【正文】 人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。重點(diǎn)是開展同部門不同工種之間的跟班培訓(xùn)，使前臺(tái)員工掌握一種或多種技能，以解決應(yīng)急情況下的前臺(tái)缺員問題。不同業(yè)界開展不同的培訓(xùn)公開課主題實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。只是一味的采用 “ 上面講、下面聽 ” 的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 人事部朱翠平 2024 年 9 月 4 日篇二：人事部門培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 8 月 26 日下 4。（ 4）、在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到對(duì)自已崗位相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā) 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 展充電。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體課程達(dá)成合作協(xié)議。 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點(diǎn)到為止。 00 人力資源部進(jìn)行為期 小時(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力?，F(xiàn)對(duì)相關(guān)工作總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)公開課完成情況 本月度人事部計(jì)劃安排培訓(xùn)工作 4 場(chǎng)（ 8 月 22 日 .23 日 .29日 .30 日，其中 22 日與 23 日培訓(xùn)內(nèi)容相同， 29 日與 30 日培訓(xùn)內(nèi)容相同，參訓(xùn)人員可根據(jù)工作安排，任選 2 天參加），實(shí)際完成培訓(xùn)公開課工作 4 場(chǎng)。 （ 2）、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。培訓(xùn)后，要進(jìn)行考核，達(dá)到新員工人人合格的目標(biāo)。 二、培訓(xùn)對(duì)象 公司所有新進(jìn)員工 三、培訓(xùn)時(shí)間 新員工入職培訓(xùn)期 7 天（喊用人部門專業(yè)技能培訓(xùn)），包括23 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。（附；培訓(xùn)課時(shí)表培訓(xùn)跟進(jìn)表培訓(xùn)綜合評(píng)估表員工培訓(xùn)心得）待強(qiáng)營(yíng)銷部上交詳細(xì)內(nèi)容在做增加及完善上述 4大表格 = 。 第五篇：人事部新員工培訓(xùn)大綱源動(dòng)力集團(tuán)北京分公司新員工培訓(xùn)大綱（初稿）部門 人事部培訓(xùn)內(nèi)容概述： 企業(yè)文化奠基 組織架構(gòu)解析 員工手冊(cè)與行為規(guī)范熟知 員工的心里引導(dǎo)與開發(fā)公司新員工培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。酒店屬于人員高流動(dòng)單位，每年都要增加許多新生力量，因而開展入職培訓(xùn)十分重要。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。服務(wù)禮儀，員工手冊(cè)，企業(yè)文化，消防安全知識(shí)，日常工作常識(shí)，各部門工作職責(zé)及公司，部門管理制度，具體方案將在 3 月 5 號(hào)前上報(bào)。過去，我也一直這樣認(rèn)為。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。通過培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。 公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。計(jì)劃完成率 100%。 （ 5）、由于培訓(xùn)師資力量有限，所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重，需大力改善，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員，致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。開業(yè)至今共入職 人，離職 人，現(xiàn)提交離職書 人。個(gè)別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，使人事部培訓(xùn)公開課無(wú)法達(dá)到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。針對(duì)員工的崗位不同進(jìn)行分部門到崗培訓(xùn)，對(duì)其部門進(jìn)行協(xié)助和輔導(dǎo)工作。 應(yīng)用