【正文】 ㈣客觀公正：在辦理會計(jì)事務(wù)中，應(yīng)當(dāng)持實(shí)事求是、客觀公正的工作態(tài)度。 第二 節(jié) 預(yù)算管理的范圍與內(nèi)容 第六條 公司所有涉及價(jià)值形式的經(jīng)營管理活動，都應(yīng)納入預(yù)算管理，明確預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制。資金定額用數(shù)量定額乘以材料計(jì)劃價(jià)格確定。對違章作業(yè)或人為保管不善造成損壞丟失的，必須按原價(jià)包賠。 第二十二條 在放庫驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，保管員與計(jì)劃員，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。議價(jià)完成后，由采購經(jīng)辦人員擬定合作對象，報(bào)請公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三 節(jié) 物資采購管理 第七條 物資采購的要求 采購時(shí)必須兩人，如有特殊情況需先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)方可一人采購，采購時(shí)必須開增值稅發(fā)票， 并在發(fā)票后面注明購貨單位及聯(lián)系電話。 第九章 物資管理制度 第一 節(jié) 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司物資管理，規(guī)范物資采購、倉儲、發(fā) 放等工作，特制定本制度。 員工教育培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，講求效果， 防止形式主義。 第五條 綜合辦公室是定崗定員工作的主管部門，負(fù) 責(zé)定崗定員的日常管理工作。 符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。發(fā)放獎金一般一年進(jìn)行一次，在企業(yè)勞動競賽獎的獎金總額內(nèi)列支。 第五章 出差的補(bǔ)助和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 一、差旅費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 因工作需要出差人員發(fā)生的 差旅費(fèi)包括：交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等。 享受喪假者休假期滿，應(yīng)將死者死亡證明到工會確認(rèn)假期有效并辦理手續(xù)。 第二節(jié) 事 假 （一）事假管理辦法 事假是指職工由于個(gè)人原因經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn)，在制度時(shí)間內(nèi)未上班工作的時(shí)間。經(jīng)教育仍不改正的，每次扣發(fā) 10 元績效工資。 （ 5） 加班時(shí)必須先由部門經(jīng)理審批后報(bào)綜合辦審批，必須先審批后加班（說明加班理由及加班時(shí)間）。是指員工未達(dá)到法定退休年齡，但因合同期滿或中止，與企業(yè)解除勞動關(guān)系。 員工可以根據(jù)工作需要自主安排作息時(shí)間，不受企 業(yè)上下班考勤的約束。 2) 企業(yè)對員工作息時(shí)間有明確的規(guī)定，員工統(tǒng)一納入企業(yè)工時(shí)與考勤管理。 5. 員工在履行規(guī)定的勞動關(guān)系解除或終止手續(xù)后，企業(yè)應(yīng)出具解除或終止勞動合同證明，并在 15 日內(nèi)為員工辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 第二十二條 在合同期內(nèi)，員工績效考評為不及格的，或不勝任崗位工作的，企業(yè)可提前 30日通過公示或通知員工本人，解除勞動關(guān)系。自正式分配崗位所在部門工作之日起，與企業(yè)正式建立勞動關(guān)系。對于難以通過體檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況（如反應(yīng)遲鈍、體力差等），用人車間部門應(yīng)試用期內(nèi)負(fù)有考查責(zé)任，試用期內(nèi)后續(xù)發(fā)現(xiàn)的，由用人車間或部門向勞動人事部門饋信息。 第三條 根據(jù)招聘員工從事工作崗位的不同，對應(yīng)招對象有下列條件限制，應(yīng)招對象有義務(wù)如實(shí)說明（或證明）自身情況，否則視為以欺詐形式簽訂勞動合同，勞動合同無效。員工未經(jīng)請假或請假（含續(xù)假手續(xù)）未獲批準(zhǔn)而無故缺勤者，均按曠工處理。 第二節(jié) 企業(yè)職級職務(wù)設(shè)置 一、 企業(yè)各職級設(shè)置 根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，將企業(yè)員工職級分為如下三個(gè)層次： 1. 高層：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層和決策層。 3. 職責(zé)：即職務(wù)責(zé)任，是職務(wù)崗位對應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)。 第二條 公司名稱為云南魯?shù)榘藢毜V業(yè)有限公司（以下簡稱公司）。 第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 執(zhí)行董事： 1 人 總經(jīng)理： 1 人 副總經(jīng)理： 1 人 總工程師： 1 人 礦山部 ：礦長 1 人 礦山技術(shù)部：經(jīng)理 1 人、副經(jīng)理 2 人 選礦廠：廠長 1 人、副廠長 2 人 安全環(huán)保部：經(jīng)理 1 人 質(zhì)檢部：經(jīng)理 1 人 財(cái)務(wù)部：經(jīng)理 1 人 供銷部：經(jīng)理 1 人 綜合辦：主任 1 人、副主任 2 人 勞動用工管理制度 第一 章 企業(yè)用工及勞動合同管理制度 第一 節(jié) 企業(yè)人事管理制度 — 員工職務(wù)與職級 一、 員工 本制度所指員工，是指通過法定程序與本企業(yè)法人建立勞動關(guān)系，直接為企業(yè)工作的從業(yè)者。 