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華魯外貿(mào)地產(chǎn)控股集團(tuán)崗位評價報告地產(chǎn)價格(專業(yè)版)

2025-07-13 08:57上一頁面

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【正文】 獨(dú)立原則 對所有專家的打分進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時掌握某一個崗位在某一個因素上得分的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差,將離散度大的因素進(jìn)行反饋,必要時組織崗位評價小組成員進(jìn)行研討,促使各成員了解產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn),及時調(diào)整自己的思路 反饋原則 由于薪酬設(shè)計的極度敏感性,崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應(yīng)該處于保密狀態(tài)。 概念 輸入 崗位的所需承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險、工作量的多少,工作復(fù)雜程度、所需能力、經(jīng)驗(yàn)、資格,工作環(huán)境等決定因素 結(jié)果 崗位在公司中相對價值的大小, 它的目標(biāo)是建立一種員工認(rèn)同的公正、公平、合理的 薪 資結(jié)構(gòu)。 評分法 排序法 分類法 因素比較 法 經(jīng)過對華魯實(shí)際情況的了解和崗位特性的分析,北大縱橫山東華魯項(xiàng)目組建議采用評分法。 對事原則 所有崗位通過同一套評價因素進(jìn)行評價。 工作分析是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作,為進(jìn)行科學(xué)合理的分工提供依據(jù) 以崗位評價為依據(jù),建立起一種公平合理的薪酬結(jié)構(gòu) 崗位評價結(jié)果是薪酬體系重要因素之一 北大縱橫管理咨詢山東華魯項(xiàng)目組 2020/6/17 本資料來自 6 崗位評價的八大原則 強(qiáng)調(diào)崗位評價針對的是具體的工作崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。同時,評分法是國際上目前比較通用的崗位評價方法, 70%以上的公司都采納了這種方法,它的科學(xué)性和權(quán)威性已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明。
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