某新店項目開發(fā)的策略-文庫吧在線文庫
【正文】 備中期文件？安全？后勤？物資？項目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運管理 財務管理 人力資源 行政管理 信息管理項目交底項目聯絡人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運）（新店統(tǒng)籌）財務管理 人力資源 行政管理 （信息）工作小組 工作小組 工作小組 工作小組工作小組 培訓小組總負責人 策劃職能 物管職能招商職能 營運職能財務職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運部 財務部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項目開發(fā) 統(tǒng)籌管理 品牌推廣 工程管理 采購招商 營運管理 財務管理 人力資源 行政管理 信息管理項目交底項目聯絡人 品牌推廣 工程施工 招商 （營運）（新店統(tǒng)籌）財務管理 人力資源 行政管理 （信息）工作小組 工作小組 工作小組 工作小組工作小組 培訓小組總負責人 策劃職能 物管職能招商職能 營運職能財務職能 行政人事職能防損職能策劃部 物管部 招商部 營運部 財務部 行政人事部 防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務職能 行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？新店籌備期管理工作崗位演變分析 —— 聘任項目聯絡人 —— 聘任工程工作組長 、 招商工作組長 、 品牌工作組長和行政工作組長 —— 聘任財務工作組長（財務部經理人選）、培訓工作組長（行政人事部培訓主管人選）和行政工作副組長（行政人事部經理人選） 新店籌備期管理工作崗位演變分析 —— 聘任項目副聯絡人 （ 總經理人選 ） 、 工程工作副組長 （ 物管部經理人選 ） 、 招商工作副組長 （ 兩名 ， 招商部經理人選和營運部經理人選 ） 、 品牌工作副組長 （ 策劃部經理人選 ） 和行政工作副組長 （ 防損部經理人選 ） —— 進行工作和權責移交 ， 總部人員撤回 ， 聘任總經理和各部門常駐負責人 。 因慣例形成的流程或職權重疊問題，應通過制定合理、清晰的管理制度和職責分配來予以界定。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1:24:57 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 八、后話 新店籌備期介于項目管理的中段 ， 由于整個項目管理各環(huán)節(jié)是相互銜接和互為因果的 ， 所以 ， 對于前段的新店項目開發(fā)期和后段的新店項目運營期也應采取和新店籌備期一樣的體系管理方式進行管控 。 用于規(guī)定如何完成新店籌備過程中各環(huán)節(jié)和各工作單元的規(guī)則指引文件 。 四、新店籌備期業(yè)務流程 籌備期定義 總定義： 新店項目總過程進行分解后 ， 新店籌備期的位置： 新店項目開發(fā)期 → 新店項目籌備期 → 新店項目獨立運營期 新店籌備期 分類定義 ： 整個籌備期可分解為五個階段： —— 規(guī)劃期 —— 展開工作前期 —— 展開工作后期 分類定義： —— 規(guī)劃期 （ 1） 工程職能工作主體：項目調查 、 形成工作進度計劃和施工預算； （ 2） 招商職能工作主體：市場調研 、 招商定位 、條件設定 、 動線規(guī)劃 、 招商計劃和預算； （ 3） 品牌職能
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