【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-23 22:14
【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1112023LINING(BEIJING)-PREZ01今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳健?人力資源及管理診斷
2025-01-12 18:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具;是
2025-01-12 05:24
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及案例4目標(biāo):了解戰(zhàn)略管理的基本概念;掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法,掌握基本的戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)的理論與方法。第四節(jié):競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及案例本節(jié)的內(nèi)容包括:?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)選擇
2025-02-20 11:41
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:54
【摘要】QS-9000第三版要素分析第一部分:以ISO9000為基礎(chǔ)的要求?內(nèi)容組成:ISO9000:1994二十條要求及在相應(yīng)條款中新增加的具體和/或補(bǔ)充及特定要求。后者在題號(hào)前加“*”,以示區(qū)別。而且,一些可選擇的內(nèi)容變成了強(qiáng)制要求(如:)。ISO9000:1994二十條要素?管理職責(zé)
2025-03-08 21:01