【正文】 各級干部要嚴(yán)于律己，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的家人和親屬，做到襟懷坦蕩，一心為公。要大膽起用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，切實增強(qiáng)行政能力。各鄉(xiāng)場、街道辦事處要切實搞好消赤減債，努力化解財政包袱，降低財政運(yùn)行風(fēng)險。 確保財政增長和居民增收， 在結(jié)構(gòu)調(diào)整上要有大作為。 三是維護(hù)城市規(guī)劃。 城市是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要載體和增長極，是人民群眾工作、 生活的重要場所。要抓住 “ 入世 ” 過渡期的有利時機(jī)，抓緊學(xué)習(xí)和熟悉世貿(mào)組織規(guī)則，根據(jù)自身特點，大力發(fā)展 “ 三來一補(bǔ) ” 型企業(yè)和項目，努力擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，培植新的稅源。 首先，民營工業(yè)要實施 “ 龍頭帶動 ” 戰(zhàn)略。根據(jù)我區(qū) 20xx 年度目標(biāo)管理績效考核和民主評定結(jié)果，經(jīng)區(qū)委會議研究決定，本次會議將授予北港鄉(xiāng)、東茅嶺街道辦事處、區(qū)檢察院、財辦、財政局、環(huán)保局、教育局、公安分局、地稅分局、國稅分局等 10 個單位為 20xx 年度全區(qū)目標(biāo)管理紅旗單位，為徐蘭 喜、劉沙、趙五岳、漆勝等 4 名同志榮記二等功，為孟森秋、姜細(xì)云、王武中、易湖秋、唐國華等 48 名同志榮記三等功，并嘉獎李祖元、馮德田、易小舟、余岳良、羅加糧、汪亞平等 412 名先進(jìn)個人。并對 “” 問題實行了嚴(yán)格的“ 零指標(biāo) ” 管理。 全區(qū)各級廣泛深入開展 “ 三講 ” 教育和 “ 三個代表 ” 學(xué)教活動，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)落實到各項具體工作中，為居民群眾 辦實事，全區(qū)干部作風(fēng)上了一個新的臺階。 引進(jìn)了禮品西瓜、甜糯玉米、草莓和奶牛、美蛙、黑山羊等特色品種。 以 “ 做大做強(qiáng) ” 為主題， 發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)在提質(zhì)增效中持續(xù)發(fā)展。我再強(qiáng)調(diào)四個方面： 一要做好交通運(yùn)輸、旅游服務(wù)等方面的安全工作。安監(jiān)部門及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的執(zhí)法部門要堅決糾正執(zhí)法單位機(jī)關(guān)化，糾正以檢查代替執(zhí)法的現(xiàn)象。堅決克服只重形式，不重實效，滿足于開開會，發(fā)發(fā)文，喊喊口號的現(xiàn)象 。 二、全面落實責(zé)任，推動監(jiān)管再深入 (一 )切實完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制。在此，我講以下幾點意見。三是創(chuàng)新舉措。 三、新作為再創(chuàng)新輝煌 展望新的發(fā)展藍(lán)圖，我們期待再創(chuàng)新的輝煌。二是強(qiáng)化以創(chuàng)新為引領(lǐng)的社會管理體系建設(shè)。依托南通市區(qū) “ 五環(huán)十四射 ” 骨架路網(wǎng)，加快構(gòu)建城市支路網(wǎng)，借勢發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。 二、新起點奮力新突破 當(dāng)又一個五年走進(jìn)我們的視野，我們既有堅定不移的決心，更有清晰可行的思路。 20xx 年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 350 億元，總量列全省主城區(qū)第二 。 區(qū)長總結(jié)表彰會講話材料 (一 ) 同志們： 今天是春節(jié)長假后第一個工作日，我們歡聚一堂，共慶春節(jié)的吉祥歡樂。這是事業(yè)發(fā)展、亮點頻現(xiàn)的五年。二是抓引領(lǐng)項目促轉(zhuǎn)型。加快十大文化工程、十條特色餐飲購物文化休閑街區(qū)建設(shè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展。實施思想宣傳導(dǎo)航工程，發(fā)揮 “ 一站一報 ” 輿論引導(dǎo)作用。二是重點要清。希望廣大企業(yè)家朋友，把壯大企業(yè)與發(fā)展崇川結(jié)合起來，為崇川率先現(xiàn)代化再立新功?；鶎踊A(chǔ)性工作取得突破 ,實現(xiàn)了事故隱患整治目標(biāo)，按時完成了省、市、區(qū)掛牌督辦的重大隱患項目 的整治。