【摘要】第一章總則第一條適用范圍本方案適用于x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持
2025-08-07 23:55
【摘要】1/54第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2/54目錄行政管理制度............................................................................................4第一章總則..................................
2025-04-19 03:59
【摘要】中國(香港)名人城市酒店集團管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【摘要】某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說明流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進(jìn)程活動一活動二活動三客戶需求輸入產(chǎn)品、服務(wù)輸出序、基本概念流程的作用優(yōu)質(zhì)的流程能夠提升企業(yè)的核心競爭力--快速、正確、低耗、方便流程是對業(yè)務(wù)運作的規(guī)范,可以不斷的總結(jié)和固化優(yōu)秀的經(jīng)驗
2025-02-22 11:14
【摘要】某連鎖餐飲企業(yè)管理制度某餐飲企業(yè)員工管理制度一、管理總則**連鎖店蒙自片區(qū)(以下簡稱“片區(qū)”)為了加強管理,樹立形象,誠信立業(yè),求得發(fā)展,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、高效率化,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結(jié)合片區(qū)實際,特制定本管理制度。管理制度是片區(qū)
2024-12-15 22:35
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理制度目錄第一章總則....................................................3第二章考核組織管理.........................
2024-12-15 12:01