【正文】 風(fēng)濕?。翰贿m應(yīng)井下濕冷條件。應(yīng)招對象應(yīng)由本人報名和履行全部招工過程手續(xù)。 第十二條 嚴(yán)禁酒后上班， 嚴(yán)重 違者開除；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制酒后上班現(xiàn)象的發(fā)生，對造成公司損失的除追究責(zé)任人責(zé)任外，部 門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)一定管理過失責(zé)任。 第六條 工作場所內(nèi)禁止閑人進(jìn)入，禁止大聲喧嘩、吵鬧、其它娛樂或推銷商品等影響正常工作秩序的行為。 2. 定員：生產(chǎn)作業(yè)等一般性崗位由所在車間部室負(fù)責(zé)人根據(jù)部門崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位人員配置，報勞動人事部門審核；總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽 字審批。 3. 職員：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)執(zhí)行層。 特殊情況下可出職務(wù)與職級不對應(yīng)的現(xiàn)象： 1） 正職級員工擔(dān)任副職級職務(wù)：如副經(jīng)理（正職級）。 （二）職級、職務(wù)、職責(zé)與職權(quán)的區(qū)別與聯(lián)系： 職級一般與個人在企業(yè)中的地位層次和收入級別劃分關(guān)聯(lián)。 第二章 公司宗旨、經(jīng)營范圍及注冊資本 第四條 公司宗旨是發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，充分利用和合理開發(fā)區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源，努力降低經(jīng)營成本，追求公司利潤的最大化，以使公司獲得滿意的投資收益。 第三條 公司必須依法經(jīng)營、照章納稅（費(fèi)），并按會計制度進(jìn)行核算。 第四條 明確規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、運(yùn)作、管理原則和管理程序，以及組織機(jī)構(gòu)的管理職能、權(quán)限、責(zé)任，落實(shí)公司組織管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的高效率；提高全體員工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性 ，使公司管理工作做到：部門明確到人，崗位明確到人，責(zé)任明確到人。 第五條 公司經(jīng)營范圍：云南魯?shù)榘藢毜V區(qū)范圍內(nèi)的銀原礦采選。 職務(wù)與職權(quán)、職責(zé)必然相關(guān)。一般用于體現(xiàn)對為企業(yè)做出長期貢獻(xiàn)的員工的尊重和待遇獎勵。 二、 企業(yè)高層職級職務(wù)設(shè)置 （一）、正職職級（總經(jīng)理級） 1. 總經(jīng)理（行政） （二）、副職職級（副總經(jīng)理級） 1. 副總經(jīng)理 2. 總工程師（專業(yè)技術(shù)類） 3. 總會計師（專業(yè)管理類） 4. 總經(jīng)濟(jì)師（專業(yè)管理類） （三）、助理職級 1. 總經(jīng)理助理（行政類） 2. 副總工程師（專業(yè)技術(shù)類） 3. 副總會計師（專業(yè) 管理類） 4. 副總經(jīng)濟(jì)師（專業(yè)管理類） 三、 企業(yè)中層職級職務(wù)設(shè)置 （一）、正職級職務(wù) 1. 行政類：車間部室經(jīng)理、主任、 2. 技術(shù)類：首席工程師 （二）、副職級職務(wù) 1. 行政類：車間部室副經(jīng)理、副主任、 2. 技術(shù)類：主任工程師（協(xié)助總工程師開展工作） （三）、助理級職務(wù) 行政類：車間部室經(jīng)理助理、主任助理、 技術(shù)類：副主任工程師。 第四節(jié) 勞動紀(jì)律 第一條 公司全體員工應(yīng)遵守公司的一切條例、規(guī)章及管理制度、公告及通知，自覺服從上級主管的工作安排。 第七條 不得攜帶易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性等危險物品，帶強(qiáng)烈刺激性氣味的物品或與生產(chǎn)辦公無關(guān)用品進(jìn)入工作場所。 第十三條 在工作交往和內(nèi)外聯(lián)系中，應(yīng)使用文明語言，尊重當(dāng)?shù)卮迕?，入鄉(xiāng)隨俗，不做損害村民財產(chǎn)及農(nóng)作物的事，不得偷摘村民瓜果，團(tuán)結(jié)社會各界，自覺維護(hù)企業(yè)的良好形象。招名時攜帶身份證。 ? 嚴(yán)重或傳染性皮膚?。翰贿m應(yīng)井下濕冷條件。 第六條 應(yīng)招對象在應(yīng)招時應(yīng)保證與其它用人單位組織無存續(xù)的勞動關(guān)系。 應(yīng)招對象必須按要求提供真實(shí)有效的證件和材料。 第二節(jié) 員工試用期及試用考核 第十三條 根據(jù)員工與企業(yè)簽訂合同的性質(zhì)與合同期限，企業(yè)與員工可在勞動合同中依法約定試用期期限和試用期工資。未按要求離職的，企業(yè)有權(quán)從未付工資中扣除物品 作價金額。 第二十四條 員工在合同期內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊行為，給企業(yè)造成重大損害或造成重大影響的，企業(yè)可通知員工解除勞動關(guān)系。員工在勞動關(guān)系解除時應(yīng)履行的手續(xù)包括：在規(guī)定時限內(nèi)書面提前 通知企業(yè)用工部門、辦理工作交接和物品清退、接受特定崗位的離崗前職業(yè)健康體檢及其它應(yīng)履行的離職手續(xù)。 第二十七條 勞動合同的續(xù)訂。 第四節(jié) 企業(yè)用工形式 第三十條 企業(yè)根據(jù)相關(guān) 法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)崗位特點(diǎn)，確定不同崗位的用工形式。非全日制用工有如下特點(diǎn)： 1) 以口頭確立勞動關(guān)系， 或以簽訂勞動合同，但注明非全日制用工形式。