freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量管理-裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)(專業(yè)版)

2025-09-07 18:19上一頁面

下一頁面
  

【正文】 附錄(一)公 司 簡 介************公司是改制后重新注冊(cè)的股份制企業(yè),是專門從事室內(nèi)外高級(jí)裝飾裝修的設(shè)計(jì)及施工的大型專業(yè)化公司。4.19.3.2 公司工程部是工程回訪保修服務(wù)的主管部門,技質(zhì)部負(fù)責(zé)配合工程部制定和實(shí)施回訪計(jì)劃。4.17.3.8.3辦公室組織審核組對(duì)被審核部門糾正措施的實(shí)施情況及其效果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證和評(píng)審,直至符合要求,并記錄糾正結(jié)果。4.17.3.3 內(nèi)部質(zhì)量審核每半年進(jìn)行一次,出現(xiàn)特殊情況可追加審核。4.16.2.3 各部門負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄。4.15.3.4.2 施工應(yīng)按施工程序安排作業(yè),防止交叉作業(yè),防止污染和破壞。4.14.4 支持性程序文件Q/《糾正和預(yù)防措施控制程序》。c. 當(dāng)合同有規(guī)定,經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收的產(chǎn)品,向顧客提出書面讓步申請(qǐng),同意后方可使用,并記錄實(shí)際情況。4.12.3.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)劃分為四種狀態(tài)a. 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格b. 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格c. 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后待決定d. 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.12.3.4 標(biāo)識(shí)方法有標(biāo)記、標(biāo)牌、區(qū)域劃分、質(zhì)量記錄等。4.10.4 支持性程序文件Q/《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):版本/更改:B/0檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制頁 碼:第 1 頁 共 1 頁4.11 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.11.1 總則對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)的精度滿足測量能力的要求。4.10.3 程序概要4.10.3.1 制定并實(shí)施Q/《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》確保進(jìn)貨,過程和最終竣工工程項(xiàng)目各階段的檢驗(yàn)和試驗(yàn)達(dá)到規(guī)定的要求。4.9.2.3 技質(zhì)部、材料部、人力資源部、設(shè)計(jì)部等指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部執(zhí)行過程控制程序。4.8.2 職責(zé)4.8.2.1 技質(zhì)部。b) 項(xiàng)目部依據(jù)施工圖紙、甲方要求,提出對(duì)分包方的需求文件,文件應(yīng)說明工程性質(zhì)、類別、工程量、文件發(fā)出前技質(zhì)部應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查。用于存檔加蓋“存檔”印章標(biāo)識(shí)。4.4.3.8.5 所有的設(shè)計(jì)更改都應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,并填寫設(shè)計(jì)更改評(píng)審記錄。4.4.3.3.4 對(duì)設(shè)計(jì)輸入文件的評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成工程實(shí)際輸入評(píng)審記錄。4.4.2 職責(zé)設(shè)計(jì)部是本要素的歸口管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的全過程。必要時(shí)應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料。適用于公司經(jīng)營、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中與質(zhì)量有關(guān)的一切活動(dòng)。4.1.2.2 資源為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證管理、執(zhí)行、驗(yàn)證活動(dòng)的需要,使公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,公司管理者為其配備了以下各類適宜的資源:a. 工程項(xiàng)目實(shí)施所需的生產(chǎn)設(shè)備。8. 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計(jì)要素的質(zhì)量控制。B. 主持公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核,向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。4.1.2 職責(zé)4.1.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定機(jī)關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,配備必要的資源,主持管理評(píng)審工作。01.4.4 手冊(cè)持有者工作變動(dòng),應(yīng)把手冊(cè)交回辦公室。 代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作。適用于公司所承接的各項(xiàng)裝飾工程。a. 作為質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)有較大修改時(shí);b. 公司質(zhì)量方針調(diào)整時(shí);;************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):01版本/更改:A/0質(zhì)量手冊(cè)的管理頁 碼:第 2 頁 共 2 頁、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變動(dòng)時(shí);;01.3.3 辦公室擬定更改或換版的書面報(bào)告,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。3.2 隱蔽工程-是指被下一道工序或其它分項(xiàng)工程所掩埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項(xiàng)目。