【正文】 （ 4）崗前培訓。 保安員：各崗位工作標準、各崗位工作程序及相關的管理規(guī)定學習、監(jiān)控及 消防系統(tǒng)操作培訓等。包括：主任崗位職責、副主任崗位職責、各部 門負責人崗位職責和各基層崗位的崗位職責等。 ? 公共部分清洗一遍 /周。 ? 養(yǎng)護道路停車場及供水、供電設備。 物業(yè)檔案的建立： .... . （四）、日常服務管理 房屋管理運作 工作內容： ? 核對業(yè)主、裝修審核 ? 巡視、跟蹤監(jiān)督 ? 走訪回訪、熟悉、收費、財務 工作要求： ? 辦理裝修手續(xù)一天內辦完，每天巡視、跟蹤監(jiān)督二遍 ，入伙裝修時間： 8個小時 /天，消滅裝修違章于未然， 90%準確符號規(guī)定，無危及安全、 外觀無改變、用途無改變、無亂堆亂放、亂挖亂接、無違章裝修，做到 房屋完好率 95%，降低投訴率。 .... . 協(xié)調工作 （ 1）、與供電、供水單位及郵政局搞好聯(lián)系工作，保證住戶入住后的水、 電等的供應； （ 2）、代業(yè)主與電話公司聯(lián)系電話安裝事宜，爭取現(xiàn)場放號，方便業(yè)主； （ 3）、與廣播電視臺聯(lián)系，以便業(yè)主更好的申請數(shù)字電視的機頂盒； （ 4）、與學校、派出所和居委會聯(lián)系，了解小孩轉學和遷移戶口的手續(xù)辦 理細節(jié)，以及有關聯(lián)系電話，入住時公告； 交房現(xiàn)場布置 進入準備、協(xié)調工作到位后，將對交房現(xiàn)場進行部署，提升氛圍 : ? 彩旗。 是物業(yè)通過竣工驗收后，對物業(yè)主體結構安全和使用功能的再驗收。 對于無論從地段、交通、規(guī)劃、配套、戶型等方面都領跑的東方廣場項目而言，更需要選擇高效、安全、周到、優(yōu)質、現(xiàn)代化的物業(yè)管理水平才能與之匹配。 安全保衛(wèi)隊長 1名，具體負責。 .... . （二）進駐期 準備工作 （ 1）、治安方面：小區(qū)四周綠籬或安裝防護攔；增設報警系統(tǒng)；統(tǒng)一安 裝防盜網、防盜窗或鋁合窗。根據(jù)約定在申請表上簽字，經批準后方可施工。 ? 夏秋季每天澆水二次，時間近早晚為宜。 工作要求： ? 要做好人、車刷卡進出管理及外來人員 及車輛登記；無收購、乞討、商販等可 圖二 疑人員進入。 護衛(wèi)、清潔等臨時工作人員的住宿（包括宿舍、床架、床上用品等，如有 需要，還應考慮以上人員的伙食，如煤氣灶、煤氣罐等）。 .... . 管理處綠化管理工作手冊。 .... . 綠化準備工作： （ 1）建立區(qū)內綠化植物臺帳。 .... . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 （ 4）強化隊列訓練（重點突出崗位形象訓練）。 管理處設備管理工作手冊。 日常辦公用具的準備（辦公用品采購、公章雕刻等）。 圖一 ? 防火防盜、突發(fā)事件的處理。 ? 除雜草、保潔。 .... . 建立業(yè)主、使用權人入住程序 由開發(fā)商發(fā)函 ↓ 辦理交房手續(xù) ↓ 簽約 ↓ 交房 辦理交房手續(xù)程序 出示房款發(fā)票、交房通知書、產權人身份證、購房合同 ↓ 確認業(yè)主身份、繳清代墊代繳費用、半年的物業(yè)管理費