華魯外貿地產控股集團崗位評價報告地產價格(專業(yè)版)
【正文】 獨立原則 對所有專家的打分進行統(tǒng)計分析，及時掌握某一個崗位在某一個因素上得分的平均值和標準差，將離散度大的因素進行反饋，必要時組織崗位評價小組成員進行研討，促使各成員了解產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路 反饋原則 由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該處于保密狀態(tài)。 概念 輸入 崗位的所需承擔的責任和風險、工作量的多少，工作復雜程度、所需能力、經驗、資格，工作環(huán)境等決定因素 結果 崗位在公司中相對價值的大小， 它的目標是建立一種員工認同的公正、公平、合理的 薪 資結構。 評分法 排序法 分類法 因素比較 法 經過對華魯實際情況的了解和崗位特性的分析，北大縱橫山東華魯項目組建議采用評分法。 對事原則 所有崗位通過同一套評價因素進行評價。 工作分析是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的基礎工作，為進行科學合理的分工提供依據(jù) 以崗位評價為依據(jù)，建立起一種公平合理的薪酬結構 崗位評價結果是薪酬體系重要因素之一 北大縱橫管理咨詢山東華魯項目組 2020/6/17 本資料來自 6 崗位評價的八大原則 強調崗位評價針對的是具體的工作崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。同時，評分法是國際上目前比較通用的崗位評價方法， 70%以上的公司都采納了這種方法，它的科學性和權威性已經得到了實踐的證明。
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