4考察學(xué)習(xí)東莞農(nóng)商行感想_(2)(更新版)
【正文】 行部室學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，每周有一位主講人（部室成員輪流承擔(dān)），其他部 室成員均須發(fā)言。當前，可以試著設(shè)置幾個編委，讓其主持采前會、編前會，輔助值班總編參與夜班終審。每周設(shè)定一個主講人，每個人都必須發(fā)言。要想形成統(tǒng)一的視覺規(guī)范，我們的編輯也必須不斷加強學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)，形成相對統(tǒng)一的版面視覺元素組合思路。 整合《濟寧晚報》的視覺元素。通過舉辦類似的活動，報紙不僅擴大了自己的知名度，而且增加了新的收入來源。物流公司除了開展常規(guī)的征訂、零售 、推廣外，還在銀行、高檔酒店等地方設(shè)立展示架，推出美女知客在酒店售報活動?！稏|莞時報》實行的是編輯主導(dǎo)制。 （ 5）匯編《〈東莞時報〉防錯糾錯參考資料》，把好新聞 “ 安全生產(chǎn) ” 關(guān)。針對重大節(jié)點或事件，提出相關(guān)策劃。在此之前，每天 9 點，記者必須將自己 的采訪動向（選題）以短信或電話的形式發(fā)送給部室主任。評選獎項有：獨家新聞報道獎、最佳文本獎、最佳策劃獎、好圖片獎、最佳標題獎和最佳視覺獎。（關(guān)于辦報思路，詳見譚軍波先生的《東莞時報》 “ 十化 ” 思考》） 考核管理制度。 （ 3）創(chuàng)刊之初，《東莞時報》就響亮提出辦中國最溫暖的報紙。 二、《東莞時報》的基本經(jīng)驗 辦報思路。日發(fā)行量 萬份，為東莞當?shù)刈罹哂绊懥Φ亩际袌蠹垺? 一、《東莞時報》概況 《東莞時報》 2024 年 3 月 26 日創(chuàng)刊，東莞報業(yè)傳媒集團主管，主辦。在做大做強本城新聞的基礎(chǔ)上，微天下、網(wǎng)事、調(diào)查、拍客以及評論等板塊，為情感和觀點的表達開辟出一片天地。讀者節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、社區(qū) 行、萬人相親會、清溪麒麟踏青賞花行、 k 歌不眠夜 在東莞形成品牌效應(yīng)，受到讀者高度認同。 2024 年，《東莞時報》上了《新周刊》的新銳報紙榜。 《東莞時報》的好新聞評比還有周評，季評，年評?！稏|莞時報》的采前會每天 11 點舉行。 （ 3）策劃會制度。將報紙的整個管理工 作落到實處，尤其是很多采編內(nèi)容公開之后，有力地提升了管理質(zhì)量和辦報水平。其中，經(jīng)濟部除了負責(zé)經(jīng)濟新聞的采訪外，還全權(quán)負責(zé)房產(chǎn)、汽車、健康、學(xué)習(xí)等周刊的編輯出版工作。現(xiàn)擁有遍布東莞各鎮(zhèn)街的 35 個發(fā)行站點， 600 多名專業(yè)發(fā)行員， 2024 多個展示網(wǎng)點，發(fā)展了報亭、便利店、小攤等 6000 多個零售終端。報紙通過發(fā)表小記者的優(yōu)秀作文作為軟文回報公益組織、旅游景點。不利于讀者閱讀，也不利于我們的報紙推銷。只有形成《東莞時報》似的的視覺規(guī)范，才能從根本上改變目前這種視覺元素相對比較混亂的格局。下一步，部室每周例會時，必須拿出專門的時間用以開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論。 為晚報中層特別是部室主任副主任提供一個上升的渠道，提高他們的積極性。部室例會每周舉行一次，部室主任主持，分管總編參加；總編、執(zhí)行總編可根據(jù)情況參加。
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