************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):版本/更改:A/0管理職責(zé)頁 碼:第2頁 共5頁b. 確定公司各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。參與兩部門其它要素的質(zhì)量控制。13.辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中管理職責(zé)、文件和資料控制的質(zhì)量體系文件和外來行政文件,質(zhì)量記錄控制,內(nèi)部質(zhì)量審核四個(gè)要素的質(zhì)量控制活動(dòng)。--定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,處理質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。4.2.3.2 質(zhì)量手冊(cè)分受控發(fā)放和非受控發(fā)放兩種形式,受控發(fā)放對(duì)象為公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與質(zhì)量手冊(cè)控制要素有關(guān)的部門主管領(lǐng)導(dǎo),受控發(fā)放的質(zhì)量手冊(cè)封面************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):版本/更改:A/0質(zhì)量體系頁 碼:第2頁 共2頁有“受控”標(biāo)識(shí),并有發(fā)放編號(hào);非受控發(fā)放對(duì)象為顧客、咨詢中心等,封面有“非受控”的標(biāo)識(shí)。以確保:、合理、完善;;。2方案設(shè)計(jì)階段、由設(shè)計(jì)部組織各專業(yè)組對(duì)接口傳遞信息進(jìn)行分析和確認(rèn)。4.4.3.7設(shè)計(jì)確認(rèn)4.4.3.7.1 在完成設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證后,要進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)。程序文件由各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.6.2 職責(zé)4.6.2.1 材料部是外購、外協(xié)產(chǎn)品的歸口管理部門。4.7.3.3 顧客提供的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員會(huì)同顧客一起進(jìn)行驗(yàn)證,公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證,不能免除顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括施工部位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組及技術(shù)、檢驗(yàn)人員等。************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):版本/更改:A/0過程控制頁 碼:第2頁 共2頁4.9.3.9 特殊過程4.9.3.10 工程施工中常見的特殊工程: 防水施工 隱蔽工程施工 焊接施工4.9.3.11 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)明確的特殊工程應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。4.10.3.3.5 經(jīng)檢驗(yàn)合格的方可轉(zhuǎn)序,不合格的按Q/CS1301《不合格品的控制程序》規(guī)定處置。4.11.3.7 確保檢測和試驗(yàn)設(shè)備操作人員嚴(yán)格按其使用要求操作,防止操作不當(dāng)而影響其準(zhǔn)確性甚至失效。4.13.3.1.1 對(duì)不合格品的處置采取以下方法:a. 進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;b. 經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收;c. 降級(jí)改作他用;d. 拒收或報(bào)廢4.13.3.1.2不合格材料的控制a. 項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類物質(zhì)(包括顧客提供的),經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),庫管員應(yīng)作好標(biāo)識(shí)記錄和隔離存放,并通知技質(zhì)部。由技質(zhì)部對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。2 貯存4.15.3.2.1 物質(zhì)的貯存由材料部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部配合。5。4.16.3.3 當(dāng)合同有要求時(shí),質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查閱。4.17.3.6.4召開末次會(huì)議 由審核組長主持,公司領(lǐng)導(dǎo)和審核員參加。4.18. 3.3.2人力資源部負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)崗位人員(十員一長)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別要對(duì)關(guān)鍵崗位管理人員及特殊工種人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),通過有關(guān)機(jī)構(gòu)考核,取得崗位資格證書,持證上崗。4.19.3.4.6工程部負(fù)責(zé)建立“顧客檔案”,并負(fù)責(zé)保存與服務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)記錄。附錄(五) 公司質(zhì)量體系程序文件目錄序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào)4.1管理評(píng)審程序 Q/CS02--20004.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃控制程序 Q/CS02--20004.3合同評(píng)審程序 Q/CS02--20004.4設(shè)計(jì)控制程序 Q/CS02--20004.5文件和資料控制程序 Q/CS02--20004.6采購控制程序 Q/CS02--20004.7顧客提供產(chǎn)品的控制程序 Q/CS02--20004.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序 Q/CS02--20004.9過程控制程序 Q/CS02--20004.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 Q/CS02--20004.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序 Q/CS02--20004.