段建伶-項(xiàng)目管理知識與實(shí)務(wù)(pmkp)培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 6） 出現(xiàn)不可抗力、如非典、禽流感等。 目前，我國投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目分為三大類： *競爭性項(xiàng)目 。 *建造一座大樓、一座工廠或一座水庫 *舉辦各種類型的活動(dòng)，如一次會議、一次晚宴、一次慶典等 *新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) *進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng) *進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題、開發(fā)一套軟件 自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動(dòng)。 *軟件熱 軟件就像一個(gè)跑車，上高速跑道。4 生命周期屬性 。 2 邏輯思 維 建立評價(jià) 3 進(jìn)行項(xiàng)目的分析，了解項(xiàng)目的相互關(guān)系。 項(xiàng)目開始 時(shí)間 項(xiàng)目結(jié)束 一個(gè)階段內(nèi)過程的順序、重疊和強(qiáng)度 資源投入程度 立項(xiàng) 計(jì)劃編制 執(zhí)行 控制 收尾 啟動(dòng)過程 計(jì)劃過程 控制過程 實(shí)施過程 收尾過程 。集體創(chuàng)造法 — 頭腦風(fēng)暴：每人暢所欲言，不得打斷，有人記錄，從中可能會有好點(diǎn)子；創(chuàng)新法： 有專門章節(jié) 最大程度的滿足相關(guān)者的利益 … 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)： 1質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 2 工期完成； 3 費(fèi)用不超標(biāo)； 4 相關(guān)者滿意 第四節(jié) 項(xiàng)目管理 *項(xiàng)目管理的概念； *項(xiàng)目管理的特點(diǎn)； *不同層次項(xiàng)目的管理； *項(xiàng)目 管理的主要內(nèi)容；使命 價(jià)值觀 前景 方向 /目標(biāo) 策略 /方法 項(xiàng)目 組織為何存在 行為指南 想要成為什么 通過干什么 需用什么方法 要辦成什么事情 運(yùn)作 項(xiàng)目 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 6 頁 *西部開發(fā)需要項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)零時(shí)性的、專門的柔性組織，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化。2 一次性 。 *一種職業(yè) 職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 3. 當(dāng)今國際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)熱點(diǎn) *證書熱 國外兩種教育：學(xué)歷 職業(yè) 我國正在開展職業(yè)教育。 *項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。*基礎(chǔ)性項(xiàng)目 不久的將來
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