【正文】 部室例會(huì)每周舉行一次，部室主任主持，分管總編參加；總編、執(zhí)行總編可根據(jù)情況參加。下一步，部室每周例會(huì)時(shí)，必須拿出專門的時(shí)間用以開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論。不利于讀者閱讀，也不利于我們的報(bào)紙推銷?，F(xiàn)擁有遍布東莞各鎮(zhèn)街的 35 個(gè)發(fā)行站點(diǎn)， 600 多名專業(yè)發(fā)行員， 2024 多個(gè)展示網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展了報(bào)亭、便利店、小攤等 6000 多個(gè)零售終端。將報(bào)紙的整個(gè)管理工 作落到實(shí)處，尤其是很多采編內(nèi)容公開之后，有力地提升了管理質(zhì)量和辦報(bào)水平?！稏|莞時(shí)報(bào)》的采前會(huì)每天 11 點(diǎn)舉行。 2024 年，《東莞時(shí)報(bào)》上了《新周刊》的新銳報(bào)紙榜。在做大做強(qiáng)本城新聞的基礎(chǔ)上，微天下、網(wǎng)事、調(diào)查、拍客以及評論等板塊，為情感和觀點(diǎn)的表達(dá)開辟出一片天地。日發(fā)行量 萬份，為東莞當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ亩际袌?bào)紙。 （ 3）創(chuàng)刊之初，《東莞時(shí)報(bào)》就響亮提出辦中國最溫暖的報(bào)紙。評選獎(jiǎng)項(xiàng)有：獨(dú)家新聞報(bào)道獎(jiǎng)、最佳文本獎(jiǎng)、最佳策劃獎(jiǎng)、好圖片獎(jiǎng)、最佳標(biāo)題獎(jiǎng)和最佳視覺獎(jiǎng)。針對重大節(jié)點(diǎn)或事件，提出相關(guān)策劃?！稏|莞時(shí)報(bào)》實(shí)行的是編輯主導(dǎo)制。通過舉辦類似的活動(dòng)，報(bào)紙不僅擴(kuò)大了自己的知名度，而且增加了新的收入來源。要想形成統(tǒng)一的視覺規(guī)范，我們的編輯也必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)，形成相對統(tǒng)一的版面視覺元素組合思路。當(dāng)前，可以試著設(shè)置幾個(gè)編委，讓其主持采前會(huì)、編前會(huì)，輔助值班總編參與夜班終審。根據(jù)晚報(bào)的實(shí)際工作需要，不同部室、不同采訪編輯崗 第 11 頁 共 11 頁 位之間每隔 一年進(jìn)行一次調(diào)配，讓人才真正流動(dòng)起來，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人獨(dú)到的優(yōu)勢，將真正的人才分配到需要他們的崗位上去發(fā)光發(fā)熱，形成人盡其才，才盡其用的良好局面。鼓勵(lì)部室主任少寫稿子，寫精稿子，起到示范帶頭作用；加強(qiáng)部室管理，組織部室成員搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新聞策劃，高質(zhì)量完成部室稿件審閱等相關(guān)工作。還有，我們的編輯或多或少地還抱有 “ 文字不夠圖片湊 ” 的思想，圖片本來是美化版面的很重要的一個(gè)元素，現(xiàn)在卻被不少編輯任意放大或剪裁。他們還試著與各種公益組織和旅游景點(diǎn)合作，只要小記者憑借證件就可以免費(fèi)參觀游覽，進(jìn)餐館就餐還可以享受打折優(yōu)惠。要聞部為純粹編輯部室，時(shí)事新聞部、都市熱線部為采訪部室，文體部、經(jīng)濟(jì)部為采編合一部室。主評人同時(shí)負(fù)責(zé)部室例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要整理工作，成文后報(bào)送總編辦，等待 總編審閱。為了鼓勵(lì)全體戰(zhàn)士激情奮斗、鍛造報(bào)格、制造暢銷，贏得尊重，《東莞時(shí)報(bào)》專門出臺 第 4 頁 共 11 頁 了《東莞時(shí)報(bào)每日金手指獎(jiǎng)》制度，旨在獎(jiǎng)勵(lì)每日最新銳、最?yuàn)Z人眼球、最富想象力的單項(xiàng)報(bào)紙產(chǎn)品，如稿件采寫、稿件編輯、圖片采集、圖片編輯、版式設(shè)計(jì)、插圖制圖 、標(biāo)題制作、獨(dú)家報(bào)道等。 （ 2）他們還非常重視與讀者的互動(dòng)，全力踐行辦中國最具互動(dòng)性的報(bào)紙，各類活動(dòng)層出不窮?，F(xiàn)將我們的考察學(xué)習(xí)經(jīng)歷和心得體會(huì)形成報(bào)告如下，請大家審閱?！稏|莞時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊至今，在辦報(bào)思路上經(jīng)歷了比較大的轉(zhuǎn)變?！稏|莞時(shí)報(bào)》