企業(yè)將一部分可以任務(wù)簡單、工作強(qiáng)度小，值崗性強(qiáng)的崗位任務(wù)（如火藥庫守庫員、凈化水供水、砂泵看護(hù)、尾礦壩 看護(hù)、變電所值班和其它可以提供住宿條件的值崗性強(qiáng)的崗位）承包給某一員工（或數(shù)個職工職合承包）。 第五節(jié) 企業(yè)裁員 第三十三條 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營方式調(diào)整或其它影響勞動合同履行的情況發(fā)生時，企業(yè)可依法進(jìn)行裁員。在職待崗期間，員工 工作工資停止，按月發(fā)放企業(yè)最低生活費(fèi) 500 元（地區(qū)年度最低 工資收入的 50%）。 第七節(jié) 外來人員的管理 第四十一條 外來人員的對象范圍。 一、 工作時間的規(guī)定 三班倒職工。 脫崗：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位。 員工如遇特殊情況不能及時到崗或需提前離崗的，應(yīng)提前或及時通知所在車間部門領(lǐng)導(dǎo)，說明情況。 9） 年累計超 15天（含 15天）不足 30 天的：加扣全年績效獎100%，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度行為，企業(yè)對該職工進(jìn)行勸退或留職查看，期間只發(fā)待崗工資；年累計超 30天（含 30天）、視為職工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度行為，企業(yè)可單方宣布解除勞動關(guān)系。 3. 無薪 假：是指休假期間不享受任何形式的薪酬待遇。 未履行請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，按曠工處理。 第三節(jié) 婚 假 職工男滿 22 周歲，女滿 20周歲結(jié)婚，可享受 3 天婚假。 第五節(jié) 產(chǎn) 假 產(chǎn)假是指女職工生育子女時所享受的特殊假期，按自然天數(shù)計算（不扣除公休日、法定節(jié)假日），假期為 90 天，其中產(chǎn)前 15天。凡一年內(nèi)累計病假在六個月以內(nèi)的，為短期病假，職工病假工資按下列標(biāo)準(zhǔn)支付（已下“基礎(chǔ)工資”，即工資改革后的“固定工資”也稱底薪。 第 六章 職工獎懲制度 第一條 根據(jù)《勞動合同法》及國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》（國發(fā) [1982]59 號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合云南魯?shù)榘藢毜V業(yè)有限公司實(shí)際，為提高企業(yè)職工工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩 序，嚴(yán)明獎懲，體現(xiàn)獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的原則，制定本制度。對企業(yè)中由國家行政機(jī)關(guān)任命的工作人員給予獎勵或懲罰，其批準(zhǔn)權(quán)限和審批程序按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》辦理。 第八條 對職工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。 第十二條 對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。 給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。 職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。 第二 十三條 受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。 第三條 定崗定員應(yīng)起到的作用 定崗定員是公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是科學(xué)組織勞動力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)管理必不可少的先決條件，定崗定員要成為科學(xué)組織生產(chǎn)的依據(jù)；實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的必要條件；提高勞動生產(chǎn)率的重 要保證；加強(qiáng)員工勞動（工作）紀(jì)律的必要條件。 選礦廠工人崗位，按設(shè)備和崗位定員的方法進(jìn)行定員。 第 八章 職工教育培訓(xùn)管理制度 一、 總則 為提升員工工作技能和職業(yè)素質(zhì)，建立起一支在數(shù)量和質(zhì)量上能滿足公司發(fā)展需要，人崗匹配，戰(zhàn)略意識和創(chuàng)新能力強(qiáng)的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和高技能核心人才隊伍，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工教育培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本管理制度。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。 所有按計劃的培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果，考核試卷由授課人設(shè)置考題，綜合辦組織、 督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實(shí)施，綜合辦派人監(jiān)考。 第二 節(jié) 物資采購計劃的編制 第四條 編制原則 切合實(shí)際，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常進(jìn)行。 第六條 編制程序及要求 各部門、單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公需要，每月 15 日前必須編制出本部門、本單位下月材料計劃，并提交供銷部部計劃員。 時限：根據(jù)公司對各類物資材料需要的日期和需要量，以及市場供應(yīng)情況，聯(lián)絡(luò)廠方、供應(yīng)商 按時供應(yīng)。 