業(yè)提供實在、實用、實惠的政策支持，引導實用人才投身于產(chǎn)業(yè)化項 第 4 頁 共 5 頁 目的創(chuàng)辦中去，提高優(yōu)秀實用人才擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的積極性，激勵他們更好地發(fā)揮帶動作用。同時農(nóng)民接受新事物、新技術能力較低的問題增加了農(nóng)民培訓的難度。如何正確處理和解決這些矛盾和問題，建立農(nóng)村人才資源開發(fā)工作新機制，培養(yǎng)和造就一大批適應農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村實用人才，更好地服務于新農(nóng)村建設，是當前農(nóng)村人才開發(fā)工作中迫切需要解決的問題。一是各級黨委、政府要站在解決 “ 三農(nóng) ” 問題、建設社會主義新農(nóng)村和全面建設小康社會的高度，充分認識和理解農(nóng)村人才資源開發(fā)工作的意義，牢固樹立 “ 農(nóng)村人才資源是農(nóng)村第一資源 ” 的新理念。三是完善培訓機制。五是完善人才交流機制。采取靈活多樣的培訓方式，多渠道實施培訓。二是建立 “ 組織部門牽頭，人事部門抓總，各相關部門配合 ” 的橫向聯(lián)動體系和 “ 縣領導小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務站、村人才服務點 ” 的縱向聯(lián)動體系，整合社會資源，調(diào)動一切力量，參與到農(nóng)村人才資源開發(fā)中來，不斷增強工作合力。 （三）資金投入不足
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