5人事局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)及下步工作思路(專業(yè)版)
【正文】 二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，對涉及重要人事政策貫徹落實(shí)、編制分配、錄用公務(wù)員、招錄事業(yè)人員、調(diào)配干部、軍轉(zhuǎn)干部安置、職稱晉升、資金的使用等審批、審核重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定，既有效的發(fā)揚(yáng)了民主集中制，又增進(jìn) 了班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 。 （三）政務(wù)公開，陽光操作 在公務(wù)員錄用和招錄用事業(yè)單位工作人員中，我局堅(jiān)持 “ 凡進(jìn)必考 ” 和 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，做到面向社會公開招聘計(jì)劃、招聘職位，公開考試，嚴(yán)格考核，整個招錄過程都有紀(jì)委參與全程監(jiān)督，為考生創(chuàng)建了一個公正、透明的競爭平臺；在干部調(diào)配工作中，我局始終堅(jiān)持干部的調(diào)配與用人 單位的編制和緊缺需要為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格審查調(diào)配人員同用人單位緊缺崗位所需條件是否相符，最大限度的整合人力資源，為全區(qū)的發(fā)展提供智力保障；在編制管理工作上，我們采用了編制實(shí)名制，即：各單位將核定后的單位性質(zhì)
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