2） 副職級員工履行正級職務(wù)：如副經(jīng)理（主持工作）。未實(shí)行三班制的單位員工，如遇特殊情況，必須以工作為主，隨叫隨到、完成職責(zé)范圍和臨時(shí)安排的工作。 第二條 招聘的流程 （一） 需要招聘人員的部門填寫募集人員申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審?fù)?，?bào)綜合辦。 ? 其它與作業(yè)條件相禁忌的疾病。 第十條 應(yīng)招對象安全教育和崗位培訓(xùn)。 第十九條 企業(yè)應(yīng)依法為員工提供法律規(guī)定的各項(xiàng)待遇。 2. 員工未經(jīng)請假休假手續(xù)擅自連續(xù)超過 15日（法定假日、公休日除外）未上班的，視為員工違約并單方解除勞動關(guān)系。是企業(yè)用工的主要形式。任務(wù) /崗位承包用工管理辦法以口頭（本制度下發(fā)之前已存在的）或書面協(xié)議（本制度下發(fā)之后新建立的）為準(zhǔn)。連續(xù)待崗超過 15天，累計(jì)超過 30天的，不享受年度所有績效相關(guān)獎項(xiàng)。 常白班職工： 上班時(shí)間為每周一至周六 上午： 8:00 — 12:00 下午： 14:00— 18:00 二、 加班加點(diǎn)工資 是指職工在法定節(jié)日和公休假日加班以及在正常工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間而發(fā)給的勞動報(bào)酬。 員工休假，應(yīng)按規(guī)定履行請假手續(xù)。 三、請假規(guī)定 員工需要在企業(yè)規(guī)定的工作崗位工作時(shí)段內(nèi)休假，必須履行書面請假手續(xù)。 婚假為全薪假。 第七節(jié) 帶薪年休假 （一）對象：帶薪年休假時(shí)針對公司的中層干部和工程技術(shù)人員，工作滿半年方能享受。 第六條 對職工的獎勵分為：記功、記大功，晉級，通令嘉獎， 授予先進(jìn)生產(chǎn) （工作）者、勞動模范等榮譽(yù)稱 號。 第十三條 對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長（經(jīng)理）提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。但在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。 結(jié)合公司的生產(chǎn)類型與勞動組織特點(diǎn)開展定崗定員。 三、 教育培訓(xùn)的范圍和原則 公司員工教育培訓(xùn)，其一是對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，其二是對老員工進(jìn)行在職教育培訓(xùn)。 對新員工崗前教育后的考核，考核合格者方可上崗，不合格者公司不予錄用。 采購程序有需求部門根據(jù)采購部門的報(bào)價(jià)單，編制發(fā)注單一聯(lián)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，由采購部門編寫訂貨單（三聯(lián)），采購部門保持一聯(lián)，發(fā)注部門保存一聯(lián)，供應(yīng)商保存一聯(lián)。 第十一條 物資采 購的議價(jià) 采購經(jīng)辦人員應(yīng)將已完成的詢、報(bào)價(jià)資料結(jié)合各廠商報(bào)價(jià)，查閱前購記錄及供應(yīng)商資料卡、市場行情，經(jīng)成本分析后，擬定議價(jià)對象，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便議價(jià)時(shí)所用。 第十九條 對技術(shù)性較強(qiáng)的物資，必須由專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收，確定合格簽字后方可入庫。 第三十一條 保管員要根據(jù)領(lǐng)料單的品名、規(guī)格型號、數(shù)量、用途和用料部門、單位、供銷部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單據(jù)發(fā)料，否則，不準(zhǔn)放料。材料消耗定額包括采礦材料單耗定額、掘進(jìn)材料單耗定額、坑內(nèi)水平鉆材料單耗定額、選礦材料單耗定額等。 第三條 公司預(yù)算年度與會計(jì)年度一致。主要包括以下內(nèi)容： ㈠敬業(yè)敬崗：熱愛本 職工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三 節(jié) 賬務(wù)處理程序 第六條 會計(jì)科目設(shè)置 ㈠會 計(jì)科目是對會計(jì)對象具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目，是賬戶的名稱。 第十條 資本性收支預(yù)算的反映預(yù)算期內(nèi)資本性來源及資本性支出的財(cái)務(wù)安排，主要包括資本性收入預(yù)算和資本性支出預(yù)算。 材料消耗定額管理，在系統(tǒng)抓好材料計(jì)劃、采購、供應(yīng) 、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的同時(shí)，還要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)并強(qiáng)化管理。 第三條 財(cái)務(wù)部是材料消耗定額的主管部門，具體負(fù)責(zé)材料消耗定額的管理工作。 第二十四條 對批量較大的物資，要進(jìn)行定量裝箱保管。 預(yù)付定金或采購金額 較大，或有附帶條件的采購項(xiàng)目，經(jīng)請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，采購經(jīng)辦人員可與廠商簽訂供銷合同。 