3國有煤炭企業(yè)作風(fēng)建設(shè)思考(專業(yè)版)
【正文】 既包括企業(yè)高、中層干部，也包括普通職工群眾。（ 1）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與重要制度和機(jī)制建立的全過程，帶頭調(diào)研，組織研究，征求意見，反復(fù)醞釀。四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)，為作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。產(chǎn)生這些問題的根源就是干部的作風(fēng)問題。國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，其自身的作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎國有企業(yè)的社會(huì)形象，直接或間接影響著國有資產(chǎn)的經(jīng)營效率和保值增值，因此，加強(qiáng)和改進(jìn)國企作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。結(jié)合國有煤炭企業(yè)實(shí)際，制 定完善一系列具體的管理制度。倡導(dǎo)人人爭做正能量的傳播者、文明新風(fēng)的踐行者。（ 1）著力提高制度建設(shè)的科學(xué)性、實(shí)用性。（ 1）完善中心組學(xué)習(xí)和黨員干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 總之，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，它是國有煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)長期堅(jiān)持不懈的一項(xiàng)重要工作。 。不能搞選擇性執(zhí)行、人情化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕制度執(zhí)行中的程序性變通現(xiàn)象。譬如 ：一些基層礦領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整，原單位部分同事前去祝賀，該領(lǐng)導(dǎo)擺宴接待，并動(dòng)用了公車，損害了黨員干部的形象，紀(jì)委及時(shí)發(fā)現(xiàn)并在大會(huì)上給予通報(bào)批評，起到了良好的警示作用。進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議流程。不注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不注重 “ 三觀 ” 改造。產(chǎn)生這些問題原因是：思想觀念不轉(zhuǎn)變，作風(fēng)意識(shí)滑坡。 。以檢查規(guī)章制度落實(shí)情況為切入點(diǎn)，加大對基層單位作風(fēng)建設(shè)的督查落實(shí)，對違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。運(yùn)行程序必須堅(jiān)決到位，不能擺花架子、走過場。制定具體、細(xì)化的考評體系，對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，把考核結(jié)果與黨員干部的培養(yǎng)選拔、管理和使用相結(jié)合，建立作風(fēng)建設(shè)的教育引導(dǎo)機(jī)制。構(gòu)建國有煤炭企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要以制度完善為基礎(chǔ)，以機(jī)制健全為保障，以監(jiān)督考核為手段，以制度機(jī)制建設(shè)有效促進(jìn)監(jiān)督，以有效監(jiān)督來推動(dòng)制度
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