原訂物資采購作業(yè)處理期限變更時，供銷部應(yīng)及時專函或電話報告具體原因，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，通知各有關(guān)單位，以利于存量管制及適時提出請購。 預(yù)付定金或采購金額 較大，或有附帶條件的采購項(xiàng)目，經(jīng)請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，采購經(jīng)辦人員可與廠商簽訂供銷合同。 第十七條 采用全檢和抽檢的方法，進(jìn)行開箱驗(yàn)貨、計量或理論換算進(jìn)行驗(yàn)收。 第二十四條 對批量較大的物資，要進(jìn)行定量裝箱保管。 第六 節(jié) 物資發(fā)放管理 第三十條 物資發(fā)放應(yīng)按計劃定額發(fā)放。 第三條 財務(wù)部是材料消耗定額的主管部門，具體負(fù)責(zé)材料消耗定額的管理工作。修訂后的材料消耗定額的提 出和執(zhí)行與第四條第三款規(guī)定相同。 材料消耗定額管理，在系統(tǒng)抓好材料計劃、采購、供應(yīng) 、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的同時，還要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)并強(qiáng)化管理。 第二條 本辦法所稱預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。 第十條 資本性收支預(yù)算的反映預(yù)算期內(nèi)資本性來源及資本性支出的財務(wù)安排，主要包括資本性收入預(yù)算和資本性支出預(yù)算。 ㈢上級公司會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的直系親屬，不得在公司擔(dān)任會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計主管。 第三 節(jié) 賬務(wù)處理程序 第六條 會計科目設(shè)置 ㈠會 計科目是對會計對象具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目，是賬戶的名稱。 ㈢實(shí)行會計電算化，一級科目編號必須使用會計制度的編號，不得隨意改變或打亂重編。主要包括以下內(nèi)容： ㈠敬業(yè)敬崗：熱愛本 職工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第十一章 會計基礎(chǔ)管理制度 第一 節(jié) 總 則 第一條 為加強(qiáng)我財務(wù)會計基礎(chǔ)工作管理，特制定本制度。 第三條 公司預(yù)算年度與會計年度一致。 要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，并要按定額進(jìn)行考核和評比；實(shí)行節(jié)約原材料獎懲制度；嚴(yán)格執(zhí)行物資管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。材料消耗定額包括采礦材料單耗定額、掘進(jìn)材料單耗定額、坑內(nèi)水平鉆材料單耗定額、選礦材料單耗定額等。材料消耗定額的制定必須充分發(fā)動群眾，采取上下相結(jié)合的方法，定額標(biāo)準(zhǔn)既要具有先進(jìn)性，又要留有余地。 第三十一條 保管員要根據(jù)領(lǐng)料單的品名、規(guī)格型號、數(shù)量、用途和用料部門、單位、供銷部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單據(jù)發(fā)料，否則，不準(zhǔn)放料。 第二十六條 所有庫存物資，必須根據(jù)入庫單所標(biāo)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等認(rèn)真填卡上帳，并要做到日清、旬點(diǎn)、月盤存、年總盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。 第十九條 對技術(shù)性較強(qiáng)的物資，必須由專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收，確定合格簽字后方可入庫。 第十三條 特殊情況的處理 采購物資項(xiàng)目的撤銷： （ 1） 若原采購項(xiàng)目尚未辦理，經(jīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報后，方可撤銷。 第十一條 物資采 購的議價 采購經(jīng)辦人員應(yīng)將已完成的詢、報價資料結(jié)合各廠商報價，查閱前購記錄及供應(yīng)商資料卡、市場行情，經(jīng)成本分析后，擬定議價對象，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便議價時所用。 第八條 物資采購的方式 采購頻率、市場供應(yīng)情況，交易習(xí)慣及價格穩(wěn)定性等因素，選擇最有利的采購方式進(jìn)行采購作業(yè)。 采購程序有需求部門根據(jù)采購部門的報價單，編制發(fā)注單一聯(lián)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，由采購部門編寫訂貨單（三聯(lián)），采購部門保持一聯(lián)，發(fā)注部門保存一聯(lián)，供應(yīng)商保存一聯(lián)。 第五條 編制依據(jù) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營等所需物資、預(yù)算。 對新員工崗前教育后的考核，考核合格者方可上崗，不合格者公司不予錄用。 外派培訓(xùn)是指組織員工到社會上或行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校所接受短期培訓(xùn)或到大專院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)接受長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外派培訓(xùn)由勞動人事部門及公司需求提出，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 三、 教育培訓(xùn)的范圍和原則 公司員工教育培訓(xùn)