各企事業(yè)單位要切實落實崗 位責(zé)任，將安全管理責(zé)任層層落實到車間、班組及各崗位工作人員。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動抓為主動防范，實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。一要建立排查整治長效機(jī)制。針對不同企業(yè)的特點，做好節(jié)日后開工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作，特別要加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。 20xx 年，全區(qū)新上民營項目 40 個，其中投資 500 萬元以上的民營項目 10 個，投資 1000萬元以上的項目 4 個，總投資 億元 。社區(qū)內(nèi)各級組織逐步健全，新一屆社區(qū)居委會成員平均年齡較上屆降低了 8 歲， 其中 30%以上擁有大中專學(xué)歷。經(jīng)過嚴(yán)格評 選，小街巷建設(shè)被市委、市政府評為三等獎。 按照 “ 三個代表 ” 重要思想的要求，全區(qū)深入開展文明單位、文明小區(qū)、文明家庭和文明市民等創(chuàng)建活動，已申報省級文明單位 1 個，市級文明單位 5 個，市級標(biāo)兵文明單位 1 個 。財政收支矛盾較大，地方可用財力有限，鄉(xiāng)村負(fù)債沒有大的緩解，財政壓力不斷加大 。著力促成岳陽魯良新元糧油工業(yè)有限公司搞好第二期工程建設(shè)，力爭盡快實現(xiàn)年加工 80 萬噸大豆的目標(biāo) 。對招商引資作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，區(qū)委、區(qū)政府將給予重獎。 一是加快鄉(xiāng)場改制步伐。頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)建房的黨員干部，要交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。要把政府、 部門和干部參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一件大事來抓，加大土地經(jīng)營使用權(quán)的流轉(zhuǎn)力度，面向全市甚至全省引進(jìn)能人前來投資都市農(nóng)業(yè)開發(fā)。 首先，要營造良好的治安環(huán)境。 干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)，是一項關(guān)系到人心向背和我黨生死存亡的大事。 同志們，春光明媚無限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立勤政務(wù)實、腳踏實 地的工作作風(fēng)， 跳出日常事務(wù)的圈子， 主動謀大局、抓大事。要主動為投資商大開方便之門，堅決維護(hù)民營企業(yè)主和投資商的合法權(quán)益。要將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點，引導(dǎo)扶持電子信息、專利產(chǎn)品和連鎖超市的發(fā)展。全區(qū)相關(guān)部門和相關(guān)單位要切實加強(qiáng)對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加大社區(qū)建設(shè)投入，繼續(xù)按照 “ 市里撥一點、區(qū)里拿一點、街道籌一點、駐區(qū)單位捐一點 ” 的原則，推進(jìn)共駐共建，資源共享。要協(xié)助配合市國土部門加強(qiáng)閑置土地的清理和回收，認(rèn)真做好城市國土資源儲備工作 。商貿(mào)流通企業(yè)、建安、 交通企業(yè)也必須加快改制步伐，盡快把企業(yè)推向市場。 其次，招商引資要實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略。這一目標(biāo)， 經(jīng)過努力，是完全可以達(dá)到的。 以上這些成績的取得 ,主要得益于區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各級的艱苦奮斗、干群的齊心努力 。在城市愛衛(wèi)創(chuàng)建工作中，全區(qū)共清理衛(wèi)生死角死面 223 處， 新建垃圾圍 64 個，并對魚巷子、東茅嶺等處的噪聲污染和金鶚東路的油煙污染進(jìn)行了重點整治。與此同時，各社區(qū)積極開展面向弱勢群體的福利性服務(wù)，有 16個為老服務(wù)建設(shè)項目被國家民政部列入 “ 星光 ” 計劃。 過去的一年，通過對區(qū)街企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行 “ 兩賣 ” ， 對部門企業(yè)和物資流通企業(yè)實行 “ 兩個解除 ” ，共完成 5 家區(qū)直企業(yè)、 5 家商貿(mào)流通企業(yè)、 4 家部門企業(yè)和 20 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的改制工作。