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3洪澤湖漁業(yè)品牌建設(shè)路徑分析(專業(yè)版)

2024-08-27 00:28上一頁面

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【正文】 (四)以科技為支撐,進(jìn)一步夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。如提到紅富士,消費(fèi)者會想到蘋果、 “ 天下第一秀水 ” 養(yǎng)的魚、 “ 農(nóng)夫山泉 ” 培育的魚子醬等。根據(jù)上述品牌建設(shè)的框架,發(fā)展洪澤湖漁業(yè)品牌建設(shè)。 (四)品牌 扶持力度低,可開拓市場空間小。在這種分散作業(yè)的模式下不易達(dá)成相互合作的目標(biāo),形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的作業(yè)模式。本文通過分析洪澤湖地區(qū)漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題,結(jié)合地方特色品牌和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)路徑,因地制宜,以科技為支撐,以漁業(yè)文化建設(shè)為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),打造地方品牌特色,發(fā)展龍頭企業(yè),建設(shè)全新的洪澤湖漁業(yè)品牌。陽澄湖大閘蟹是漁業(yè)品牌建設(shè)成功的一個范例,在僅有 萬畝的產(chǎn)地中,其年產(chǎn)總值可以達(dá)到 3 億元。洪澤湖養(yǎng)殖面積為25 萬畝,年產(chǎn)量為 萬 t,產(chǎn)值為 億元;太湖養(yǎng)殖面積為 萬畝,年產(chǎn)量為 2700t,年產(chǎn)值為 億元。 (二)基于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)路徑。當(dāng)銷售形成一定規(guī)模并帶來收益時,可以通過這些收益改善洪澤湖漁業(yè)養(yǎng)殖方面的問題,使得漁業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。 ,提升區(qū)域品牌內(nèi)涵。 參考文獻(xiàn): [1]劉學(xué)杰 .用生態(tài)立名用名氣立市 —— “ 洪澤湖大閘蟹 ”品牌發(fā)展紀(jì)實(shí) [j].農(nóng)村工作通訊, 2024,( 12): 5859. [2]穆歡,張勝宇,楊俊虎等 .洪澤湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀及對策 [j].漁業(yè)致富指南, 2024,( 1): 1819. [3]陳濤,羅洪福 .都勻毛尖品牌建設(shè)路徑分析 [j].中國茶葉,2024, 37( 12): 89. 。同時當(dāng)?shù)卣枰罅χС铸堫^漁業(yè)企業(yè)申報 第 7 頁 共 8 頁 著名、馳名商標(biāo),打造具有競爭力的品牌,提高在市場上的影響力。通過大閘蟹品牌,進(jìn)一步帶動洪澤湖相關(guān)水產(chǎn)品的銷售,最終形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。在品牌的孕育期中,科學(xué)的選擇品牌的定位、準(zhǔn)確地表述品牌的概念特色是這一階段的主要工作;在品牌起步期中,需要對所選擇的還在幼小時期的品牌進(jìn)行重點(diǎn)培
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