【正文】 （四）以科技為支撐，進(jìn)一步夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。如提到紅富士，消費(fèi)者會(huì)想到蘋果、 “ 天下第一秀水 ” 養(yǎng)的魚(yú)、 “ 農(nóng)夫山泉 ” 培育的魚(yú)子醬等。根據(jù)上述品牌建設(shè)的框架，發(fā)展洪澤湖漁業(yè)品牌建設(shè)。 （四）品牌 扶持力度低，可開(kāi)拓市場(chǎng)空間小。在這種分散作業(yè)的模式下不易達(dá)成相互合作的目標(biāo)，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的作業(yè)模式。本文通過(guò)分析洪澤湖地區(qū)漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題，結(jié)合地方特色品牌和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)路徑，因地制宜，以科技為支撐，以漁業(yè)文化建設(shè)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，打造地方品牌特色，發(fā)展龍頭企業(yè)，建設(shè)全新的洪澤湖漁業(yè)品牌。陽(yáng)澄湖大閘蟹是漁業(yè)品牌建設(shè)成功的一個(gè)范例，在僅有 萬(wàn)畝的產(chǎn)地中，其年產(chǎn)總值可以達(dá)到 3 億元。洪澤湖養(yǎng)殖面積為25 萬(wàn)畝，年產(chǎn)量為 萬(wàn) t，產(chǎn)值為 億元；太湖養(yǎng)殖面積為 萬(wàn)畝，年產(chǎn)量為 2700t，年產(chǎn)值為 億元。 （二）基于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)路徑。當(dāng)銷售形成一定規(guī)模并帶來(lái)收益時(shí)，可以通過(guò)這些收益改善洪澤湖漁業(yè)養(yǎng)殖方面的問(wèn)題，使得漁業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。 ，提升區(qū)域品牌內(nèi)涵。 參考文獻(xiàn)： [1]劉學(xué)杰 .用生態(tài)立名用名氣立市 —— “ 洪澤湖大閘蟹 ”品牌發(fā)展紀(jì)實(shí) [j].農(nóng)村工作通訊， 2024，（ 12）： 5859. [2]穆歡，張勝宇，楊俊虎等 .洪澤湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀及對(duì)策 [j].漁業(yè)致富指南， 2024，（ 1）： 1819. [3]陳濤，羅洪福 .都勻毛尖品牌建設(shè)路徑分析 [j].中國(guó)茶葉，2024， 37（ 12）： 89. 。同時(shí)當(dāng)?shù)卣枰罅χС铸堫^漁業(yè)企業(yè)申報(bào) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 著名、馳名商標(biāo)，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，提高在市場(chǎng)上的影響力。通過(guò)大閘蟹品牌，進(jìn)一步帶動(dòng)洪澤湖相關(guān)水產(chǎn)品的銷售，最終形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。在品牌的孕育期中，科學(xué)的選擇品牌的定位、準(zhǔn)確地表述品牌的概念特色是這一階段的主要工作；在品牌起步期中，需要對(duì)所選擇的還在幼小時(shí)期的品牌進(jìn)行重點(diǎn)培