希望大家認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，振奮精神，扎實工作，有效防范重特大事故，繼續(xù)降低事故總量，為推進(jìn) XX 建設(shè)創(chuàng)造平安優(yōu)良環(huán)境。三要完善基層規(guī)范化管理機(jī)制。對逾期未整改的安全隱患和因重大事故隱患而導(dǎo)致的安全事故，要 依法嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。安全工作涉及到方方面面，只有抓住了重點，才能確保收到事半功倍的效果。三是一些地方貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作決策和 安排部署不堅決、不得力，少數(shù)干部和工作人員存在僥幸心理和畏難情緒，干勁不足，辦法不多，不適應(yīng)艱苦繁重的工作任務(wù)。更加重視研發(fā)設(shè)計、經(jīng)營機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)、人力資源等要素，加快形成符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的發(fā)展理念、管理模式和企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。 (二 )再創(chuàng)新輝煌，部門要強(qiáng)化服務(wù)。大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，推進(jìn) “ 三創(chuàng)人才 ” 引培工程，深化 “ 名校優(yōu)生 ” 工程，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。開展 “ 四季風(fēng)采靚崇川 ” 系列文藝演出等公益性文化活動，加強(qiáng)街道文化站建設(shè)，拓展基層文化陣地。 (二 )以三產(chǎn)提升為重點，促融合、上臺階。這是人心凝聚、合力興業(yè)的五年。在此基礎(chǔ)上我再講三個方面的問題： 一、新業(yè)績鑄就新平臺 剛剛過去的 “ 十一五 ” ，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越，書寫了濃墨重彩、激蕩人心的篇章。 剛才，鐘秀街道等 7 家單位作了交流發(fā)言，有信心、有追求，有辦法、有思路，有激情、有干勁，體現(xiàn)了我們開局之年率先發(fā)展的精神風(fēng)貌。mdash。抓緊推進(jìn)金通靈離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn) 基地、萬達(dá)鍋爐與中材集團(tuán)合作環(huán)保裝備基地、柴油機(jī)廠與南高齒合作遷擴(kuò)建工廠等項目，促進(jìn)重點儲備項目加快落地、早日開工。加快區(qū)青少年校外活動中心、崇川學(xué)校、五山四期小學(xué)等學(xué)校建設(shè)，建成區(qū)級惠民服務(wù)中心。以區(qū)委換屆為契機(jī)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，深化干部人事制度改革。街道、開發(fā)區(qū)、景區(qū)等各片區(qū)是發(fā)展的主戰(zhàn)場，項目的主陣地，要進(jìn)一步細(xì)化推進(jìn)措施，量化到節(jié)點、責(zé)任到人頭，確保項目早落地、快建設(shè)、出成效。三是苦練內(nèi)功。部分企業(yè)安全工作不認(rèn)真，主體責(zé)任不落實，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，基礎(chǔ)薄弱，管理滑坡，甚至忽視安全，盲目追求產(chǎn)量效益。一要抓住安全監(jiān)管重點。對限于客觀條件一時難以治理的，要落實監(jiān)控責(zé)任，提出治理計劃，落實治理步驟和具體時限。加強(qiáng)三級應(yīng)急管理和救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立 “ 統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效 ” 的工作機(jī)制，提高應(yīng)急救援能力和效果。 同志們，新的一年安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重。 以 “ 調(diào)優(yōu)調(diào)新 ” 為方向， 努力改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在調(diào)整優(yōu)化中重現(xiàn)活力。目前全區(qū)社區(qū)服務(wù)項目覆蓋面達(dá) 90%以上，