【正文】 ? ： 品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符合或設(shè)計，或它們的組合運用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開。 ? 同時，耐克繼續(xù)增加產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度，增添一些新特性，如氣墊嵌入物和多彩的鞋底板?！?企業(yè)采購戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ) 》 模塊一 基礎(chǔ)篇 采購戰(zhàn)術(shù)和流程 第 1,2,3,4,11章 模塊一：采購運營戰(zhàn)術(shù)和管理方法 項目 教學(xué)內(nèi)容 課時分配 總課時 模塊一 :基礎(chǔ)篇 課程說明、命題特點、答題技巧等 13節(jié) 第一章 采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ) 第二章 采購部組織架構(gòu)與人力資源 第三章 采購申請與采購計劃管理 第四章 采購訂單與采購合同管理 第十一章 商品采購管理與采購行為分析 本章相應(yīng)的案例分析及做題方法 總結(jié)（將第一篇的重點難點梳理一遍，布置作業(yè)） 第一章 采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ) 本章主要內(nèi)容 ? ? ? ? ? 什么是采購 ? ?狹義采購 : ≈ 錢物交換 是在企業(yè) 根據(jù)需求制定采購計劃 ,審核計劃 ,選好供應(yīng)商 ,通過商務(wù)談判確定價格 ,交貨及相關(guān)條件 ,最終簽定合同并按照要求收貨付款 的全過程 . 狹義的采購是 :以貨幣換取物品的方式 . ? 采購的范圍 原材料（直接材料、間接材料） 零配件設(shè)備及備件 低值易耗材 勞保用品及辦公用品 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 售前售后服務(wù) .物流服務(wù) 會計 ,審計、咨詢服務(wù) 維修及其他勞務(wù) 工程發(fā)包 ? 廣義采購 =狹義采購 + 租賃 +交換 +外包 ? 租賃 : ? ：通過向物主支付租金的方式來取得物品的非永久性使用權(quán)。相應(yīng)地，南韓和臺灣的高級供應(yīng)商，現(xiàn)在生產(chǎn)一些日益復(fù)雜的產(chǎn)品，而低工資國家的新供應(yīng)商則生產(chǎn)簡單的勞動密集型產(chǎn)品。 ? 品牌的競爭優(yōu)勢。確定合適的采購價格有多種方法，最常見的是采用報價單、公開招標(biāo)和談判。但隨著這些國家工資率的提高，耐克又發(fā)展了新的更低的成本供應(yīng)商——印尼和中國大陸。 ? : 如 廠房、車輛、生產(chǎn)設(shè)備、儀器、復(fù)印機等 ? ? ： 經(jīng)營性租賃 、 融資租賃 ( 重要 ,劃書 ) ? 4. 租賃的優(yōu)點與缺點 7 ? 經(jīng)營性租賃的程序 8 出租人出租物件 承租人 收取租金 出租人 :市場競爭加劇 ,開發(fā)新的業(yè)務(wù) ,滿足客戶需求 . ,改革開放后出現(xiàn) 融資性租賃的程序 租賃合同 ， 融資購買 , 選定設(shè)備 承租人 平時支付租金 , 終了回購設(shè)備 出租人 特點 : 1988年 國際融資租賃公約 交換 : ? :以物易物 的方式取得物品的所有權(quán) /使用權(quán) ? 2. 交換操作的難點：在于如何確定雙方欲交換的物品在 對價 ，即不能讓某一方明顯吃虧。 采購的發(fā)展歷程 ? ? :簡單購買 ? ? :戰(zhàn)略作用 今后采購的發(fā)展趨勢 : 戰(zhàn)略意義增強 ,環(huán)境問題 ,電子商務(wù)的應(yīng)用 ,采購員工的資質(zhì)和培訓(xùn) 采購運營遵循的原則 :5R ? 適價（ Right Price） ? 適質(zhì)（ Right Quality） ? 適量（ Right Quantity ） ? 適地（ Right Place ） ? 適時（ Right Time ） (劃書 ,重點 ) ?采購的 5原則之間的平衡 ? 往往只能側(cè)重 12個方面 ,否則 ,會顧此失彼 : ? ? ? ? ? 5. 集中采購原則 ? 以 最小的成本 創(chuàng)造最大的價值及服務(wù) ? 在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、交付期限間 平衡 ? 建立 有效的、長期的合作伙伴關(guān)系 ： ? 1. 采購職能從最初簡單的購買提高到了戰(zhàn)略的高度 :因為采購有利潤杠桿作用 . ? 2. 對策 : 就近采購 ,建立長期合作伙伴 ,全球采購等 ? :7點 22 采購方式有哪些 ? ? 1. 含義 :是指企業(yè)在采購中運用的方法和形式的總稱 .