【正文】 ８經(jīng)營性資產(chǎn)管理存在問題 ８ .１出租面積的分割８ .１ .１整體打包出租的優(yōu)缺點(diǎn)將資產(chǎn)進(jìn) 行整體打包出租，雖然在管理上比較簡單、招租程序上也較單一，如果一次性招租成功，承租方上交租金壓力較大，對招租對象的實(shí)力也要求高，相對市場需求者較少，局限性大，容易形成承租方市場，壟斷出租價(jià)格，從而影響林場經(jīng)濟(jì)收入。符合以上條件的資產(chǎn)，由國有林場提出申請，經(jīng)設(shè)區(qū)市林業(yè)主管部門審核同意后，報(bào)省國有林場管理局審批。指出了經(jīng)營性資產(chǎn)也是可以運(yùn)營的資產(chǎn)，根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合林場實(shí)際，探討了如何將閑置可運(yùn)營的資產(chǎn)進(jìn)行盤活，既可以增加租金收益也可以加強(qiáng)資產(chǎn)管理，從分析資產(chǎn)情況到政策的界限，分類管理，再到運(yùn)營過程管理，總結(jié)了運(yùn)營管理工作，針對制度存在的問題提出了相應(yīng)的建議。按政策界線規(guī)定（１）地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不含縣城）、村等偏遠(yuǎn)位置且不改變土地用途的農(nóng)用地等非重大資產(chǎn)出租、出包，市場需求很少，無競爭性，主要目的是保護(hù)好資產(chǎn)的完整性。６ .１０出租資產(chǎn)的移交根據(jù)前期擬出租資產(chǎn)明細(xì)清單，雙方各派出兩名管理人員逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場出租物業(yè)移交，辦理移交手續(xù)，無疑議 后雙方代表在移交清單上簽字蓋章確認(rèn)。 ９改革管理方向 （１）按照中央改革精神，簡政放權(quán)，簡化審批程序、縮短審批時(shí)間，規(guī)定各級各部門的審批時(shí)限，在最短的時(shí)間產(chǎn)生最的大經(jīng)濟(jì)效益。（３）除土地和房屋建筑物外，單位價(jià)值１０萬元以上其他資產(chǎn)（不含森林資源資產(chǎn)）的出租、出包。經(jīng)營性資產(chǎn)的使用單位一般是具有法人地位的企業(yè)，經(jīng)營性資產(chǎn)的運(yùn)營要以追求經(jīng)濟(jì)效益為原則。 ３建立健全組織機(jī)構(gòu) 隨著寧化國有林場資產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，原來的辦公室統(tǒng)一管理模式已不再適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，要求借鑒縣里及其他林場的做 第 3 頁 共 8 頁 法，成立專門的資產(chǎn)管理部門，進(jìn)行資產(chǎn)的清查、登記建檔、運(yùn)營管理、制度建設(shè)等工作。６ .７向上級主管部門申請出租出借報(bào)告由資產(chǎn)部門將出租資產(chǎn)基本情況、擬出租年限、評估底價(jià)等情況行文，向上級主管部門提出申請，需附上招