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序 Q/CS02--20004.13不合格品控制程序 Q/CS02--20004.14糾正和預(yù)防措施控制程序 Q/CS02--20004.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序 Q/CS02--20004.16質(zhì)量記錄控制程序 Q/CS02--20004.17內(nèi)部質(zhì)量審核程序 Q/CS02--20004.18培訓(xùn)程序 Q/CS02--20004.19服務(wù)控制程序 Q/CS02--20004.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序 Q/CS02--2000附錄五 作業(yè)文件清單GB/T19001要素號(hào)文 件 編 號(hào)作 業(yè) 文 件4.5Q/HNJH03--2000檔案管理辦法4.6Q/HNJH03--2000工程分包管理辦法4.8Q/HNJH03--2000物質(zhì)標(biāo)識(shí)管理辦法4.9Q/HNJH03--01-2000施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定4.9Q/HNJH03--02-2000季節(jié)施工技術(shù)措施4.12Q/HNJH03--2000公司印章管理規(guī)定4.15Q/HNJH03--01-2000庫房管理規(guī)定4.15Q/HNJH03--02-2000裝飾工程成品保護(hù)管理辦法4.18Q/HNJH03--2000公司教育經(jīng)費(fèi)使用管理辦法附錄六 質(zhì)量記錄清單第1頁 共4頁序號(hào)GB/T19001要 素 號(hào)質(zhì)量記錄編號(hào)質(zhì)量記錄名稱備 注14.1GB/HNJH -01-2000管理評(píng)審計(jì)劃24.1GB/HNJH -02-2000管理評(píng)審會(huì)議記錄34.1GB/HNJH -03-2000管理評(píng)審報(bào)告44.2GB/HNJH -01-2000質(zhì)量計(jì)劃54.2GB/HNJH -02-2000質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查表64.3GB/HNJH 。4.19.3.4.4工程保修期按“北京市建筑工程保修合同”規(guī)定期限執(zhí)行。4.18.3.2 人力資源部是公司人員培訓(xùn)的主管部門,負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃”,以及負(fù)責(zé)對(duì)人員資格的考核以及培訓(xùn)檔案的管理,公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求,并配合實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃。************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):版本/更改:A/0內(nèi)部質(zhì)量審核頁 碼:第2頁 共2頁4.17.3.6.2 現(xiàn)場審核 審核員按《檢查表》到被審核部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查、收集客觀證據(jù),確定不合格項(xiàng),并填寫《不合格報(bào)告》。4.16.3.2.6 按質(zhì)量記錄的類別由相關(guān)部門分別保管,并便于查閱。4.15。4.15.3.1.3 一般材料按產(chǎn)品說明書進(jìn)行搬運(yùn)和裝卸,特殊重要材料的搬運(yùn)由材料員或項(xiàng)目施工員提出搬運(yùn)方案,經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。4.14.2.3 責(zé)任部門負(fù)責(zé)按措施計(jì)劃和要求具體實(shí)施。4.13.2.2 材料部、工程部、設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目部等參與不合格品的評(píng)審和處置。4.11.3.5 加強(qiáng)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、貯存和使用過程中維護(hù)保養(yǎng)的管理,以確保其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。4.10.3.3.2 質(zhì)檢員根據(jù)工序的復(fù)雜程度,技術(shù)要求、操作者水平等因素,有針對(duì)性實(shí)施巡檢。4.9.3.7 生產(chǎn)施工過程所使用的各類物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),以確保其質(zhì)量,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、規(guī)格型號(hào)、供貨單位、數(shù)量等。4.7.3 程序概要4.7.3.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》并組織監(jiān)督實(shí)施,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。4.5.4.4 一份文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后,進(jìn)行修訂換版、重新印發(fā)。4.5.3.3 文件和資料在發(fā)布前應(yīng)按程序文件規(guī)定履行審批手續(xù)。4.4.3.6 設(shè)計(jì)驗(yàn)證4.4.3.6.1 在設(shè)計(jì)適當(dāng)階段,對(duì)設(shè)計(jì)輸出是否滿足該階段設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄。項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施小組需將有關(guān)資料和設(shè)計(jì)要求傳遞到結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、上下水等專業(yè)設(shè)計(jì)組。4.3.3.2 合同評(píng)審按標(biāo)書、合同的不同類型,采用不同形式、不同級(jí)別的評(píng)審。4.2.3 程序概要4.2.3.1 質(zhì)量手冊(cè)的編寫與修訂,由管理者代表組織進(jìn)行。4.1.2.3管理者代表a. 由總經(jīng)理任命,任期兩年,屆滿時(shí),由總經(jīng)理重新任命。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動(dòng)。4. 副總經(jīng)理(行政)組織辦公室、人力資源部兩部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系要求在這兩個(gè)部門的實(shí)施效果。總經(jīng)理a. 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),包括對(duì)質(zhì)量的承諾。************公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào):2版本/
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1