時(shí)限：根據(jù)公司對各類物資材料需要的日期和需要量，以及市場供應(yīng)情況，聯(lián)絡(luò)廠方、供應(yīng)商 按時(shí)供應(yīng)。 第二 節(jié) 物資采購計(jì)劃的編制 第四條 編制原則 切合實(shí)際，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常進(jìn)行。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。 選礦廠工人崗位，按設(shè)備和崗位定員的方法進(jìn)行定員。 第二 十三條 受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。 給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。 第八條 對職工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。 第 六章 職工獎懲制度 第一條 根據(jù)《勞動合同法》及國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》（國發(fā) [1982]59 號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合云南魯?shù)榘藢毜V業(yè)有限公司實(shí)際，為提高企業(yè)職工工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩 序，嚴(yán)明獎懲，體現(xiàn)獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的原則，制定本制度。 第五節(jié) 產(chǎn) 假 產(chǎn)假是指女職工生育子女時(shí)所享受的特殊假期，按自然天數(shù)計(jì)算（不扣除公休日、法定節(jié)假日），假期為 90 天，其中產(chǎn)前 15天。 未履行請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，按曠工處理。 9） 年累計(jì)超 15天（含 15天）不足 30 天的：加扣全年績效獎100%，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度行為，企業(yè)對該職工進(jìn)行勸退或留職查看，期間只發(fā)待崗工資；年累計(jì)超 30天（含 30天）、視為職工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度行為，企業(yè)可單方宣布解除勞動關(guān)系。 脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位。 第七節(jié) 外來人員的管理 第四十一條 外來人員的對象范圍。 第五節(jié) 企業(yè)裁員 第三十三條 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營方式調(diào)整或其它影響勞動合同履行的情況發(fā)生時(shí)，企業(yè)可依法進(jìn)行裁員。非全日制用工有如下特點(diǎn)： 1) 以口頭確立勞動關(guān)系， 或以簽訂勞動合同，但注明非全日制用工形式。 第二十七條 勞動合同的續(xù)訂。 第二十四條 員工在合同期內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊行為，給企業(yè)造成重大損害或造成重大影響的，企業(yè)可通知員工解除勞動關(guān)系。 第二節(jié) 員工試用期及試用考核 第十三條 根據(jù)員工與企業(yè)簽訂合同的性質(zhì)與合同期限，企業(yè)與員工可在勞動合同中依法約定試用期期限和試用期工資。 第六條 應(yīng)招對象在應(yīng)招時(shí)應(yīng)保證與其它用人單位組織無存續(xù)的勞動關(guān)系。招名時(shí)攜帶身份證。 第七條 不得攜帶易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)物品，帶強(qiáng)烈刺激性氣味的物品或與生產(chǎn)辦公無關(guān)用品進(jìn)入工作場所。 二、 企業(yè)高層職級職務(wù)設(shè)置 （一）、正職職級（總經(jīng)理級） 1. 總經(jīng)理（行政） （二）、副職職級（副總經(jīng)理級） 1. 副總經(jīng)理 2. 總工程師（專業(yè)技術(shù)類） 3. 總會計(jì)師（專業(yè)管理類） 4. 總經(jīng)濟(jì)師（專業(yè)管理類） （三）、助理職級 1. 總經(jīng)理助理（行政類） 2. 副總工程師（專業(yè)技術(shù)類） 3. 副總會計(jì)師（專業(yè) 管理類） 4. 副總經(jīng)濟(jì)師（專業(yè)管理類） 三、 企業(yè)中層職級職務(wù)設(shè)置 （一）、正職級職務(wù) 1. 行政類：車間部室經(jīng)理、主任、 2. 技術(shù)類：首席工程師 （二）、副職級職務(wù) 1. 行政類：車間部室副經(jīng)理、副主任、 2. 技術(shù)類：主任工程師（協(xié)助總工程師開展工作） （三）、助理級職務(wù) 行政類：車間部室經(jīng)理助理、主任助理、 技術(shù)類：副主任工程師。 職務(wù)與職權(quán)、職責(zé)必然相關(guān)。 第四條 明確規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、運(yùn)作、管理原則和管理程序，以及組織機(jī)構(gòu)的管理職能、權(quán)限、責(zé)任，落實(shí)公司組織管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的高效率；提高全體員工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性 ，使公司管理工作做到：部門明確到人，崗位明確到人，責(zé)任明確到人。 第二章 公司宗旨、經(jīng)營范圍及注冊資本