【摘要】目標(biāo)管理講師:祁建華1講師:祁建華1,平衡計(jì)分卡基本理論介紹?為什么要使用平衡記分卡?平衡記分卡的的主要內(nèi)容?平衡記分卡的使用原則2,什麼是目標(biāo)管理?從管理理論的演進(jìn)看管理趨勢(shì)?目標(biāo)管理的使用群體3,績(jī)效型的目標(biāo)管理特點(diǎn)?實(shí)踐中使用績(jī)效型目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的責(zé)任人劃分4,企業(yè)的年度
2025-02-26 10:46
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理認(rèn)知管理?如何看待管理??帕金森定律:事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時(shí)間?由于工作目標(biāo)不明確,任務(wù)不精確,進(jìn)度不緊湊,使許多人的工作效率非常低下。目標(biāo)就是期望達(dá)到的結(jié)果?目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理;?目標(biāo)管理是管理者通過(guò)激勵(lì)
2025-02-16 16:29
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說(shuō)管理人員的組織能
2025-01-19 03:12
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)——管理者應(yīng)該掌握的管理工具2023/3/161?從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹(shù),第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹(shù),到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹(shù),他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹(shù)的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天
2025-02-26 10:43
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層
2025-02-26 11:03
【摘要】目標(biāo)管理主講:賴泓宇送給大家6句話:1、這個(gè)世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有目標(biāo)的人,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力!2、順境時(shí)得意忘形,是可恥的;逆境時(shí)一蹶不振,是可悲的;失敗后亡羊補(bǔ)牢,是可喜的;成功后奮斗不止,是可敬的!3、用一輩子的時(shí)間,過(guò)兩輩子的人生,活三輩子的精彩!4、做人要開(kāi)懷大度,做事要斤斤計(jì)較!
2025-02-26 10:51