【正文】 21:09:2321:09:2321:093/27/2023 9:09:23 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 9分 23秒 21:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 表 418 某物品的需求量及其概率 ? 例 18： B公司每年春天在公司的灌木苗圃中起苗銷售，估計(jì)起苗和整枝的成本為每棵 ，將樹(shù)苗送到零售商的平均裝運(yùn)成本大約是每裸 ，售給零售商的單價(jià)為 5元。 PHDC25 202380002 ??? 三、訂貨點(diǎn)的確定 ? 訂購(gòu)點(diǎn)是指企業(yè)發(fā)出訂貨單時(shí)庫(kù)存的儲(chǔ)存量。從公式（ 4－１ 0）可得到各項(xiàng)物品的最高庫(kù)存數(shù)量 ? 表 413 各項(xiàng)物品的最高庫(kù)存數(shù)量 第 4節(jié) 安全庫(kù)存與訂貨點(diǎn)的確定 ? 一、安全庫(kù)存及其作用 ?發(fā)生缺貨現(xiàn)象： ?① 單位時(shí)間內(nèi)的需求量不變，但實(shí)際 訂貨提前期大于期望訂貨提前期。估計(jì)每次訂貨所需花費(fèi)的訂購(gòu)成本在 25美元左右，存儲(chǔ)成本為水泥價(jià)格的 20%。 第 2節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ? 一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定 ?訂貨批量是指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購(gòu)某種產(chǎn)品的數(shù)量。第 4章 庫(kù)存控制決策的定量分析 第 1節(jié) ABC分類法 ? 一、 ABC分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略 ? （一） ABC分類的基本原理 ? 按照所控制對(duì)象價(jià)值的不同或重要程度的不同將其分類，通常根據(jù)年耗用金額（存貨價(jià)值或數(shù)量 成本）將物品分為三類。經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (Economic Order Quantity, 簡(jiǎn)稱 EOQ)，就是按照庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量 , 這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法。公司購(gòu)進(jìn)水泥的價(jià)格為每噸 60美元。 ?② 實(shí)際訂貨提前期等于其期望值，但訂貨提前期內(nèi)的需要量超過(guò)其期望值。確定訂貨點(diǎn)必須掌握以下五種數(shù)據(jù)： ? ① 全年需要量以及經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量； ? ② 預(yù)計(jì)平均每天（或每周）的正常耗用量； ? ③ 預(yù)計(jì)每天（或每周）的最大耗用量； ? ④ 訂貨提前期的正常天數(shù)（或周數(shù)）是指從提出訂貨申請(qǐng)直至收到訂貨的期間。如果樹(shù)苗起出而未售給零售商，則將全部損失掉，但不必付裝運(yùn)成本。 。 :09:2321:09Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :09:2321:09:23March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。該批發(fā)商應(yīng)訂購(gòu)多少單位 ? ? 表 416 節(jié)日期間用戶對(duì)圣誕樹(shù)需求量的概率分布 ? 表 417 益損值表 ? （二）邊際分析法 ? 現(xiàn)有訂貨量增加一單位的條件是： ? p≥ 邊際損失 /（邊際利潤(rùn) +邊際損失 +邊際缺貨成本） ? 例 15：根據(jù)例 414中所給資料，用邊際分析法決定訂貨量。該固定訂貨量系統(tǒng)將按訂貨批量為 1200單位，訂貨點(diǎn)為 70單位。每２個(gè)月便訂貨一次。去年，公司一共出售了 2023噸水泥。 ? ④ 分類情況不反映物品的需求程度。 A類是指存貨數(shù)量占 10%左右，但它們?cè)诖尕浛們r(jià)值中所占比例在 70%左右； B類是指指存貨數(shù)量占 20%左右，它們?cè)诖尕浛們r(jià)值中所占比例在 20%左右； C類存貨是指存貨數(shù)量占 70%左右，它們?cè)诖尕浛們r(jià)值中所占比例只在 10%左右。 ? 例 :某物品的年需求量為 3000單位，物品的單位成本（單價(jià)）為 12元，平均訂貨成本為 20元 /每次，平均庫(kù)存持有成本為 25%。它每次的訂貨量應(yīng)該是多少？ ? 解： 水泥的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為： ? EOQ = = =（ 噸 ） ? 當(dāng)訂貨量 = ， ? 總成本 =C*D/Q+P*H*Q/2 ? = 25 2023 /+ 60 （ 美元 ） ? 當(dāng)訂貨量 =100時(shí) ， ? 總成本 = C*D/Q+P*H*Q/2 ? = 25 2023/100 + 60 100/2=1100（ 美元 ） 2DCPH 2023252???? 二 、保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響 * ? 例 6：某公司物品的年需求量為 3000，訂購(gòu)成本為每次 20元，單位成本 12元，庫(kù)存持有成本百分比為 25%，當(dāng)該物品的保存地點(diǎn)為 1個(gè)倉(cāng)庫(kù)和 2個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況下，其經(jīng)濟(jì)訂貨批量、年總成本各為多少？ ? 解：首先，當(dāng)保存在 1個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量、庫(kù)存總費(fèi)用分別為： ? Q0 = = =200（單位） ? 平均庫(kù)存 =200/2=100（ 單位 ） ? 訂貨頻率 =3000/200=15 (次 ) ? 庫(kù)存總費(fèi)用 = 300+300 =600 （ 元 ） ? 另外 ， 當(dāng)保存在 2個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí) ， 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 、 庫(kù)存總費(fèi)用分別為： ? Q0 = = =141（ 單位 ） 2DCPH 3000202???2DCPH 1500202???? 每個(gè)地點(diǎn)的平均庫(kù)存