【正文】 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1:24:57 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。、新店籌備期的文件管理體系 用于描述新店籌備管理體系的框架 ， 識(shí)別體系的各大過程和關(guān)鍵的控制節(jié)點(diǎn) （ 里程碑 ） 。 否則，新店項(xiàng)目交底工作的實(shí)用性和效率將大打折扣?。?！ 三、新店籌備的職能工作主體 從新店籌備的整個(gè)工作流程來看，應(yīng)確認(rèn)三個(gè)主導(dǎo)職能工作主體： 工程進(jìn)度決定新店籌備的進(jìn)度 。 新店的項(xiàng)目開發(fā)階段與項(xiàng)目籌備期應(yīng)明確 控制節(jié)點(diǎn) （ 里程碑 ），并予以識(shí)別。 整個(gè)籌備期的角色定位。 強(qiáng)化檢查意識(shí)： 對于承擔(dān)前段工序的職能工作主體而言，其工作質(zhì)量好壞的評(píng)定權(quán)在于承擔(dān)后續(xù)工作的職能工作主體。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1:24:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí)，考慮兩種情形： ，產(chǎn)生一件事情幾個(gè)職能工作主體管理的狀況； “ 斷檔 ” 現(xiàn)象，即出現(xiàn)了誰都不管的 “ 真空地帶 ” 的狀況。 承擔(dān)物資設(shè)備采辦和文件管理的職能工作主體。 構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 …… “新店籌備管理體系”用來做什么？ —— 目的 怎樣完成這件事情？途徑？ —— 流程 由什么人，以怎樣的結(jié)合方式來完成？ —— 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)職權(quán) 完成這個(gè)事情，采用什么樣的規(guī)則？ —— 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)定 構(gòu)建新店籌備管理體系的步驟： [草案 ]（經(jīng)機(jī)制建設(shè)范圍討論） （經(jīng)職能部門討論） （經(jīng)戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)） （機(jī)制建設(shè)中心） （各職能部門） 、發(fā)布（戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門檢查） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門評(píng)估） 二、新店的項(xiàng)目開發(fā) 新店籌備所必須的前提 —— 新店的項(xiàng)目開發(fā)階段 新店項(xiàng)目開發(fā)工作的質(zhì)量，決定項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)所產(chǎn)生的效益水平。 招商工作后期 ， 該職能主體分裂為招商維護(hù)職能工作主體和營運(yùn)管理職能工作主體 ， 在新店獨(dú)立運(yùn)營時(shí)期 ，上述兩個(gè)職能主體是并行獨(dú)立的職能部門 。 用于規(guī)定如何完成新店籌備過程中各環(huán)節(jié)和各工作單元的規(guī)則指引文件 。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1:24:57 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 項(xiàng)目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 （信息）TEAM TEAM TEAM TEAMTEAM TEAM總負(fù)責(zé)人 策劃職能 物管職能招商職能 營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運(yùn)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理 人力資源 行政管理 （信息）工作小組 工作小組 工作小組 工作小組工作小組 培訓(xùn)小組總負(fù)責(zé)人